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Consequências Objectivos descongestionar outras linhas providenciar novos serviços e ligações promover o uso de comboios modernos criar oito novas estações no centro de Londres Importância do Planeamento Conteúdo do Planeamento Processo de Planeamento Perguntas do Caso História do Projecto pela primeira vez proposto em 1990 pedido de apoios e patrocínios a várias empresas inglesas: CBI London First London Chamber of Commerce and Industry autorização para a construção em 2008 em 2010 definem-se os últimos pormenores financiamento para uma academia de construção de túneis Vantagens redução do tempo das viagens redução do congestionamento grande capacidade de transporte Consequências + 10% na capacidade geral de transportes em Londres + 40% de capacidade ferroviária extra que Londres precisa Importância do Planeamento (porquê?) esclarece os objectivos e como alcançá-los promove a gestão eficiente dos recursos melhora os mecanismos de controlo e avaliação do projecto ajuda a tomar decisões mais rapidamente Conteúdo do Planeamento (o quê?) plano de negócios planos estratégicos planos operacionais Processo de Planeamento (como?) recolher informação definir os objectivos traçar um caminho definir acções e obter recursos implementar os planos monitorizar o processo avaliar os resultados Vídeo Promocional Outras iniciativas Conclusão Trabalho para a cadeira de Introdução à Gestão Licenciatura de Economia 1º Semestre Discentes: David Iria nº 54261 Gonçalo Lima nº…

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Capítulo 1 – GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidades que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos…

Pólo de Apoio Presencial Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas Professora Tutora Presencial Alexia Alves de Medeiros GESTÃO DE PESSOAS 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO DE APOIO PRESENCIAL GESTÃO DE PESSOAS Este trabalho foi elaborado visando atender a uma obrigatoriedade da universidade Anhanguera Uniderp para atender…

1 DESAFIOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SÉCULO XXI1 RONALDO FRANCO OLIVEIRA: MATRÍCULA - 2012002342 2 Vivemos em um mundo globalizado no qual constantes mudanças ocorrem na sociedade. Neste sentido, as organizações3, isto é, as instituições sociais de modo geral são obrigadas a proceder a alterações nas suas formas de gerenciamento de recursos humanos. Esta era de mudanças traz incertezas e perplexidades, principalmente com a informatização que gera novos desafios às…

A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos…

Centro de Educação a Distância Atividade Práticas Supervisionadas ATPS – Gestão de Pessoas Aline Lays Gomes Pereira – RA 6571289229 Diego Freire Marques – RA 6945449535 Emerson Pereira de Matos – RA 8519910032 Juliana da Silva Oliveira – RA 6942016354 Nathalia Thais Gomes Pereira – RA 6580322544 BRASILIA / DF 2014 Aline Lays Gomes Pereira – RA 6571289229 Diego Freire Marques – RA 6945449535 Emerson Pereira de Matos – RA 8519910032 Juliana da Silva…

organizações de alguns anos atrás e as organizações atuais no que diz respeito à gestão de pessoas e mudanças organizacionais. Ao decorrer do relatório vamos ter um conceito bem amplo da importância da gestão de pessoas no comportamento e no desenvolvimento humano dentro do ambiente organizacional, onde antes os funcionários eram vistos como uma máquina que não opinava, não participava e como é nos dias de hoje ao contrario de antes, onde sua participação como um todo, o seu bem estar e…

Profissionais Atividade Prática Supervisionada de Competências Profissionais NOME Aline Gleyce de Melo Araujo RA 9460354420 Atividade Prática Supervisionada Professor EAD: Prof. Elaine Oliveira Foster Reis Professor Presencial: Andréia Aguiar Sousa Professor Tutor: Raquel Mario Anápolis-GO SUMÁRIO Introdução 3 Etapa 1 – Desafio 4 1.0– Passo 1 – Reunir-se e definir Gestão de Pessoas…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS Sumaré 2013 Faculdade Anhanguera de Sumaré Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Terceiro Semestre Elizabete Gomes de Lima Souza Luzimarina Freire …

ANHANGUERA-UNIDERP GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PÓLO MANAUS EQUIPE GAMA HERBETI CLEITON BARROS RA – 417259 MARIA HELÁDIA F. BENTES RA - 430711 MARILÉIA ALVES PRIMO RA - 405833 DANIELE MEDEIROS RA -…