Manual ac unip - 2013

MANUAL DAS ATIVIDADES COMPLEMENTARES CURSOS CST EM COMUNICAÇÃO DIGITAL 2013 As Atividades Complementares são componentes curriculares obrigatórios constantes dos Projetos Pedagógicos dos Cursos Superiores de Tecnologia da UNIP, em consonância com as respectivas Diretrizes Curriculares Nacionais. As Atividades Complementares possi bilitam o reconhecimento, por avaliação, de habilidades, conhecimentos e competências do aluno, inclusive adquiridas fora do ambiente escolar, incluindo a prática de estudos e atividades independentes, transversais, opcionais e de caráter interdisciplinar, especialmente nas relações com o mundo do trabalho, nas ações de extensão junto à comunidade e no envolvimento inicial com a pesquisa acadêmica. As atividades possíveis abrangem um leque de práticas complementares às aulas, incluindo palestras, leituras, atividades culturais como filmes, peças teatrais, coral, cursos de extensão, exposições, feiras, eventos cinematográficos, competições esportivas, fóruns de discussão, conferências, workshops e visitas ligadas à área de abrangência do curso. São válidas, também, quaisquer outras atividades de cunho pedagógico -cultural que sejam de interesse do aluno, isto é, atividades diversas que tenham relação direta ou indireta com o curso escolhido, efetuadas em dias e horários extracurriculares. 1) Objetivos Gerais Alguns dos objetivos das gerais a serem alcançados nos com a introdução 

eficiência e a eficácia representam os principais motivos de sucesso organizacional. 7 GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO E CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS Módulo I Para que tudo isto possa acontecer é claro que os objetivos organizacionais precisam ser atingidos. Em contrapartida também existem objetivos pessoais que estão permanentemente associados a cada um dos indivíduos que estão fornecendo sua força de trabalho para a organização. Podemos perceber que o contexto da Gestão…

organograma AssembleiA GerAl de AccionistAs ÓrGão fiscAl conselho de AdministrAção direcções técnico-comerciAis comunic ações e s i s t e m a s DTC- C S electricidade e u r b a n i z a ç õ e s DTC- EU engenharia e c o n s t r u ç ã o DTC- E C g á s e á g u a DTC- G A ÓrGãos de stAff assessoria J u r í d i c a OS -A J comunic aç ão e i m a g e m OS - CI co n t ro lo d e g e s tã o OS - CG g e s tã o d e p r o J e c t o s OS - G P Qualidade, segurança e a m b i e n t e OS…

Nessa perspectiva, este Serviço tem importante papel na instrumentalização dos usuários para o conhecimento e defesa de seus direitos, elemento essencial de contribuição para o protagonismo social e, consequentement e, o fortalecimento da participação social e exercício da cidadania. Com sua integração a outras políticas públicas, redes sociais e movimentos sociais, o Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua poderá se configurar como importante canal para o…

R$ 118,80 Cesta Básica 04 Operacional Costureira R$ 800,00 R$ 118,80 Cesta Básica 08 Operacional Operador de máquinas R$ 900,00 R$ 118,80 Cesta Básica 01 Operacional Auxiliar de produção R$ 655,00 R$ 118,80 Cesta Básica 01 Operacional Conferente R$ 700,00 R$ 118,80 Cesta Básica 01 Operacional Motorista R$ 900,00 R$ 118,80 Cesta Básica 01 Recursos Humanos Recepcionista R$ 700,00 R$ 118,80 Cesta Básica 35 TOTAL GERAL R$ 2.970,00 - R$ 41.155,00 29 …

que ocorre desde o surgimento da primeira célula do bebê (célula-ovo ou zigoto) até a nossa morte. Quando ainda estamos sendo gerados, no útero materno, é necessário que ocorra a duplicação das células a fim de formar o novo ser. A partir daí nunca mais paramos de realizar mitoses. Ocorre no interior do núcleo das células e consiste na síntese de uma molécula de RNAm (RNA Mensageiro) a partir da leitura da informação contida no cístron de uma molécula de DNA. Este processo…

Todas as organizações e os profissionais que têm visão de futuro já tem esta resposta de forma muito clara: Qualidade de Vida no Trabalho é uma questão de competitividade! Em segundo lugar, a obra: “Qualidade de Vida no Trabalho - Como medir para melhorar” é uma contribuição oportuna para as empresas. Não trata apenas de uma fundamentação do tema e “do que fazer”, mas principalmente, do “como fazer”. Mais que um livro, temos um livro-consultoria, escrito de forma simples e objetiva.…

ORIENTAÇÕES PARA PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS COORDENAÇÃO-GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA POLÍTICA DE RH DO SUAS ORIENTAÇÕES PARA PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Brasília, dezembro de 2011 EXPEDIENTE Presidenta da República Federativa do…

resul­ tados. Marcia convocou todos os funcionarios de seu departamento para trocar ideias, definir obje­ tivos e desenhar projetos para atingir tais objeti­ vos. Ela queria que todos participassem ativamen­ te dessa transformat;ao. 0 que voce faria se esti­ vesse no lugar de Marcia? • Quando as organiza~6es sao bem-sucedida,s, elas tendem a crescer ~Ui no minimo, sobrevi­ ver. a crescimento aCMreta maior complexida­ de dos recursos necessarios as suas opera~6es, com 0 aumento de…

RELAÇÕES LIDERANÇA F ONTE: F ILION, 1 993: 57 F ilion ( 1993) i dentificou três principais categorias de visão: a emergente (ou inicial), a central e a complementar. As visões emergentes representam as idéias prévias de produtos e ou serviços, antes da escolha de qual(is) irá se concentrar para o desenvolvimento da visão central. Para os “ entrepreneur-visionaries” o u e mpreendedores visionários, a visão central é um c ontinuum d as visões emergentes. Conforme…