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1 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP UNIP INTERATIVA – PORTO FERREIRA 2012 2 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP CELMA CRISTINA R. SILVA FIOCO - 1139994 EDUARDO DESCIO – 1120485 ELIANA MARIA G. LANZONI - 1139583

L t d a , C a r l o s H e n riq u e de C a r v a lh o F ilh o D jretor responsável}; r --5 Visite nosso site ■ www.rtcom .br , C entral de R ela c io n a m en t o RT (atendimento, em dias úteis, das 8 às 17 horas} Tel. 0 8 0 0 -7 0 2 -2 4 .3 3 e-maií de atendimento ao consumidor sac@rtcom,br Rua do Bosque, 820 - Barra Funda Tel 11 3613-8400-Fax 11 3613-8450 CEP 01136-000-São Pauio São Paulo - Brasil , ; . •. t o d o s os oiftciTOs r e s e r v a d o s .. Proibida a reprodução…

Funções do Estado. 2 Objetivos da política fiscal. 3 Conceito déficit público (financiamento do déficit, conceito de dívida pública, NFSP). 4 Financiamento no setor público segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal. 5 Constituição Federal. 5.1 Título VI: tributação e orçamento. 5.2 Finanças públicas (arts. nº 163 a 169). II ORÇAMENTO PÚBLICO: 1 Orçamento público e sua evolução. 1.1 Orçamento como instrumento do planejamento governamental. 1.2 Princípios orçamentários. 2 O orçamento…

RqK_WMo3YA48htuWpw(7J Z1o(Nul2jveN5 KD/K iC7kAO(z16ZZKmln i7r@W x09 GcJ hCzZ4jbFmUv_JZ 6Mck0H_fLqXG8qvxRqeOggIlSkkM8 HYyXdgf5SzdYG1V(q C0clkFMG(sXn wd k dUwQj6yc)3 f)tU6 RimmezeDl71iWQl/c_6GdvId(YIt_KgSIK36m KVfcN,8j/t2HwC9BNfmuCZy(eHtr1cINXp9_Vx288.cvhtC B65b-V YyEPGqC Vk487V-m.3 _v4WVi,_CxNvfve JIh,7h@ 7/-FzLI3 6tG1,0vpS. loXq,uoJa@9WO/G5cAIWmenca/dXBr62uBb461,.esVrS4RwNL7svsJ9We5UFQUm6q imd5niWVvwq)Ww6ym hBHW7Aqc1Jn6JzBK6_Fx BTRi,1Hckh eYBgO_M zP)jMEBc2HkEYi9C23m, tcKsz…

controle....................................................................................6 IV. Tipos de Dispositivos.................................................................................8 V. Sistemas de Controle Industriais.......................................................16 VI. CONCLUSÃO....................................................................................................19 VII.…

.....31 OS MODELOS E AS ORGANIZAÇÕES .........................................................................32 ii CAPÍTULO V. USUÁRIOS E REQUISITOS........................................................................... 35 V.1 V.1.1 V.2 V.3 V.3.1 V.3.2 V.3.3 V.4 V.5 V.5.1 V.5.2 V.5.3 V.6 V.6.1 V.6.2 V.6.3 V.6.4 V.6.5 V.7 V.8 V.8.1 V.9 V.9.1 V.9.2 V.9.3 V.10 STAKEHOLDERS E USUÁRIOS .................................................................................35 Interesses e…

ii CAPÍTULO V. USUÁRIOS E REQUISITOS........................................................................... 35 V.1 STAKEHOLDERS E USUÁRIOS .................................................................................35 V.1.1 Interesses e Objetivos.......................................................................................36 V.2 PERSPECTIVAS DOS USUÁRIOS ...............................................................................36 V.3 O QUE…

ii CAPÍTULO V. USUÁRIOS E REQUISITOS........................................................................... 35 V.1 STAKEHOLDERS E USUÁRIOS .................................................................................35 V.1.1 Interesses e Objetivos.......................................................................................36 V.2 PERSPECTIVAS DOS USUÁRIOS ...............................................................................36 V.3 O QUE…

ii CAPÍTULO V. USUÁRIOS E REQUISITOS........................................................................... 35 V.1 STAKEHOLDERS E USUÁRIOS .................................................................................35 V.1.1 Interesses e Objetivos.......................................................................................36 V.2 PERSPECTIVAS DOS USUÁRIOS ...............................................................................36 V.3 O QUE…

interferências físicas entre os projetos, omissão de informações ou informações incorretas; iii. Paradas e retrabalhos por indisponibilidade dos projetos nas obras; iv. Baixa produtividade devido ao emprego de componentes sem padronização; v. Maior uso de recursos materiais e de mão-de-obra pela falta de construtibilidade, operação e manutenção. 19 O correto seria investir em tempo e recursos para a elevação da qualidade das etapas de projetos e suas peças…