Teoria Dos Jogos Inteligencia Competitiva

Teorias de Administração II – 2011 Módulo 3 Prof. Jésus L Gomes Metáforas e imagens das organizações Sumário: As organizações vistas como: Organismos Fluxos de transformação Máquinas Culturas Sistemas políticos Cérebros Instrumentos de dominação Prisão psíquica Objetivo das metáforas organizacionais Propiciar-nos um método para ler as situações ou condições que pode ser usado como um instrumento prático para diagnosticar ou projetar organizações;…

Inteligência Competitiva na perspectiva dos clientes e concorrentes e o Sucesso Organizacional Rafael Patrício LACERDA Universidade Federal de Campina Grande rafapl85@gmail.com Elmano Pontes CAVALCANTI Universidade Federal de Campina Grande elmanopc@gmail.com Resumo Um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores, neste novo milênio, está em descobrir como gerir eficazmente o grande volume de informações. Nesse sentido, a inteligência competitiva surge como instrumento para auxiliar…

para obter sucesso na operação. Em cada estágio crítico identificado, pretendemos traçar um paralelo entre a realidade vivida pela empresa e as teorias de estratégia de Porter e Teoria dos Jogos entre outras, de modo a instigar o leitor a analisar se as decisões tomadas pelos controladores da empresa foram corretas ou não, e até que ponto as teorias estudadas realmente funcionam eficazmente para suportar o tomador de decisão na vida real. 4. Metodologia e Técnicas de Pesquisa…

para desejos do comprador; • De competições de preços para competições de valor. OS COMPONENTES DE UM MODERNO SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING Toda empresa deve organizar um rico fluxo de informações para seu gerente de marketing. Empresas competitivas estudam as necessidades de informações de seus gerentes e projetam seus sistemas de informações de marketing (SIM) de modo a satisfazer essas necessidades. SISTEMA DE REGISTROS INTERNOS Os gerentes de marketing dependem de seus…

objeto conhecido. O raciocínio é a concepção teórica que parte do princípio de que o desenvolvimento da inteligência é determinado pelo indivíduo e não pelo meio. O empirismo é a concepção teórica que parte do princípio de que o desenvolvimento da inteligência é determinado pelo meio ambiente e não pelo sujeito. Já o construtivismo parte do princípio de que o desenvolvimento da inteligência é determinado pelas ações mútuas entre o indivíduo e o meio. Algumas características da…

Física Quântica em fusão com a Estratégia Empresarial criando uma nova forma de pensar e agir dentro e fora das organizações. Quanto aos meios, a pesquisa é bibliográfica e teórica. Bibliográfica porque foi necessária uma revisão dos livros e teorias relacionados à Estratégia e suas aplicações, e da Física Quântica enquanto ciência. Baseado nesta analise precisei coletar e cruzar dados matemáticos e estratégicos a fim de provar a inovação do raciocínio lógico e estratégico voltado…

INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos mostrar de forma bem resumida à visão estratégica na utilização, em base nas informações de Comportamento Organizacional no dia a dia seja profissional ou pessoal uma empresa. Vantagens competitivas no mercado de rápidas e complexas transformações têm exigido das organizações uma reformulação dos seus sistemas de gestão. Atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar.

Vantagem Competitiva ocorre quando uma empresa tem a capacidade de gerar maior valor econômico do que empresas rivais, diz respeito às características diferenciadas que determinada empresa possui, se comparada a outras entregando, assim, mais valor aos clientes. A vantagem competitiva pode ser temporária, dura um período curto de tempo, e a sustentável, que pode durar mais tempo. (ZANONI; BERTO 2009). Assim, analisando o caso Braspress, pode-se notar que sua vantagem competitiva baseia-se

de ação, Seleção das metas e planos de ação, Implantação, Monitoramento e Controle. b) Rivalidade entre concorrentes, ameaça de produtos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores. c) Surgimento da produção competitiva, ameaça de produtos entrantes, advento da produção em massa, variáveis econômicas. d) Planos financeiros, Planos com prazos, Planos estratégicos, administração estratégica. Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é…

Jogos de Negócio Índice 1. Conceito de Jogo ............................................................................... 2 2. Vantagens do Jogo.............................................................................. 4 3. Cooperação e Jogos .......................................................................... 6 4. Jogos Cooperativos em T&D.............................................................. 8 5. Tipos de Jogos..............................................................