Teoria Geral Da Administracao Estudo De Casos Questoes

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Graduação www.universo.edu.br 1 UNIDADE 1 - INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Nesta primeira unidade, estudaremos a introdução ao estudo de Teoria Geral da Administração, envolvendo: o perfil do profissional que exerce a profissão de Administrador; quem emprega os administradores; o porquê da escolha do curso; o que se espera do…

Introdução Geral A administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, e o homem e seu esforço cooperativo é parte fundamental, é a base da sociedade.A administração deve saber fazer com que as pessoas trabalhem de maneira eficiente e eficaz. Em qualquer área, em qualquer ramo, a pessoa tem papel fundamental, pois elas trabalham em conjunto para atingir os objetivos traçados pela empresa. Os avanços nos conhecimentos humano e tecnológico são importantes, mas serão insuficientes

UNIP – Jundiaí (Administração) Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações AULA – 01: PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de questões que permitam a identificação e a atuação sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação…

14 Planejamento estratégico Subdivisão dos objetivos. Estratégicos ou globais: amplos. Táticos: unidade organizacional. Operacionais: cargo ou tarefa. 15 5 Planejamento estratégico Análise ambiental externa. Análise do ambiente geral: f atores tecnológicos, políticos, legais, sociais, demográficos e ecológicos. econômicos, 16 Planejamento estratégico Análise do ambiente tarefa. Consumidores ou usuários. Fornecedores de recursos. Concorrentes. Agências regulamentadoras

ou globais: amplos. Táticos: unidade organizacional. Operacionais: cargo ou tarefa. 15 5 Planejamento estratégico Análise ambiental externa. tecnológicos, políticos, legais, sociais, demográficos e ecológicos. Análise do ambiente geral: fatores econômicos, 16 Análise do ambiente tarefa. Consumidores ou usuários. Fornecedores de recursos. Concorrentes. Agências regulamentadoras. Planejamento estratégico 17 Análise do ambiente de poder. Ameaça de novos…

14 Planejamento estratégico Subdivisão dos objetivos. Estratégicos ou globais: amplos. Táticos: unidade organizacional. Operacionais: cargo ou tarefa. 15 5 Planejamento estratégico Análise ambiental externa. Análise do ambiente geral: f atores tecnológicos, políticos, legais, sociais, demográficos e ecológicos. econômicos, 16 Planejamento estratégico Análise do ambiente tarefa. Consumidores ou usuários. Fornecedores de recursos. Concorrentes. Agências regulamentadoras

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

PR Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Arthur Thomas, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador (a): Profª: Dra Bernadete Lema Mazzafera LONDRINA 2012 FERNANDA APARECIDA DA SILVA FATORES MOTIVACIONAIS DOS COLABORADORES DE UMA LOJA DE DEPARTAMENTOS NA CIDADE DE LONDRINA - PR Trabalho de Conclusão do Curso de Administração apresentado à Faculdade Arthur Thomas, como…

BASES HISTÓRICAS PARA A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 01. O que é uma organização? Pode-se definir uma organização como “uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e deliberadamente estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum”. Uma organização é considerada como uma sociedade em miniatura, e que nesta sociedade em miniatura existem duas posições a serem ocupadas pelas pessoas, a de líder e a de…

VI SEMEAD ENSAIO ADM. GERAL UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A DIVULGAÇÃO DOS ESTUDOS CRÍTICOS EM ADMINISTRAÇÃO DAVID KATO BARBOSA DE OLIVEIRA1 GUSTAVO ANDO FURUTA2 ANA CRISTINA LIMONGI FRANÇA3 1. David Kato Barbosa de Oliveira é graduando em administração pela FEA-USP: davidka@terra.com.br 2. Gustavo Ando Furuta é graduando em administração pela FEA-USP: gus_af@yahoo.com 3. Ana Cristina Limongi França é professora doutora do departamento de administração da FEA-USP:…