Comunicacao Escrita

CÍCLO DE PALESTRAS PREPARATÓRIAS TÍTULO: Comunicação Escrita – Como se comunicar bem diante de uma entrevista CARGA HORÁRIA: 60 minutos IDADE MÍNIMA: 12 anos NUMERO DE ALUNO MÁXIMO: 50 (cinquenta) por turma SUGESTÃO DE DIAS PARA AS PALESTRAS: Todas as sextas ou sábados HORÁRIO: Das 19h às 20h (sexta) PÚBLICO-ALVO: alunos interessados em participarem do Programa MAIS EMPREGOS, visando uma colocação de emprego ou estágio. Podem participar também não-alunos, porem com restrição às vagas. PERFIL DO PALESTRANTE: Pessoa ligada às áreas de comunicação ou lingüística ou recursos humanos ou pedagógica empresarial ou gestão empresarial ou líderes de grandes equipes. OBJETIVO GERAL: Possibilitar aos participantes uma visão geral da importância da comunicação escrita diante de um processo seletivo. Provar que para se falar bem necessariamente tem que se escrever muito bem. Redigir correspondências sem erros e com boa fundamentação é fundamental dentro de uma empresa. RECURSOS DIÁTICOS: - Quadro branco, pincéis coloridos, datashow, DVD, som, vídeos. - Aplicação de testes e exercícios desenvolvidos específicos para a proposta, ou seja, projeto de vida. SUGESTÕES DE CONTEÚDOS - Erros comuns na comunicação escrita; - Dicas acerca do Novo Acordo Ortográfico; - Exemplos de correspondências com erros; - Como deixar uma boa impressão na escrita; - Relato de experiências – boas e ruins - Aplicação de teste (para casa); - Resultados: curto, médio e longo prazo CÍCLO

Janeiro 13/07/2011 Termo de Abertura do Projeto Propósito Sistema de software para gestão de carreira aplicado ao setor de transporte Gerente do Projeto Gilberto Carneiro Coordenadores do Projeto Cláudio Pires e Max Barra Patrocinadora Ana Rosa Bonilauri - diretora de gestão de pessoas da Fetranspor e diretora da Universidade Corporativa de Transporte - UCT Iniciação Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração Fatores…

PAPER Verificação Independente de Projetos Introdução A importância da Verificação Independente de projetos A gestão de projetos tem evoluído bastante nos últimos anos, principalmente após a organização e divulgação das melhores práticas, treinamento e certificação de gerentes de projeto. A Verificação Independente, porém, ainda é pouco divulgada e conseqüentemente pouco utilizada. Essa prática consiste em contratar consultores externos ao projeto para verificar sua gestão e…

Especialização em Projeto de Sistemas Digitais Embarcados Coordenação Prof. Hayram Nicacio Consultor em Sistemas Embarcados - MSXI Engenheiro Eletrônico pela UNICAMP Mestre em Engenharia Eletrônica pela UNICAMP Coordenador de cursos (graduação e pós) em Computação. Motivação: Por que Eletrônica Embarcada?  Fatos da indústria da mobilidade: ◦ 90% da inovação está relacionada a eletrônica embarcada [Infineon 2009]. ◦ 40% do custo de peças em um veículo em 2010 é de eletrônica…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC SÃO PAULO GESTÃO E GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Júlio Cesar Borges Abdala DESENHO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Porto Alegre Novembro de 2014 1 PRODUÇÃO INDIVIDUAL Júlio Cesar Borges Abdala Enunciado “O Standish Group realiza desde 1994 pesquisas a respeito da qualidade de projetos de desenvolvimento de sistemas e publica os resultados no chamado Chaos Report, classificando-os como: Sucesso: projeto concluído…

Integração dos módulos de gestão empresarial Sumário 1 - Introdução 1 2 - Explanação sobre a metodologia 2 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo 2 4 - Plano de Recursos humanos e Comunicação 3 4.1 - Plano de Recursos humanos 4 4.1.1 - Papel e Responsabilidade 4 4.1.2 - Matriz de Responsabilidade 4 4.1.3 - Organograma da Equipe 5 4.2 - Plano de Comunicação 5 5 - Plano de Gerenciamento do Tempo 5 6 - Considerações Finais 6 7 - Bibliografia 6 1 -…

país, de forma interativa, por videoconferência. Vinícius Bozzi Nonato, Diretor Executivo O INSTITUTO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, fundado em 2006, é um centro especializado de formação em TI através de cursos de Pós-graduação, Pesquisa e Capacitação Profissional. Sua missão é contribuir para o desenvolvimento de competências e conhecimentos em Tecnologia da Informação. Com alunos distribuídos em todo o País, o Instituto vem alcançando resultados positivos na…

fornecedores 6 2.1 Proposta comercial 6 3 Estratégia para contratação 9 3.1 Termo de Referencia 9 4 Analise comparativa de custos 18 5 Viabilidade do Projeto 20 6 Cronograma 21 7 Ganhos e Oportunidades com o outsourcing 22 8 Plano de Implantação 23 9 Plano de Comunicação 24 10 Recursos Necessários 24 11 Referencias 26 Introdução Você é o gerente de TI de uma empresa que cresce de forma muito considerável ano após ano. Em determinado momento, a empresa determina em seu…

por videoconferência. Vinícius Bozzi Nonato, Diretor Executivo O INSTITUTO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, fundado em 2006, é um centro especializado de formação em TI através de cursos de Pós-graduação, Pesquisa e Capacitação Profissional. Sua missão é contribuir para o desenvolvimento de competências e conhecimentos em Tecnologia da Informação. Com alunos distribuídos em todo o País, o Instituto vem alcançando resultados positivos na construção de soluções educacionais para…

DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EDUCAÇÃO CONTINUADA MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA: GESTÃO E ELABORAÇÃO DE PROJETOS IMPLANTAÇÃO DE E.R.P NO GRUPO ARTHUR AZEVEDO Wesley Pascoal Nacélio Freire Jonathas Solon Osvalldeth Farias Waldyr Chirspim Neto Fortaleza - Ceará 2012 ÍNDICE 1. Identificação do Projeto.........................................................3 2. Descrição do…