Gestão

1. Resumo Caro estudante, Você iniciará a primeira atividade no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e poderá acessar cada item na sequência que são apresentados. Faça a leitura do conteúdo de cada item, realize as atividades propostas e lembre-se: * O acesso ao AVA representa 100% da frequência total da disciplina; * Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica disponível no ícone Orientações. Neste item você tem o resumo do tema de aula. É importante que você faça uma leitura atenta para responder as Questões para Acompanhamento da Aprendizagem. Você tem alguns recursos a sua disposição: * Se quiser imprimir o resumo, clique no botão "Imprimir". * Ao terminar a leitura, clique em "Avançar" para realizar a próxima atividade. Preparado para iniciar suas leituras? Então, é só começar!!! O resumo está logo abaixo. Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Nesta aula-tema, vamos estudar o assunto gestão contemporânea da qualidade, baseando-nos no Capítulo III de seu livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 61-75). Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias ferramentas desenvolvidas para a implantação desses programas. Qualidade,

desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de…

PROPOSTA PARA OTIMIZAR TÉCNICAS OPERACIONAIS NA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA 5S RODRIGUES¹ , Luciano Fernades; FIGUEIREDO²,Mário Ismael Camargo Guerzoni. 1 Professor na Universidade do Vale do Sapucaí – UNIVÁS 2 Graduando na Universidade do Vale do Sapucaí – UNIVÁS lfernadesr@yahoo.com.br, micg.figueiredo@gmail.com RESUMO Devido ao novo cenário econômico mundial intensificado…

ula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Nesta aula-tema, vamos estudar o assunto gestão contemporânea da qualidade, baseando-nos no Capítulo III de seu livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 61-75). Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias ferramentas…

QUALIDADE: IMPLATAÇÃO DOS 10S PARA A MELHORIA DA ORGANIZAÇÃO Pindaré-Mirim - MA 2012 LEONARDO MACHADO VERAS IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLANTAÇÃO DOS 10S PARA MELHORIA CONTINUA DA ORGANIZAÇÃO. Projeto apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial como requisito para elaboração do projeto final do curso técnico de Eletromecânica. Orientadora: Prof.ª WANIZE…

Resumo Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade. Nesta aula-tema, vamos estudar o assunto gestão contemporânea da qualidade, baseando-nos no Capítulo III de seu livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 61-75). Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias…

bibliográfica, pesquisa participante, pesquisa descritiva, pesquisa documental e estudo de caso, fundamental para o aprofundamento do tema e compreensão do cenário o qual se apresenta a empresa. A fim de contribuir com a melhoria dos processos realizados e possibilitar uma gestão da qualidade dos serviços prestados o trabalho buscou ainda analisar os dados obtidos no processo de implantação do método 5S e reforçar a importância da manutenção dos Sistemas de Gestão para que a qualidade…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA TESA 1)Integração Tema Programa 5S Delimitação: Implantação do PROGRAMA 5S na empresa tesa, localizada na Av. Solimões n° 1.230 Galpão III, Bairro Mauazinho – Manaus/AM. Problema: Como implantar o programa 5S em uma empresa de conversão de fitas adesivas? Justificativa: A implantação do Programa 5 S exige uma visão diferenciada dentro das empresas. Neste momento há muitas empresas buscando o processo como um instrumento para dar inicio ao…

fator principal de ajustes de cada empresa no seu segmento de mercado. Devido a esta concorrência, os programas de qualidade têm sido muito solicitados em diversas organizações, é como se fosse um pré-requisito. Definir processos e padronizar procedimentos para introduzir sistemas de garantia da qualidade, são atividades fundamentais para a obtenção de um alto nível de aceitação dos produtos e serviços, além de proporcionar um importante crescimento na produtividade e maior…

TEMA: A implantação do programa Kaisen e aplicação do 5s DELIMITAÇÃO DO TEMA: Kaisen é um processo que visa buscar continuamente a melhoria do processo de produção, gerando ambiente de trabalho mais organizado seguro, vivendo de uma forma mais equilibrada e satisfatória. JUSTIFICATIVA: Segundo os dados mais recentes do Ministério da Previdência Social, de 2007, a cada 3 horas uma pessoa morreu em decorrência de um acidente no local de…