Teorias da administração

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO

NARGILE FERREIRA COUTINHO SILVA

GESTÃO DE PESSOAS II
OPERAÇÕES E LOGÍSTICA
ESTRATÉGIA DE MARKETING
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

Montes Claros MG
2012

NARGILE FERREIRA COUTINHO SILVA

GESTÃO DE PESSOAS II
OPERAÇÕES E LOGÍSTICA
ESTRATÉGIA DE MARKETING
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração de Produção.

Orientadores: Profs.Samara Headley, Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral, Luiz Antonio Gabriel

Montes Claros MG

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO................................................................................................. 5

CONCLUSÃO 14

REFERENCIAS 15

INTRODUÇÃO

Este trabalho visa contribuir para o conhecimento sobre como as empresas brasileiras se internacionalizam e apresenta um estudo de caso em profundidade com a Marcopolo S. A., uma organização em estágio avançado de operações internacionais. Apoiando-se em vertentes comportamentais e econômicas da literatura sobre o tema, buscou-se investigar o processo de internacionalização dessa empresa. Atuar em mercados externos foi uma forma de ampliação de mercados para a companhia e hoje é o foco da sua estratégia de crescimento. O processo se desenvolveu de forma incremental, obstáculos de natureza econômica e cultural influenciaram suas atividades, e o domínio tecnológico de produtos e de processos, assim como parcerias com outras empresas, foram facilitadores do seu desenvolvimento internacional. Como Mercado Interno não apresentava perspectivas de