Textos Prontos Coaching Para Colaborador E A Empresa

APOSTILA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Esta apostila refere-se a um compêndio de informações retiradas/transcritas de artigos e livros, bem como de sites que abordam o tema gestão por competência! I. GESTÃO DE PESSOAS Texto transcrito do site: http://pt.scribd.com/doc/60646304/ADMINISTRACAOGERAL-Aula-03 Joel Dutra nos ensina que gestão de pessoas é “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que

perguntando: mas o que isso tem a ver com Recursos Humanos? Eu lhe respondo: TUDO! O papel de um maestro em uma orquestra é o mesmo que o de um Gestor de Recursos Humanos em uma organização. São eles que prezam pelo bom rendimento das pessoas, das empresas que atuam e das tarefas que se propõem a desenvolver, mantendo tudo em perfeita sintonia. Do ponto de visto da gestão de uma organização, podemos usar uma metáfora e dizer que a direção é quem cria a sinfonia, enquanto o regente…

MUDAR E VENCER COMO AS MUDANÇAS PODEM BENEFICIAR PESSOAS E EMPRESAS Paulo Gaudêncio Editora Gente, São Paulo, 1999 (Livro com 120 páginas, compilado em 19) Disponibilizado na Leitura Recomendada em: 13/jan/2000 Este livro colabora para a compreensão e o acompanhamento das transformações mundiais, que ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. Apesar dos modos distintos de conduzir a própria vida e a da empresa, existe um fio condutor que une as duas pontas. Afinal, toda a cultura é um ato

para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar a instituição preparada para sofrer adaptações. Cada inovação é um diferencial que pode solidar bons resultados precisos e eficazes, não somente pela competência mais também pela agilidade em que saber atuar, como atuar sempre se atentando a cada mudança de acordo com o mercado. Com o tempo muitas empresas…

.................................................................. 30 7. Referências Bibliográficas ............................................................................... 31 1. INTRODUÇÃO Através desse relatório, apresenta-se uma empresa atuante na área de tecnologia da informação, que tem como marca “soluções em informática”. A Fortes Informática já atua no mercado há mais de 20 anos desenvolvendo softwares nas áreas nas áreas contábil, administrativo-financeira e…

suas estratégias e teorias que foram aplicadas. Esta empresa multinacional é exemplo de como a gestão é importante para atingir o sucesso. Não significa que, não correrá ou não correu riscos e que atinge sempre os objetivos, mas que a gestão é a “bengala” para o sucesso e que quando bem aplicada consoante as estratégias defenidas, qualquer empresa pode triunfar. E não é por acaso que a GM é exemplo disso. Nem sempre foi uma empresa com sucesso, também teve os seus baixos, mas…

emprega mais de 46 mil funcionários. Seus produtos, comercializados para os cinco continentes, atendem os setores da construção civil, indústria e agropecuária. Possui ações listadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque, Toronto e Madri. A Empresa busca constantemente antecipar-se às necessidades dos mercados, apresentando produtos e serviços diferenciados que agreguem valor aos negócios de seus clientes. Possui estrutura logística em áreas estratégicas, desde a reunião de…

o tema. Uma definição que me chama muito a atenção sobre liderança é a seguinte: "Liderança é a forma de direção baseada no prestígio pessoal e na aceitação dos subordinados, facilitando a visão das pessoas como colaboradores e a adesão aos objetivos, às políticas e à missão da empresa". A palavra “subordinado”, que aparece na definição acima, é referente às pessoas que estão sendo lideradas e aceitam a liderança de, pelo menos, uma pessoa do grupo. Gosto também muito da definição de liderança

....................12 1.3.2 Desempenho efetivo...................................................13 2. Solucionando problemas eficazmente ....................................15 2.1 Como solucionar problemas na empresa.........................16 2.2 Como solucionar problemas eficazmente.........................17 2.3 Habilidades para a solução de problemas........................18 2.3.1 A técnica dos 5 Porquês ..........

perguntado: mas o que isso tem a ver com Recursos Humanos? Eu lhe respondo: tudo! O papel de um maestro em uma orquestra é o mesmo que o de um Gestor de Recursos Humanos em uma organização. São eles que prezam pelo bom rendimento das pessoas, das empresas que atuam e das tarefas que se propõem a desenvolver, mantendo tudo em perfeita sintonia. Do ponto de visto da gestão de uma organização, podemos usar uma metáfora e dizer que a direção é quem cria a sinfonia, enquanto o regente…