Teoria Geral Da Administração Roberto Chiavenato Edição C

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Titulo: Planejamento de ação empresarial Professor: Alessandre Oliveira Ferreira NOME: CAMILA DE BRITO PAZ RA: 1001790482 NOME: FELIPE KAUMO DE SOUZA RA: 1001796726 NOME: FILIPE PAIVA DE ANDRADE

Aplicadas do Vale do São Lourenço – EDUVALE, sob a orientação do professor Willian Roberto Ceciliano. Jaciara – MT 12/11/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 1.1. Tema: 5 1.1.1. Delimitação do Tema: 5 1.2. Problema 5 1.3. Hipótese 5 1.4. Objetivo 5 1.4.1. Objetivo Geral 5 1.4.2. Objetivo Específico 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1. Conceito de planejamento estratégico 8 2.2. Princípios gerais de planejamento 9 2.3. Tipos de planejamento 10 2.3.1. Planejamento…

serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Teoria, Processo e Prática, 4° edição,Elsevier, Rio de Janeiro 2007. Planejamento não se refere às decisões futuras, pois isso não existe; Decisões são sempre tomadas no presente. Ele é executado no presente, seus resultados é que se…

2.2. Estilos de Liderança e Líder ------------------------------------------------------- 08 3. Entendendo a Motivação -------------------------------------------------------------- 10 4. Teorias Motivacionais --------------------------------------------------------------------- 15 4.1. Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow ---------------------- 15 5. A unicidade de cada ser humano (Diferenças Individuais) ---------------- 18 6. Não se pode motivar ninguém…

Através do controle é possível identificar se o processo está se desenvolvendo como planejado e melhorá-lo, caso esteja se desenvolvendo de forma insatisfatória, nesse caso o controle propõe ações corretivas ou novos direcionamentos para a administração. O controle garante os bons resultados e a melhoria contínua dos processos administrativos. Entre os vários tipos de controle, apresentamos: Controle estratégico Controle administrativo, Controle operacional. E que nos últimos tempos, o papel do

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WILMAR JOSÉ DE AZEREDO GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA Sarandi 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS WILMAR JOSÉ DE AZEREDO GESTÃO ESTRATÉGICA NA EMPRESA SARANDI PLASTIFICAÇÕES E CÓPIAS LTDA Relatório apresentado para obtenção de crédito na Disciplina Estágio Curricular Supervisionado sob…

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 2 –Projetos e processo decisório PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Gerenciamento de projetos........................................................................................... 3 1.1. O projeto no contexto global das organizações............................................

NILSON ACÁSSIO DOS SANTOS PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO FINANCEIRA PARA A EMPRESA NOVOPLAST DISTRIBUIDORA LTDA Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido Supervisionado para do o Estágio Curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI – CES III TIJUCAS TIJUCAS - SC, 2006 DEDICATÓRIA Minha Família, A minha esposa Juciani F. dos Santos e meus filhos Mariani e João Guilherme, onde por muitos dias tiveram minha ausência por…

Planejamento de TCC. Prof. Orientador: Luiz Roberto M.T. de Souza. Marília 2014 Sumário TEMA................................................................................. 03 PROBLEMA....................................................................... 03 HIPÓTESES....................................................................... 03 OBJETIVOS........................................................................ 03 Objetivo…

na consecução dos objetivos da organização. Assim, os gestores de recursos humanos devem estar atentos às constantes mudanças. Eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas da empresa, pelo planejamento e assessoria à administração geral, direcionando seus esforços para atingir os objetivos organizacionais. PASSO 1Ambientação e Integração de Pessoal A Ambientação de Pessoal é um processo menor, de algumas horas ou um dia todo. Normalmente é conduzido pela área de…