Tipos E Formas De Mudanças Organizacional

Instituto Politécnico de Coimbra Escola Superior de Educação de Coimbra Mudança e Desenvolvimento Organizacional Motivação Discentes: Jorge Ferreira; Ricardo Pina Docente: Professor Daniel Roque Gomes Janeiro de 2014 Mudança e Desenvolvimento Organizacional Índice Resumo/Sumário Executivo ...................................................................................................... 4 Palavras-Chave:...................................................................................

do stress ocupacional; os seus antecedentes e causas serão também um tema em discussão tal como as características individuais e situacionais que interferem no modo de resposta ao stress. Expõem-se em seguida os elementos de compreensão dos vários tipos de respostas e ainda as consequências que o Stress projecta sobres os indivíduos e as organizações. No final deste trabalho serão apresentados programas de gestão do stress ocupacional, quer na sua lógica preventiva quer na curativa.

Helena Teixeira Magalhães Soares MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NO COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profª Drª Vera L. Cançado Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 …

patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. Dentre as atividades de O&M, as mais comuns são (Caldas, 1999, p. 7): Desenho, racionalização e normatização de processos e procedimentos organizacionais; Desenho, formalização e mudança da estrutura…

Administração da mudança, stress e inovação. O QUE É MUDANÇA? É uma alteração no ambiente, na estrutura, na tecnologia ou nas pessoas de uma organização. Essas alterações são de responsabilidade do gerente. Tem o intuito, o objetivo de melhorar o desempenho da empresa. Vários fatores alertam ao gerente a necessidade de implantar mudanças, como por exemplo, a queda nas vendas, aumento dos custos, insatisfação por parte dos clientes, avanço da tecnologia. FORÇAS PARA A MUDANÇA…

metáforas para criar novas maneiras de ver e transformar a vida organizacional. Esta é uma das qualidades mais fortes desta abordagem. Quando você reconhece que suas teorias e pontos de vista são metafóricos, você também reconhece suas limitações e encontra maneiras de superá-las. Isto resulta num estilo de pensamento que está sempre aberto e em evolução e é extremamente adequado para se lidar com a complexidade da vida organizacional. Capítulo por capítulo, vamos ver como a imagem…

A aprendizagem organizacional e a inovação A Sociedade do Conhecimento, já preconizada por Peter Druker em seus trabalhos das décadas de 40 e 60, está configurando um ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. Esta sociedade não é uma sociedade “anticapitalista” nem “não capitalista”, como enfatiza o autor. Ela é uma sociedade na qual: “...o recurso econômico básico – os ‘meios de produção’, para usar uma expressão dos…

nosso mundo em consonância com princípios mecânicos. As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracias. Um dos maiores desafios com que deparam muitas organizações modernas é substituir esse tipo de pensamento por idéias e enfoques novos. Muito foi aprendido do militarismo que, pelo menos desde os tempos de Frederico, o Grande, da Prússia, emergiu como protótipo da organização mecanista. Frederico, que reinou de 1740 a 1786,…

produtividade e competitividade das organizações. Ressalta-se a importância de existir um bom sistema para a tomada de decisão e as tem percebido essa necessidade de utilizar algum tipo de sistema. Oportunamente o trabalho traz, além das tecnologias de gestão, conceitos de mudança nas organizações, papel do gestor organizacional, paradigmas e quebra de paradigmas. Para complementar os estudo, realizou-se uma pesquisa sobre o tema, que teve como foco a empresa Bread Ltda, que atua no…

Inovação organizacional: estudos de caso comparativos entre duas empresas de pequeno porte e duas empresas subsidiárias do setor metal-mecânico da região de Sorocaba Felipe Ferreira de Lara (UFSCar – SP/Brasil) - fflara@yahoo.com.br • Rodovia João Leme dos Santos (SP-264), Km 110, Bairro do Itinga, Sorocaba-SP, 18052-780 Profª Drª Márcia Regina Neves Guimarães (UFSCar – SP/Brasil) - mrng@ufscar.br RESUMO O artigo tem como objetivo analisar a ocorrência da inovação organizacional…