Teoria Do Plano Operacional

dinheiro e etc.), e de acordo com processos criativos e decisórios planeja-se um estado futuro, consubstanciado pelo plano estratégico. Este frisa que o planejamento estratégico determina as linhas mestras da nova cultura ou modificações da existência. Maximiniano o chama de Planos Estratégicos e diz que estes abrangem toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente. São planos que estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem oferecidos, os clientes e mercados a serem…

MANUAL DE CONTROLADORIA – 2014 - TOMO I - BASES–TEORIA-GESTÃO- Profa. Maria Albanisa Correia Marinho 1 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................. 4 2 CONTROLADORIA – CONTROLLER .................................................................................................... 4 2.1 CONCEITOS .........................................................................

........................................................................................05 2.2 Planejamento Tático............................................................................................................05 2.3 Planejamento Operacional..................................................................................................06 3. Pesquisa Comparativa...................................................................................................06/08 4. Organização

.................................................................. 3 Definições de Planejamento(segundo autores) ............................................ 4 Tipos de Planejamento (Tático, Estratégico e Operacional) ........................ 5 Quadro de relação entre Tático e Operacional ............................................. 6 Pesquisa Comparativa .................................................................................. 6 Considerações .....................................

competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. - Táticos (administrativos ou funcionais): Definem os objetivos e cursos de ação das áreas funcionais (marketing, finanças, operações, recursos humanos) para realizar os planos estratégicos. - Operacionais: Definem atividades, recursos e formas de controles necessários para realizar as tarefas rotineiras que vão de encontro com a ação escolhida. Qual a responsabilidade da execução da tarefa para atingir o objetivo geral.…

que o crédito. O saldo de uma conta é credor quando o crédito é maior que o débito. Teoria Patrimonialista A Teoria Patrimonialista entende que o patrimônio é o objeto da contabilidade a ser administrada sendo sua finalidade o seu controle. E também tendo de separa as contas que representam a situação estática (patrimônio) das contas que representam a dinâmica da situação (receitas e despesas). E Por essa teoria, as contas são classificadas em dois grandes grupos: Contas patrimoniais…

Seminário de Teoria da administração Tema: Administração por objetivos (APO) Focalizando resultados # Objetivos de aprendizagem: Mostrar as origens da APO. Definir as características principais da APO. Definir os critérios para a fixação de objetivos. Mostrar a ênfase colocada nos objetivos e resultados (fins) e na busca da eficácia (otimização de resultados). Caracterizar o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação crítica a

fazer); Implementação por meio dos Planos Táticos e Operacionais. 1.2 PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento tático trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Visa dar condições racionais às estratégias da empresa, diminuído as incertezas. As decisões estratégias precisam ser moldadas e traduzidas em planos (táticos) capazes de serem entendidos e por sua vez, desdobrados e detalhados em planos operacionais para serem…

atingi-los; planificação de serviços.” Maximiano (2004) acredita que planejamento é administrar as relações com o futuro (nossas decisões são tomadas pensando no futuro). Credita-se, então, a importância de estabelecer objetivos para que sejam criados planos de desenvolvimento, criando-se, assim, duas atitudes: a proativa (entendimento das forças do ambiente, impulso e desejo de mudança, bem como a antecipação aos eventos) e a reativa (rejeição das informações do ambiente, a…

Apresentação do Plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da Administração: O que é administração de empresas; Fundamentos da Administração: As empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; …