Fundamentos da administração

ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimento acelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, consequentemente uma abordagem científica, substituindo a improvisação por métodos racionais de trabalho, e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a competitividade, procurando um melhor aproveitamento dos seus recursos para poder enfrentar a concorrência e a competição, que aumentavam a cada dia. Podemos também relacionar com Taylor, onde ele defende que a padronização do trabalho estava relacionada também com o estudo dos movimentos e tempo, haja vista que o aproveitamento, para a produção não só dependia do trabalhador, mas também de como este era preparado. 2) Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do Mc Donald´s? Dê exemplos. - Padronização das atividades e movimentos: Formação de um manual de operações; Padronização do tempo e dos movimentos na produção; - Treinamento de funcionários: Programa de desenvolvimento gerencial; Programa de treinamento…

Questão 1: Algumas teoria de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para o caso Mc Donalds são: 4 principios fundamentais de Frederick Taylor Estudos dos tempos e movimentos de Frank Gilbreth Teoria dos sistemas Questão 2: Os princípios da escola clássica que se manifestam no caso do Mc Donalds são, os 4 princípios fundamentais elaborados por Frederick Taylor, em que para uma gestão eficiente do trabalho é necessário padronizar ferramentas e condições…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s SÃO PAULO 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 1º semestre, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

máster franqueada da marca Mc Donald´s em toda América Latina. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇÃO O Mc Donald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é desenvolvida por franquias de "fastfood" (comida rápida), sendo a maior deste tipo de alimentação é um dos símbolos do capitalismo e do estilo de vida americano no mundo. Em 1958, completava uma venda de mais de 100 milhões de hambúrgueres, o porte do negócio…

STUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujoselementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimentoacelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração e a…

estratégico exterior . Visão Contigencial . Os Concorrentes: . Grandes Empresas . Onde estão os concorrentes do setor: - 57% Mc Donald’s - 23% Bob’s - 18% Habib’s - 2% Reizinho . Onde estão as concorrentes do setor . Mc Donald’s : detém um publico fiel , pelo mundo inteiro é uma das... responsa . CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1. Objetivo do Projeto 2 2.2. Apresentação da empresa 2 2.3. Objetivo da empresa 3 2.3.1 Missão 4 2.3.2 Visão 4 2.3.3 Valores 4 2.3.4 Responsabilidade Social…

continuidade do sistema burocrático, e este último evita o nepotismo. O trabalho é profissionalizado, assim os funcionários são treinados e especializados pelo seu mérito, trazendo benefícios para as organizações. 2. Qual a Aplicabilidade da Teoria cientifica atualmente ? Utilize a empresa Mc donalds como exemplo. A aplicação da Teoria científica na administração tem intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos, tendo assim um maior planejamento e,…

de Janeiro, abril 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 1.1Problema 4 1.2 Hipótese 6 1.3Objetivos..................................................................................................6 1.31Geral 6 1.3.2Específicos 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 7 2.1 Responsabilidade social 7 2.2 Como se implementa 8 2.3 Resultados de responsabilidade social 9 2.3.1Responsabilidade social no…

programa para o seu treinamento, como se fosse um manual, que será preenchido por ele e acompanhado pelo seu superior imediato a fim de que as programações sejam cumpridas diariamente e o treinamento seja terminado no prazo estipulado. Comunicação e linguagem O Mc donalds por trabalhar com um sistema fast-food sua comunicação é precisa onde os gerentes de área estipulam niveis de produção (baixo,médio e alto) para garantir a agilidade e eficiencia do restaurante ,os funcionários são…