Tema Transversal Lideranca Motivacao E Competitividade

e absorção de conhecimentos em Franquias / Iratan Lira Feitosa – 2010. 226 f.; 30 cm Tese (Doutorado em Administração de Empresas) – Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2010. Bibliografia: f. 161-173 1. Conhecimento 2.Franquia 3.Competitividade I. Título CDD 342.25 iii Reitor da Universidade Presbiteriana Mackenzie Manassés Claudino Fonteles, Professor Dr. Decano de Pesquisa e Pós-Graduação Sandra Maria Dotto Stump, Professora Dra. Diretor do Centro de Ciências Sociais e…

perspectiva histórica e cenários atuais, características e desafios das organizações não governamentais. Administração das organizações orientada por valores. Os conselhos e suas funções especiais. Estratégias para organizações do terceiro setor. Liderança nas organizações do terceiro setor. Ética do valor.a a. Ulbra, 2007, p. 31. Para tanto, esta disciplina visa a abordar conteúdos que contribuem para o desenvolvimento de competências e habilidades para mais esta demanda que se…

essas condições para posteriores mudanças. Para que o Estado cumpra seu papel na garantia dos direitos básicos de cidadania é necessário que a formulação e implementação das políticas e ações de governo sejam norteadas por abordagens transversais e intersetoriais. Nessa perspectiva, as ações de segurança e saúde do trabalhador exigem uma atuação multiprofissional, interdisciplinar e intersetorial capaz de contemplar a complexidade das relações produção-consumo- saúde. …

GESTÃO, VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO – O CASO DA ASA, S.A. - Afrodite Leocádia de Sousa Reis Borges Monteiro Orientador: Prof. Dirceu Rosário Mindelo, Maio de 2008 II Ao meu filho e ao meu marido, pelo apoio e motivação. III AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar, gostaria de agradecer ao Professor Dirceu Rosário todo o apoio na orientação do trabalho. De igual modo, agradeço às pessoas e instituições que me apoiaram ao longo desta jornada,…

proficiência) que podem ser mensuráveis (por comparação com um padrão de valores definido). HARD SKILLS São competências do foro técnico: idade, competência para falar línguas, residência… vs SOFT SKILLS São competências do foro relacional: proactividade, liderança, tomada de decisão, comunicação… DIFERENCIAÇÃO DAS FUNÇÕES 1) Número de tarefas diferentes entre si; 2) Complexidade da(s) tarefa(s): nível de exigência, risco envolvido… (Quanto maior for o seu nível de competências,…

de Gestão de Operações e Serviços, é-nos solicitada a elaboração de um trabalho escrito sobre o tema “Tendências da Gestão de Operações em Turismo”. Assim sendo, o trabalho que aqui apresentámos visa abordar este tema, inicialmente, de uma forma mais geral, indicando as principais tendências dos serviços no sector do Turismo, justificando-as. Depois, e de forma a que seja mais fácil compreender o tema de trabalho, analisámos estas tendências em cada um dos principais sectores do…

nosso relacionamento será fácil, bom, pelo menos foi a idéia que nos acometeu de inicio. Para líder facilitador do projeto, por consenso da equipe, foi definida a Karla por ser uma pessoa comunicativa e, ela se prontificou e se comprometer com a liderança, isso feito, foram distribuídas as tarefas: - Histórico: Sérgio - Mercados e Produtos: Roberta - Marketing e Gestão Comercial: Hamilton e Joyce - Comunicação e Recursos Humanos: Karla - Processos Gerenciais e Financeiro: Tamires e…

_________________________________________11 A Importância de um Recrutamento e Seleção de Pessoas Eficaz __________________________12 A Influência da Raiva no Ambiente de Trabalho ________________________________________14 A Liderança Focada na Equipe _____________________________________________________17 A Motivação como Ferramenta de Crescimento ________________________________________20 Ansiedade e Fobias Assustam Empregados ___________________________________________21…

supermercados que atendem à classe média popular; hipermercados Extra, com uma enorme diversidade de produtos, oferecido em um só local; e as lojas de eletroeletrônicos Extra Eletro. A partir de 2004, como forma estratégica para expansão e permanência na liderança no mercado varejista nacional, o grupo Casino aumenta sua participação na Companhia intensificando a sinergia entre as duas empresas. Em 2007, dando prosseguimento aos avanços no processo de profissionalização e governança…

atualização e aquisição de competências1. Tais desafios requerem um aumento do investimento no capital humano e na necessária adaptação dos sistemas de educação e formação existentes. A aposta na formação profissional conduz à estruturação e competitividade dos mercados de trabalho e do tecido económico no seu todo. A educação e a formação assumem, assim, um papel decisivo na transição para uma sociedade e economia baseadas no conhecimento2. O Decreto-Lei n.º 396/2007, de 31 de dezembro,…