Teoria Geral Da Administraçao De Motta E Vasconcelos

MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO São Paulo, 2002 ii LÚCIA HELENA MARCELLO RODRIGUES DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS Dissertação apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Nove de Julho, como exigência parcial para obtenção do título de MESTRE EM ADMINISTRAÇÃO, sob orientação da Professora Doutora Isabella Francisca Freitas Gouveia de…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANTÔNIO EDSON DIAS MESSIAS BRUNA NAIANA ABREU DE LIMA EDNARDO SILVA DE MESQUITA FRANCISCA ALINE DA SILVA SOUSA MARCELA THAIS BATISTA DE SOUSA MARIA JUCILEIDE CAETANO DOS SANTOS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: SUA TEORIA E SEU LEGADO. FORTALEZA – CE 2013 1 ANTÔNIO EDSON DIAS MESSIAS BRUNA NAIANA ABREU DE LIMA EDNARDO SILVA DE MESQUITA FRANCISCA ALINE DA SILVA SOUSA MARCELA THAIS BATISTA DE SOUSA MARIA JUCILEIDE CAETANO DOS SANTOS…

BUONO, 1992, p. 95). A formação de grupos dentro das organizações é algo inevitável e natural, uma vez, que para desempenhar seu papel dentro da organização o indivíduo realiza relações interpessoais necessárias para a sua socialização Motta e Vasconcelos (2006, p. 64) afirma que “O trabalho é uma atividade grupal. [...] A necessidade de reconhecimento e segurança e o senso de pertencer a algo são mais importantes na determinação do moral do trabalhador e da produtividade que as…

XXVI, n. 87. BACELLAR, Roberto Portugal. Juizados especiais: a nova mediação paraprocessual. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2003. ____________. Atualidades Nacionais — Revista de processo — 95. BÊRNI, Duílio Ávila. Teoria dos jogos: jogos de estratégia, estratégia decisória, teoria da decisão. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2004. BURBRIDGE, R. Marc. (et al). Gestão de negociação: como conseguir o que se quer sem ceder o que não se deve. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2007. CALMON,…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação(1) Walter Bataglia; Adhemar Hisashi Hirosawa RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período…

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Amidnistração. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2006. Capítulo 4: Os Processos Decisórios nas Organizações e o Modelo Carnegie (Racionalidade Limitada) 4.1 Introdução O modelo da racionalidade limitada ou modelo Carnegie surge como crítica a racionalidade absoluta subjacente ao modelo econômico clássico (que confere aos tomadores de decisão a possibilidade de otimizar suas decisões a partir do…

ou seja, o ambiente externo e o interno, para estar preparada e flexível a estas mudanças. Esse ambiente pode ser caracterizado como o conjunto de forças que interagem e influenciam na maneira como a organização funciona e obtêm seus recursos (MOTTA, 2002; MINTZBERG, 2000). Robbins (2000) complementa essa linha de pensamento ao mencionar que além de influenciar, o ambiente também forma e restringe essa organização. E cabe à organização formular estratégias que possam controlar esse…

TOMADA DE DECISÃO 14 10. TEORIA DA RACIONALIDADE LIMITADA 15 11. PROCESSO DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 16 12. RESUMO 18 13. BIBLIOGRAFIA 19 INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO A Teoria Administrativa é uma ciência nova, que surgiu no início do século XX, em decorrência das acentuadas mudanças verificadas na estrutura social do trabalho causada pela Revolução Industrial. A tarefa básica da Administração é planejar,…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre, 2012 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: Competências e Habilidades Porto Alegre, 2012 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre o surgimento da Teoria da Administração, o processo do planejamento, organização e liderança. Os administradores classificados em três níveis como; a alta administração, média administração e administração operacional. Assuntos abordados como as habilidades essenciais que todo administrador deverá ter…

Teorias da Administração e suas constantes Evoluções CAMPINAS 2010 Introdução Este Relatório tem por objetivo apresentar reflexões, referente ao fato de que as organizações são sistêmicas e que as teorias Administrativas são relativas, pois são adequadas a determinadas situações e ao mesmo tempo inadequadas a outras situações. Sendo assim a sobrevivência e eficácia das empresas dependem da capacidade de adaptação rápida às modificações, para isso é necessário a adoção de uma…