Teoria de administração

que é administração de empresas? 05 2- As empresas 07 3- O administrador 08 3.1. – As habilidades do administrador: 09 3.2 – As atividades do administrador: 09 3.3 – Administrador como empreendedor, como gerente ou como líder. 10 3.4 - Mudança organizacional 10 4 - Ambiente das empresas 11 4.1 - Mapeamentos ambiental 11 4.2– Ambientes geral 12 4.2.1 – Variáveis do ambiente geral 12 4.3 – Ambiente tarefas 13 4.4. – Dinâmica ambiental 14 4.5 – Tipologias de ambientes 14 4.6 – Análise ambiental 14 Etapa 2 5 – Abordagens 16 6 – Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis 17 Conclusão 19 Bibliografia 20 INTRODUÇÃO Este trabalho vai abordar assuntos muito importantes que é como se administra uma empresa. Contando a evolução de como se administra uma empresa. Vai abordar também como uma empresa tem que ser para dar certo para levar o produto final ao consumidor deixando ele satisfeito. Vai ter também o assunto de como o administrador deve ser na empresa e como ele deve agir para empresa dar certo. O assunto do ambiente na empresa como deve ser o ambiente para as pessoas que trabalham nela se sentir bem com ambiente do trabalho e assim executar um melhor trabalho. Outro assunto vai ser como deve ser organizações de uma empresa. ETAPA 1 3- O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS? Para definir…

Identificar a importância da Administração como atividade imprescindível na condução da sociedade moderna; 2) Compreender os elementos da Administração e os princípios de Administração, como as bases do processo administrativo; 3) Interpretar as funções do administrador nos diversos níveis da Administração; 4) Identificar os princípios gerais da Administração, visando aplicar os ensinamentos em casos práticos na Administração policial. 5)…

FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS FOCO NA PRODUÇÃO LUIZ F A CORREA Xaxim (SC), abril de 2014 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL FREI NIVALDO LIEBEL – ASSEFRENI FACULDADE DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISA CELER FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO REQUERIMENTO E PROCURAÇÃO AILTON LUIZ F A CORREA Trabalho apresentado á disciplina de comunicação social do curso de Administração…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GEANE KAROL LYRA FREITAS MAIDY BARBOSA PAIVA CLEMENTINO CAETANO FILHO SAMUEL RAMOS GONÇALVES TEORIAS ADMINISTRATIVAS BOA VISTA- RR 2012 GEANE KAROL LYRA FREITAS MAIDY BARBOSA PAIVA CLEMENTINO CAETANO FILHO SAMUEL RAMOS GONÇALVES TEORIAS ADMINISTRATIVAS Proposta de pesquisa apresentado como parte obrigatória da verificação parcial das disciplinas oferecidas no 2º semestre…

Introdução Quando falamos em Planejamento, logo imaginamos o futuro, seja a médio ou longo prazo. E logo nos vem à cabeça a melhor forma de ação para desenvolver este projeto. Neste trabalho vamos apresentar o conceito e os tipos de Planejamento, assim como a sua Organização, aplicando em um projeto de Extensão Universitária. Afinal o que seria das grandes empesas sem um bom planejamento? Com o tempo deixariam de existir. Objetivo Geral Conscientizar a população local sobre os…

5 ETAPA 3...........................................................................................................................7 ETAPA 4...........................................................................................................................8 RELATÓRIO FINAL........................................................................................................9…

............................................. 11 3.4.2 Seleção ............................................................................................................ 11 3.5 Avaliação de desempenho ............................................................................... 12 3.6 Treinamento e desenvolvimento ...................................................................... 12 3.7…

------------------------------------------------- Planejamento Estratégico Conceituar a função de planejamento estratégico nas empresas abrange muito mais do que decisões baseadas em dados e sim de uma abordagem global que envolva a empresa como um todo entregado de recursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisão utilizar decisões cada vez mais baseadas em julgamento. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico e imprevisível, nem sempre se tem tempo…

(individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Para Chiavenatto (1999), a principal proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional…

diante do desafio das empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal para o sucesso da organização. Torna-se cada vez mais necessário reconhecer os méritos dos colaboradores que se destacam no dia-a-dia de trabalho, promovendo o autoconhecimento e o…