Teoria E Conceituação De David Mcclelland

colaboradores hajam da maneira esperada. Cada indivíduo tem tendência a desenvolver certas forças motivacionais como produto do ambiente cultural no qual vive, afetando a maneira pela qual as pessoas percebem seu trabalho e encaram suas vidas. David C. McClelland apud Davis e Newstron (2002), desenvolveu um esquema de classificação destacando três forças mais dominantes, demonstrando sua importância para a motivação, seus estudos revelaram que as forças motivacionais das pessoas refletem…

enquanto o outro estilo baseia suas decisões em sentimentos e emoção. Sensação x intuição: os indivíduos voltados para a sensação preferem focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas mais amplos. Fonte: MAXIMIANO, A. C. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2000. Todas as pessoas têm um pouco de cada comportamento, embora se sintam mais à vontade e passem mais tempo em um modo de comportamento. A combinação dos polos produz temperamentos, estilos…

percepção, as atitudes ou as representações sociais” (p. 30). 1.1. Papel do Psicólogo Organizacional ou Profissional de Recursos Humanos O que acontece, especificamente, na área inicialmente intitulada Psicologia Industrial e que hoje tem uma conceituação mais ampliada de Psicologia do Trabalho ou Organizacional? As empresas buscam, atualmente, um profissional de recursos humanos, alguém que, pelo menos, tenha familiaridade com desenvolvimento de pessoal, avaliação de desempenho,…

conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O maior desafio é motivar as pessoas para o alto desempenho, criar um clima organizacional propício para o trabalho em equipe, incentivar comportamentos…

políticas públicas e de seus níveis de eficiência e de efetividade, dentre outros. Este curso criará condições para que você possa: Ampliar conhecimentos para: Compreender os motivos para se realizar planejamentos; Analisar a evolução histórica das teorias administrativas e de concepção estratégica; e Conceituar e definir os termos utilizados nos processos de: planejamento, estratégia e planejamento estratégico. Exercitar/desenvolver habilidades para: Elaborar um plano…

UM PLANO DE NEGÓCIO 9 2.4 ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 10 2.4.1 Resumo Executivo 10 2.4.2 Visão e Missão da empresa 10 2.4.3 Descrição Geral da Empresa 11 2.4.4 Planejamento e Análise Estratégica 11 2.5 PLANO DE MARKETING 13 2.5.1 Conceituação de Marketing 13 2.5.2 Segmentação de Mercado 13 2.5.3 Nicho de Mercado 14 2.5.4 Mix de Marketing (composto de marketing) 15 2.5.5 Conceito de Plano de Marketing 15 2.5.6 Pesquisa de Mercado 16 2.5.7 Pesquisa de marketing 16 2.5.8…

seja, habilidade e capacidade de aplicação desses conhecimentos nas situações de trabalho, tem a finalidade de atingir objetivos e metas que agreguem valor econômico às empresas, o que está em sintonia com a corrente anglo-americana que segundo McClelland 32 Gestão de competências (1973, apud BROM, 2006, p. 59), “define competência como um conjunto de conhecimentos, características e atitudes que afetam ou influenciam a performance individual no trabalho”. Se, por um lado,…

Teorias Organizacionais I Introdução à Teoria Geral da Administração Profº Msc PAULO FERNANDO PÉRICO pfperico@ucs.br Bibliografia Básica Chiavenato, Idalberto; INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. São Paulo: Editora Elsevier, 2008 Chiavenato, Idalberto. PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO: o essencial em teoria geral da administração, Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2006 Maximiano, Antonio C.A., TEORIA GERAL DA ADMINISTRÇÃO- edição compacta. São Paulo: Ed. Atlas, 2008…

necessidades sociais, que incluem afeição, aceitação, amizade e a sensação de pertencer a um grupo, conforme a teoria da hierarquia das necessidades proposta por Abraham Maslow (1943), ou, ainda, a necessidade de associação, que significa a vontade que as pessoas têm de possuir relacionamentos interpessoais amigáveis e próximos, na versão mais recente, proposta por David McClelland (1961), sobre a teoria das necessidades humanas. Quando pessoas são transferidas de área, o processo de…

econômico da humanidade. Como explica Schramm (2006), a história é muito importante para o entendimento da evolução do empreendedorismo, pois ela oferece um panorama variado com as nuances que são obstruídas, que fizeram parte, que vislumbraram modelos e teorias para maiores compreensões e esclarecimentos sobre a figura do empreendedor. Para ele, o conhecimento histórico explicita a relação entre a inovação e o empreendedorismo no decorrer das épocas e no reflexo das culturas. Sendo…