Administração Cientifica, Teoria Clássica e Escola das Relações Humanas

adotado em 1914. Repartiu com seus empregados uma parcela do controle acionário da empresa. Críticas à Administração Científica - mecanicismo - superespecialização - empirismo - sistema fechado - limitação de campo - abordagem incompleta, prescritiva e normativa - visão microscópica do homem A Teoria Clássica da Administração Teoria Clássica • Fayol – Princípios de Administração divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando e de direção; subordinação do interesse particular ao interesse geral; remuneração do pessoal; centralização; cadeia escalar; ordem; equidade; estabilidade; iniciativa; espírito de equipe. Teoria Clássica • 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. As oito regras de comando de Fayol: Conhecer o pessoal Dispensar os incapazes Conhecer as convenções entre empresa e empregados Dar bom exemplo Fazer inspeções periódicas Reunir os colaboradores Não se deter em detalhes Iniciativa e devoção Teoria Clássica • • • • A organização deve ser tratada como um todo; Universalidade dos princípios; Tratar os problemas com bom senso; Observação da questão material e humana no empreendimento. Funções do Administrador Planejar Coordenar Organizar Comandar Controlar Teoria Clássica Os seguidores de Fayol • Lyndall Urwick (1891-1983) – difundiu as idéias de Fayol e defendeu a departamentalização por função, por processo, por clientela e por…

TEORIAS DAS ADMINISTRAÇÃO EMENTA! Ementa é uma descrição discursiva que resume o conteúdo conceitual ou procedimental de uma disciplina. Ementa! Fundamentos da Administração: conceito e antecedentes históricos! Teorias da Administração: Enfase nas tarefas; na Estrutura; nas Pessoas; na Tecnologia; no Ambiente; na Competência e na Competitividade.! continuação! A administração hoje e as tendências para o futuro.! Empresas: Conceito e características das…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Paulo 2012 Ana Lucia Barbosa de Oliveira RA :B3693F-0 Genivaldo Luquesi RA: B38788-2 Luciana Lordano RA: B47457-2 Mauro Mitsuo Hirata …

__________________________________________________________ 4 ➢ I - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR ________________________ 6 ✓ DESENVOLVIMENTO ________________________________________ 6 ✓ PRIMEIRO PERÍODO DA ADM. CIENTÍFICA DE TAYLOR _________ 6 ✓ SEGUNDO PERÍODO DA ADM. CIENTÍFICA DE TAYLOR _________ 7 ✓ RAZÃO ATRIBUÍDA POR TAYLOR _____________________________ 8 ✓ SISTEMA DE TRABALHO _____________________________________ 8…

Embora esse método possa, na sua forma básica, ajudar qualquer pessoa a tomar uma decisão multicritério de forma racional, ele foi ampliado com vistas a atender executivos e gerentes em decisões táticas e operacionais subordinadas à vantagem competitiva que a empresa busca manter ou ampliar. Para tal, é operado conjuntamente com o modelo Campos e Armas da Competição (CAC). Para se diferenciar o processo original T‑ODA e para marcar sua subordinação à estratégia da empresa, designa‑se…

considera apenas os seus órgãos, seus departamentos. Um órgão é um conjunto de pessoas que tem um chefe e cumpre uma dada função. Qualquer divisão da empresa, por menor que seja, é um departamento. É o que afirma a teoria da departamentalização, que é mais uma forma de especialização: as pessoas são agrupadas em departamentos. A divisão do trabalho como forma de obter mais eficiência está descrita por Smith no primeiro capítulo de A Riqueza das Nações que aborda a descrição do…

pessoas devem aprender para minimizar erros em projetos futuros e o conhecimento da empresa deve ser mantido, a fim de evitar perda de qualidade na eventual saída de algum colaborador. Isso já foi dito anteriormente, e é enfatizado aqui para que nós, Engenheiros por formação, não esqueçamos o lado humano. 2.2. Requisitos do Produto No item anterior foram discutidos os principais requisitos para um projeto de sucesso, todavia este não é possível, se o produto gerado pelo mesmo não tiver…

relacionado a produtos e serviços. A ciência de marketing de uma forma geral dependente de determinadas atividades e necessidades que podem ser desempenhadas nos trabalhos, portanto pode ser através de exposição ou apresentação, no mercado de trabalho, se alguém que vai em busca de um emprego em um determinado local, deve haver uma análise ou entrevista que demonstre as qualidades, o perfil e a aparência de todos os valores para se conseguir o seu determinado objetivo. Esta…

MBA EXECUTIVO Gestão de Custos Todos os direitos reservados ao IDAAM G....................., X....... M. Gestão de Custos. 1ª ed. Manaus; IDAAM 207p. Bibliografia 1. Contabilidade 2. Administração I. Título 2 Gestão de Custos Sumário SUMÁRIO 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 3 1.1 Ementa 5 1.2 Carga horária total 5 1.3 Objetivos 5 1.4 Conteúdo programático 5 1.5 Metodologia 5 1.6 Critérios de avaliação 5 1.7 Bibliografia…

definida como sua teoria de como obter vantagens competitivas. 1 Uma boa estratégia é aquela que realmente gera tais vantagens. A teoria da Apple, Sony e Wal-Mart de como obter uma vantagem competitiva no mercado de download pago é utilizar o negócio de download de músicas para ajudar a impulsionar as vendas de seus tocadores digitais portáteis de música. A teoria da Rhapsody é que os usuários querem baixar músicas para um formato altamente flexível - o CD 'gravável'- e estão dispostos a…