Teoria Politica E Planejamento De Vendas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA CURSO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO E VERIFICAÇÃO DE SUA APLICABILIDADE NA INDÚSTRIA DE CANDIES DO RIO GRANDE DO SUL Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para a obtenção do título de Mestre em Administração. Antonio Carlos

3 ANÁLISE DE DADOS..................................................................................... 28 2.3.1 Eficácia e eficiência – Política de Resultado................................................ 28 2.3.2 Aspectos técnicos, específicos e direção de pessoas................................. 29 2.3.3 Planejar, organizar, dirigir e controlar – teoria neoclássica......................... 30 2.3.4 Divisão de trabalho......................................................................

específicos: identificar as principais áreas de resultados ou desempenho para uma equipe ou unidade da organização e estabelecer objetivos (metas) específicos e mensuráveis. Ex. Equipe de vendas Áreas principais: volume de vendas e nº de contatos. Objetivo mensurável e específico: aumentar as vendas em 7% ou conseguir uma venda em pelo menos a cada 10 contatos. Tempo definido: definir prazo para a realização dos objetivos e prazos intermediários para a avaliação do desempenho.…

intensidade cada vez maior, a mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorrem hoje, vários fatores contribuem para isso, as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas…

Administração Financeira Prof. Fabini Hoelz Bargas Alvarez Administração Financeira O que são finanças? Finanças é a arte e a ciência de gestão do dinheiro; Imprescindível, pois todos os indivíduos e organizações recebem ou levantam dinheiro; A teoria de finanças preocupa-se com os processos, as instituições, os mercados e os instrumentos associados à transferência de dinheiro entre os indivíduos, empresas e órgãos governamentais. Administração Financ Principais áreas de atuação…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTEXTO ADMINISTRATIVO 4 2.1 EMPRESA, TEORIA, PROCESSOS E ABORDAGENS 4 3 CONTEXTO ECONÔMICO 7 3.1 IDENTIFICANDO A EMPRESA 7 3.2 IDENTIDICANTO CLIENTES 8 3.3 IDENTIFICANDO FORNECEDORES 8 3.4 IDENTIFICANDO CONCORRENTES 9 3.5 IDENTIFICANTO AGENTES DECISIVOS 9 4 CONTEXTO CONTÁBIL 11

RESUMO O Projeto Integrador I busca analisar os processos gerenciais de diversas áreas da empresa Gertec Telecomunicações Ltda. Com o objetivo e finalidade de saber como uma empresa real adota os procedimentos administrativos que estamos aprendendo na teoria e os transformam em ações organizacionais. O método de estudo que foi utilizado na pesquisa realizada através de dados no site da própria empresa e respostas obtidas através de questionamento. Com o desenvolvimento deste trabalho,…

foram identificados aspectos relevantes. A empresa em sua estrutura possui pontos fortes e pontos com oportunidades de melhoria, dentre eles podemos destacar: A empresa hoje foca seus investimentos na qualidade de seus produtos, no atendimento pós venda, por meio de assistência técnica própria. Aproveitando-se da mudança na legislação na Portaria 1.509/09 que disciplinou o ponto eletrônico nas organizações, investiu no desenvolvimento do produto, ampliou a área de Marketing e abriu seu…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 As mudanças políticas e economicas..................................................................................................................4 2.1.1 Medida macroeconomica 4 2.1.1.1 Medida microeconomica 4 2.1.1.1.1 A influencia da microeconomia no mundo dos negócios e no universo contábil...... 4 2.1.1.1.1.1 Os benefícios socioeconômicos das mudanças na microeconomia

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Planejamento e Controle de Capacidade Produtiva Conciliação da capacidade da produção com sua demanda agregada Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Questões chaves „ „ „ „ „ Que é planejamento e controle de capacidade? Como a capacidade é medida? Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? Como as operações planejam seus seus níveis de…