Teoria Geral Da Administracao Papel Dos Gerentes

Silveira Junior Curso de Administração Disciplina: Teorias da Administração Grupo 2º semestre Sabrine Ramos Costa RA 368856 Jaqueline Elino Ferreira RA 374519 Ananízia Paula Pereira Ferreira RA 366515 Aline de Jesus Oliveira Lopes RA 364792 Liriani dos Remédios Cordeiro RA 354527 Paraty, 17 de setembro de 2012. Introdução Veremos como é importante a Teria da Administração e como ela funciona, pois a administração é o…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES Administração Geral: Primeiro Semestre Professor: MS. Abramo Nicola Battilana 14,2 PLANO DE ENSINO Disciplina: Liderança e Gestão de Equipes Carga horária: 34h Semestre / Curso: 1° ADMINISTRAÇÃO Data de atualização: Janeiro de 2014 Núcleo: Construção do Pensamento Administrativo Nucleador: Vicente Lentini Plantullo - lentini@uninove.br Ementa: Esta disciplina contempla em seu conteúdo o processo de…

INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO MARINGÁ 2014 INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado á disciplina de Administração Laboratorial e Deontologia. Professora: Paloma Carpena de Assis MARINGÁ 2014 Decorrência da Teoria das Relações Humanas O livro advento da Teoria das relações Humanas trouxe uma nova linguagem para o repertório administrativo deixando de lado os conceitos clássicos de…

Questionário para revisão geral-TGA Questão 1. O que é Administração? Administração é o processo de planejar, organizar, controlar e dirigir o uso racional dos recursos disponíveis com eficiência e eficácia a fim de alcançar os resultados (objetivos, metas...) organizacionais. Questão 2. Quem é a figura do administrador? É o responsável pelo desempenho das pessoas da organização afim de alcançar os objetivos, utilizando os recursos disponíveis de forma eficiente e eficaz, é ele quem…

conceito e fundamentação da administração advêm do episódio histórico conhecido como Revolução Industrial, quando o homem necessitou modificar sua concepção e execução do processo industrial de manufatureiro para automatizado, criando maquinas para executar o trabalho anteriormente efetuado por pessoas gerou-se a necessidade de desenvolver um meio de observação, divisão e organização deste, para que todo o processo fosse mais eficiente para a indústria. A palavra administração vem…

Ênfase No Ambiente Introdução Atualmente nas empresas o que se busca é a excelência em relação aos concorrentes, e para alcançar esse objetivo às empresas tem enfrentado diversos problemas dentro de suas organizações. Como veremos a seguir as teorias administrativas servem para ajudar a solucionar alguns desses problemas, e claro com a ajuda de bons lideres dinâmico e com visão de mercado e de mundo agindo em conjunto com as equipes e sabendo se adaptar as constantes mudanças…

R MOTIVAÇÕES E INTERESSES TRAÇOS DE PERSONALIDADE HABILIDADES O líder e suas características pessoais Teorias Comportamentais  Teoria dos Traços: características da personalidade  Teoria dos Estilos de Liderança: preparação para o exercício de poder  Teoria dos Enfoques Situacional ou Contingencial: relacionamento versus tarefa Teoria dos traços Enfatiza a figura do líder e suas qualidades pessoais  traços físicos: aparência, estatura,…

Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar,coordenar, comandar e controlar (POCCC). Além de Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se,…

Abordagem Clássica Apesar de serem utilizados por alguns como sinônimos, existem pontos de divergências muito marcantes entre a Administração Científica de Frederick Taylor e a Teoria Clássica de Henri Fayol. Segundo Chiavenato , enquanto Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da…

Após estudar este capítulo, você deverá ser capaz de: 1. Descrever as responsabilidades de um gestor. 2. Relacionar e explicar as três habilidades do gestor. 3. Relacionar e explicar as três funções do gestor. 4. Identificar as três categorias de papéis do gestor. 5. Relacionar a hierarquia dos níveis gerenciais. 6. Descrever os três diferentes tipos de gestor. 7. Descrever as diferenças entre os níveis gerenciais em termos das habilidades necessárias e das funções desempenhadas. 8.…