Texto Estrutura Do Setor Supermercadista

CONSIDERAÇÕES INICIAIS 14 1.2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 14 1.2.1 RAZÃO SOCIAL 14 1.2.2 IMPOSTOS.......................................................................................................14 1.2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................14 1.2.4 ESTRUTURA LEGAL 14 1.2.5 LOCALIZAÇÃO 15 1.2.6 PARCERIAS 15 1.2.7 CERTIFICADO 15 1.2.8 SERVIÇOS TERCEIRIZADOS, ETC 15 1.3 PRODUTOS E SERVIÇOS 15 1.3.1 QUAIS OS PRODUTOS NECESSÁRIOS…

Visão e Valores. 9 2. Plano de Marketing 11 2.1 Público Alvo 11 2.2 Logotipo e Slogan 12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Estratégia de Preços 14 2.6 Estratégias Promocionais 15 2.7 Estrutura de Comercialização 15 2.8 Localização do Negócio 16 2.9 Layout 16 2.10 Análise do Swot ou Fofa 17 2.11 Propaganda 23 3. Plano Financeiro 24 3.1 Fluxo de caixa 24 3.2 Demonstrativo de…

....................................................... 2.1.3.1 Caracterização da Empresa................................................... 2.1.3.2 Histórico............................................................................. 2.2 Estrutura (Marcos)............................................................................................ 2.2.1 METODOLOGIA................................................................................. 2.2.2 LIMITAÇÕES...........................

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO VAREJO BRASILEIRO: O CASO DO PÃO DE AÇÚCAR1 Armando João Dalla Costa2 Resumo Estudar a história do Pão de Açúcar, com sua trajetória de administração e passagem do poder entre as gerações da mesma família é um dos objetivos deste texto. O segundo objetivo é compreender a importância da logística no meio empresarial e, mais concretamente, entender os investimentos feitos em logística pelo Pão de Açúcar para que a distribuição pudesse acompanhar o avanço no…

UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE - UNI-BH KILDER CHARLES SILVA MENDES GESTÃO DA CAPACIDADE E DA DEMANDA NO VAREJO: Um estudo realizado em uma empresa supermercadista de Belo Horizonte. Belo Horizonte 2009 Kilder Charles Silva Mendes GESTÃO DA CAPACIDADE E DA DEMANDA NO VAREJO: Um estudo realizado em uma empresa supermercadista de Belo Horizonte. Monografia apresentada ao Centro Universitário de Belo Horizonte como requisito parcial à obtenção do título de bacharel…

número de 13, ocupam 16,65% da área destinada á produção e representam 43,86% do valor da produção; conforme tabela 6 em anexo. A Produção Nacional de frutas, medido em 1997, pela SECEX, demonstra que a citricultura e a bananicultura representam o setor no seu maior volume de produção, conforme quadro 5 em anexo. A análise de evolução da oferta de fruta no mercado interno, na década de 90, quanto à área plantada e quantidade produzida, pode ser observada no gráfico a seguir:…

tecnológica em informática, que tem como objetivo a implantação de um portal com aplicativos de uso corporativo disponibilizados por um servidor central. A empresa já agrega valores ao produto e ao processo que a diferenciam dos concorrentes. A estrutura da empresa é simples, de acordo com padrões tradicionais de racionalização, utiliza, sempre que possível, consultorias e terceirização, com objetivo de aportar Know-How e experiência às suas atividades nascentes. O…

de todos os espaços dentro da loja. Não dava para uma área nobre como o check-out ficar de fora", diz Júlio Anguita, presidente da Associação de Marketing Promocional (Ampro). Os check stands estão proliferando porque caíram nas graças de supermercadistas e fornecedores. Há redes de varejo de autosserviços que mandam confeccionar seus displays e, depois, alugam o espaço a fornecedores. O preço depende do número de expositores em que a indústria coloca seus produtos e do tempo de…

uma situação contraditória. Tem uma estrutura física sólida( instalações próprias, 2 máquinas impressoras Roland 4 Cores, 1 máquina impressora bicolor, 1 dobradeira em larga escala, 1 cortadeira laser dentre outros maquinários, software que auxilia na montagem de Pré Mídias), porém enfrenta problemas internos que tendem a desestabilizar esta solidez. Se no que diz respeito a estrutura física, os problemas estão parcialmente controlados, já a relação entre os setores anda abalada. No…

e os inventários são reduzidos naturalmente, obtendo-se aumento da produtividade e a redução de custos. Apenas para ilustração, a TOYOTA em 1980, manteve estoque médio inferior a três dias. Disponível em: http://www.sato.adm.br/rh/kan_ban.htm O texto acima apresenta as vantagens advindas da adoção do sistema de produção just-in-time nas empresas. Com relação ao sistema de produção just-in-time: I. O kanban é a ferramenta básica do just-in-time, sendo utilizado para a movimentação das peças de