Questionário pag. 23 livro tga amaru

Questões (pag. 23): 1. Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos? 2. Quem deve “mandar” na empresa? 3. Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa? 4. Você acha que um consultor é necessário? Que papel teria um consultor? Como você convenceria Ricardo da necessidade de um consultor? 5. Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa? 6. Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa? 7. Quais as consequências previsíveis de não haver um acordo entre as duas partes? 8. Você conhece casos semelhantes a este? 9. Em caso afirmativo, qual foi o desfecho? Respostas: 1. As principais causas do conflito foram as grandes mudanças do mercado e a falta de preparo técnico de Ricardo, ocasionando um desentendimento com seus filhos, pois não queria abandonar toda a sua experiência prática. 2. Na minha opinião o pai deve assumir a empresa por ser o fundador e ter uma relação mais próxima com os fornecedores, mas não deixando de lado o conhecimento técnico de seus filhos, que o ajudará a percorrer novos mares com a sua empresa. 3. A experiência é muito importante, porém nas pequenas empresas como a do Ricardo a educação formal é indispensável para organização e crescimento. 4. Sim, o consultor ajudaria reerguer a empresa e prepararia para futuros desafios, eu o convenceria dando exemplos de empresas que usaram da consultoria e deram certo. …

Capitulo 1 Fundamentos da administração 1- Organizações Os meios fornecidos pelas organizações como água, energias, serviços de saúde e etc. atende as necessidades das pessoas na sociedade humana. • Componentes importantes da organização: objetivos, recurso, processos de transformação, cultura, tecnologia e divisão do trabalho. • Muitas formas de remuneração são fornecidas pela organização permitindo as pessoas a adquirir bens e serviços de que necessitam. • A organização bem…

 Maximiano (2006): “Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.” 3. Objetivos Funcionários Clientes Organização Participativa Fornecedores Outras Interfaces MAXIMIANO /TGA – Fig. 18.1 – Uma organização pode implementar a administração participativa em todas as suas interfaces. 4. Modelos de administração  Modelo diretivo: o gestor…

..................................10 3. Considerações finais................................................................................................................11 1. INTRODUÇÃO TEMA Teoria cientifica da administração PROBLEMA Em que se aplica a teoria cientifica na administração dos dias de hoje JUSTIFICATIVA Pesquisar sobre a teoria para acarretar conhecimentos para o meu profissional OBJETIVOS GERAL Demonstrar como as teorias e princípios…

Resenha Critica: Enfoque Comportamental na Administração. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral Da Administração – Da Escola Científica à Competitividade na Economia Globalizada. Editora Atlas S.A.. São Paulo. 2000. Credencial do autor: *Nome: Antonio Cesar Amaru Maximiano *Formação Acadêmica: Doutor em Administração de Empresas pela FEA-USP Mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP Bacharel em Administração de Empresas pela FEA-USP *Experiência Profissional:…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM Miranda, 15 de outubro de 2011 Sumário Introdução ____________________________________________________ 03 1.0 Teorias Gerais da Administração _______________________________ 04 1.1 Variáveis básicas ____________________________________ 05 1.2 Idealizadores que contribuíram para a (TGA) ________________ 07 2.0 Abordagens Humanística ______________________________________ 08 2.1 Teorias das Relações Humanas ___________________________ 08…

| |CÓDIGO |NOME DA DISCIPLINA |BLOCO |N° DE HORAS-AULA SEMANAIS |HORAS-AULA SEMESTRAIS | | | | |Teóricas |Práticas |72 | | |Teoria Geral da Administração I - TGA I |01 | | | | |1.1 HORÁRIO: 3ª ( 20:10 – 21:50) 5ª…

FEPI – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ TGA – Teoria Geral da Administração aula 2 Profa.: Ericka Priscilla Marques Malerba A evolução das escolas do pensamento administrativo A palavra administração vem do latim ad + minister. “É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” (Stoner) “As aspirações, os valores e até…

administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos: individual, familiar, grupal, organizacional ou social. A sociedade moderna é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. ● ● ● ● Eficiência e Eficácia ● Eficácia é a palavra utilizada para indicar que a oganização realiza seus objetivos. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus…

organizacional. Novas configurações organizacionais. Organização, Planejamento e Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas organizacionais. Organizações de aprendizagem. Processos organizacionais. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da…