Texto Estrutura Do Setor Supermercadista

Estratégia - RIAE, São Paulo, v. 11, n. 1, p. 62-91, jan./abr. 2012. 65 Estratégias Empresariais: O Caso da Rede Angeloni 1 INTRODUÇÃO O setor supermercadista é, sem dúvida, um dos mais representativos em todo mundo. Em muitos países, os supermercados representam grande parte do PIB, independentemente se a economia é desenvolvida ou subdesenvolvida. É um setor estabelecido há um bom tempo em todo o mundo e, obviamente, no Brasil, mais especificamente em Santa Catarina e,…

PEDRONI 85 13 Indique 03 palavras que representa a MASSAS PEDRONI 87 SUMÁRIO CAPITULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO 14 1 – INTRODUÇÃO 15 1.1 – Objetivo Geral 16 1.1.1 – Objetivos Específicos 16 1.2 – Justificativa 16 1.3 – Estrutura do Trabalho 16 CAPITULO 2 – SISTEMATIZAÇÕES E ESTUDOS 18 2 – Marketing definições e tipologias 19 2.1 – Marketing Pessoal 24 2.1.2 – Marketing de Merchandising 26 2.1.3 – Marketing de Serviço 29 2.1.4 – Endomarketing 30…

................................ 56 8. CRIAÇÃO DE VALOR EM LONGO PRAZO ......................................................................................... 56 8.1 Gestão da estrutura de capital de longo prazo ................................................................................... 56 8.1.1 Estrutura de capital............................................................................................................................. 57 8.1.2 Alavancagem ......................

acionária distribuída em 50% para um dos sócios, Srs. Milton Gonçalves da Silva e José Savegnagno, com um faturamento anual de R$87.200.000,00 e 600 colaboradores. Os Supermercados Faixa Azul cresceu de forma desordenada, não se preocupando com uma estrutura administrativa, somente no início de 2012 implantou o Departamento de Recursos Humanos, o RH atualmente é composto por Administração de Pessoal (folha de pagamento, ponto eletrônico, admissões, demissões) e mais recentemente…

em termos de projetos e/ou atividades/ações. A base estratégica é mais permanente e os indicativos constantes na matriz BSC são altamente mutáveis. Soma-se a esta situação, as mudanças no cenário mundial e nacional, não sendo diferente no setor supermercadista. Para a obtenção de um diferencial competitivo, a elaboração e implementação de um PE é fundamental. O trabalho consiste na elaboração de proposta de Planejamento Estratégico para a empresa Supermercado H. Beppler LTDA que, apesar de estar

de uma simples observação, mas de uma análise quantitativa do que tem de cada empresa e expressando ponderações do que seria mais viável. Dentre os segmentos que compõem o setor varejista, o supermercadista tem maior destaque na economia nacional. No início dos anos de 1980 esse segmento comercializava 75% dos produtos do setor varejista, passando para 82,6% no final daquela década. No final dos anos de 1990, sua participação ampliou-se para 86,1% do volume total de vendas de bens de…

TRANSPORTE DOS MATERIAIS O transporte dos materiais – matérias- primas, produtos em fabricação e produtos acabados – sempre mereceu atenção por parte dos responsáveis pela gestão industrial, por ser assunto estreitamente ligado ao leiaute e à estrutura física do prédio e por ter implicações na produtividade, na qualidade, na segurança no local de trabalho e nos custos da operação. Todos os manuais de administração da produção da época (Maynard, Ireson e Grant) dedicavam…

discutidas. Uma delas tratase do número ainda incipiente de empresas que publicam esta demonstração, uma das razões ventiladas é a divulgação de informações sensíveis. Em um estudo que objetivava identificar para que grupos de stakeholders as empresas supermercadistas de médio porte de Fortaleza, direcionavam suas ações sociais, Hawkins e Costa (2002: 9) constataram que nenhuma “das empresas entrevistadas publica balanço social (...). Nenhuma das empresas quis abrir dados financeiros…

23 1.4.1 Principais características da demanda pelos bens/serviços da empresa 23 1.4.2 Principais características da oferta dos bens/serviços da empresa 25 1.4.3 Estrutura de mercado em que a empresa está inserida 25 1.4.4 Abrangência do mercado em que a empresa está inserida 26 1.4.5 Conjuntura econômica 26 1.4.5.1 Conjuntura do setor 27 1.4.5.2 Perspectivas para a empresa 27 2. IDENTIFICAÇÃO DAS PRÁTICAS 29 3. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA 32 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS…

desenvolvimento do supermercado, sendo assim a empresa é equipada com a câmara fria e os maquinários do açougue na qual é crucial para estocar as carnes sem que elas percam a qualidade, é equipada também com vários freezers e geladeiras que pertencem aos setores de congelados, frios e laticínios para manter os alimentos sempre na temperatura ideal para que eles não estraguem e não percam a qualidade, alem do sistema interno integrado, no qual o mesmo auxilia o gestor na entrada e saída…