Tony Arnold

mais importância nos últimos tempos. Segundo Martins e Alt (2006), isso ocorre porque o processo que antes se resumia apenas a uma função burocrática agora assume um papel realmente estratégico para a empresa. O objetivo da função de compra, segundo Arnold (1999), consiste em obter mercadorias e serviços na quantidade e qualidade necessária, com o menor custo, além de garantir o melhor serviço possível e entrega no prazo por parte do fornecedor. Dias (2007, p.259) conceitua a função de…

para a empresa manter um determinado produto em seu estoque isso requer espaço, mão de obra para manuseá-lo, por isso que as empresas precisam ter um estoque mínimo, pois tem a opção de circular uma quantidade maior de seu capital de giro. Segundo Arnold (1999, p.273) o problema é equilibrar o estoque com os seguintes fatores: 1) Atendimento aos clientes- Quanto menor o estoque, maior a probabilidade de um esvaziamento; 2) Custos associados à mudança de produção- Custos resultantes de…

necessário para qualquer organização. Diante disso será abordado nessa pesquisa, o seguinte tema: controle de estoques no Centro Automotivo Rody Mais Pneus através da curva ABC. O tema sugerido é de relevante importância para a organização, pois segundo Arnold (1999), o estoque ocioso gera perdas e custos, ocupando espaço, requerendo mão-de-obra, na qual acarretará em capital parado, reduzindo o fluxo do capital de giro. Essa pesquisa visa contribuir para o ensino acadêmico,…

produção, manutenção, controle da qualidade e da gestão do fluxo de produção, significaria uma divisão menos clara do trabalho entre diferentes categorias de mão-de-obra, com acréscimos de competências e capacitações por trabalhador. Conforme Arnold (1999) para melhorar a produtividade, uma empresa deve primeiramente projetar sistemas eficientes e eficazes para produzir. Em seguida deve-se administrar esses sistemas para fazer o melhor uso da força de trabalho. Do capital e dos materiais.

qualidade de um restaurante cinco estrelas, é maior do que a qualidade de um restaurante fast food. Em termos de conformação, evidentemente, muitas unidades de fast food têm maior qualidade que muitos restaurantes cinco estrelas. 18 Segundo Arnold (2012, p. 455), “a qualidade na produção significa, que no mínimo, toda produção deve estar dentro dos limites de especificações e, quanto menor a variação em relação ao valor nominal, melhor a qualidade”. Em relação à utilização…

necessidades dos usuários para a continuidade das atividades da empresa, sendo o estoque gerado pela impossibilidade de prever a demanda com exatidão, ou de maneira sucinta, define-se como uma reserva para ser utilizada em tempo oportuno. Segundo Arnold (1999) os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa ou instituição mantém, com a intenção de vender ou objetivando fornecer insumos ou suprimentos para algum processo de produção interno. Todas as empresas e instituições…

absorvemos melhor o assunto estudado, conseguimos juntar os conceitos com a prática, contribui para melhorar nossa visão sobre os processos estudados, aumentando nossa percepção com opiniões mais analíticas. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2001. SLACK, Nigel et…

2003. 249p. Tese (doutorado). Florianópolis: UFSC. FITZSIMMONS, J. A. Administração de serviços. Porto Alegre: Bookman, 2000. FOHB. Migrar os financiamentos para a sustentação da demanda. Disponível em: http://www.fohb.com.br ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. FLEURY, Paulo Fernando; Wanke, Peter; Figueiredo, Kleber Fossati (org). Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000. BALLOU

refere-se a uma filosofia japonesa de como uma empresa fabricante organiza e opera seu negócio. Diante dessa afirmação, defina a expressão Just in time. Just in time é a eliminação de todo desperdício e a melhoria contínua da produtividade. J.R Tony Arnold 1999 Administração de compras Sete perguntas básicas na hora da compra. 5W 2H O que comprar? Quando comprar? Quem vai comprar? Por que vai comprar? Onde comprar? Quanto custa comprar? Como comprar? A função compras é…

uma empresa do setor automobilístico. Monografia de graduação em engenharia de produção. UFOP, 2003. ARBACHE, F. S.; GARNIER, A. S.; MONTENEGRO, C.; SALLES, W. F. Gestão de logística, distribuição e trade marketing. Rio de Janeiro: FGV, 2004. ARNOLD, JR. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento a cadeia de Suprimentos: Planejamento, Organização e Logística Empresarial. Porto Alegre, Bookman, 2001. BALLOU, Ronald H.…