Tempo De Produção

Failures (Tempo médio entre falhas) e MTTR – Mean Time To Repair (Tempo médio de reparo) são dois importantes KPI’s dentro do nível de desempenho de processos. MTBF = (Total up time) / (número de breakdowns) MTTR = (Total down time) / (número de breakdowns) 2. MTBF e MTTR – O que eles querem dizer? “Tempo médio” significa, estatisticamente falando, o valor médio de tempo dentre a ocorrência de uma mesma situação. “Mean Time Between Failures” (MTBF) é literalmente a média de…

Relatório de Produção Alunos : Odenilson Thiago Felipe Carlos Leandro SUMARIO CAPA .................................................... PAG. 1 INTRODUÇÃO .................................................... PAG. 2 RELATORIO DE PRODUÇÃO ..................................................... PAG. 3 RELATORIO DE PRODUÇÃO ....

Plano Mestre de Produção ocupa-se com a programação dos produtos finais ou famílias de produtos. Sua visão é de longo prazo e em alguns casos podendo chegar a mais de um ano de abrangência. Na hierarquia o nível de planejamento do Plano Mestre de produção está acima do Programa Mestre de Produção. Já o Programa Mestre de Produção possuí uma visão de tempo mais curta, com períodos de planejamento de semanas, meses ou trimestres, por exemplo. Nós usamos o Programa Mestre de Produção quando…

Curso de Gestão da Produção Industrial TEMPOS E MÉTODOS TEMPOS E MÉTODOS Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do 2º Módulo do curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Produção Industrial. Área de concentração: Empresa Metalúrgica. Profº Orientador: Michel Floriano. RESUMO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

Planejamento e Controle da Produção PASSOS 1 Pesquisa feita pela Internet Passo um Existe uma diferença, básica entre os termos planejamento e programação, pois o primeiro está ligado a um maior horizonte de tempo (médio e longo prazos) enquanto o segundo preocupa-se mais com o curto e médio prazos. O fato de o médio prazo estar em uma conjunção é porque estes períodos dependem da estrutura organizacional de cada empresa para o planejamento bem como pelo tipo de produto fabricado. …

bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças. A idéia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos vários para o caso de virem a ser necessários. Um dos grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio entre os custos…

VANESSA DUARTE HARA VANESSA DUARTE HARA No ano de 1936 Charlin Charplin dirigiu e atuou na obra Tempos Modernos, filme marco da sétima arte. Um filme que se passa na era industrial e relata com clareza a teoria clássica e cientifia, Onde é visível o conceito de Taylor onde o homem era visto apenas como uma maquina e a produção e realização de tarefas era o fator principal para o desenvolvimento financeiro da empresa. Já Fayol acreditava na divisão de tarefas e na gestão, onde…

Takt Time Tempo de ciclo Introdução O “Takt Time” corresponde ao ritmo de produção necessário para atender a demanda, (a palavra alemã takt corresponde ao ritmo musical), ou seja, o tempo de produção que têm-se disponível pelo número de unidades a serem produzidas em função da demanda. Taiichi Ohno define o Takt Time como “o resultado da divisão do tempo diário de operação pelo número de peças requeridas por dia” 2013;2 Adm produção & operações 2 Introdução Takt time é

tecnologia de distribuição de dados em tempo real, esse tipo de conteúdo é disponibilizado por dispositivos, sensores e infra-estrura. Usabilidade do streaming de dados Dentro da arquitetura do B.I. o streaming de dados está na parte de gerenciamento. Ele recebe os dados das fontes externas e os disponibiliza diretamente para as analises, sem passar por integração. Esse tipo de dado não passa por integração por que ele precisa ser analisado em tempo real, são dados que se…

PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS DATA: 27/06/2014 SERVIÇO: MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS EM CAVALO MECANICO C/PRANCHA DE 3 EIXOS CÓDIGO: C3375 UNIDADE: KM/H REF. VARIANTES INTERVENIENTES UNID. E Q U I P A M E N T O S I2674 Cavalo mec.c/pranc. 3 eixos A AFASTAMENTO M B CAPACIDADE M³ C CONSUMO (QUANTIDADE) M³.T.L D DISTÂNCIA M 1000,00 E ESPAÇAMENTO M