Tecnologica Japonesa

equalização dos níveis de qualidade entre as empresas americanas e japonesas, no contexto das "empresas de classe mundial" segundo a caracterização de Merli (1994), destacando-se a tecnologia como uma nova dimensão de competitividade no contexto do mercado globalizado. Dentro dessa nova abordagem, Dodgson (2000) discute alguns conceitos de gestão da tecnologia, de gestão da inovação e de inovação tecnológica, onde argumenta que "a inovação tecnológica é uma atividade de importância…

e/ou processo, maior a capabilidade tecnológica da organização que configura esse resultado. Um histórico do sistema produtivo de maior escala indica diferentes fases quanto à forma organizacional da empresa, da produção e do trabalho, as relações com o mercado e meio ambiente, e sobretudo como são desenvolvidas e utilizadas as tecnologias de produto e de processo de produção. No final do século XVIII a máquina a vapor constituiu uma inovação tecnológica importante, pois permitiu mecanizar

............................................................................... - 5 Eliminação de Desperdícios ........................................................................................................................ - 7 Focagem Tecnológica ................................................................................................................................. - 7 Agrupamento de tecnologias ...................................................................................

INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS Feira de Santana/BA Julho – 2014 Feira de Santana/BA Julho - 201 Introdução O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de

abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Teoria japonesa: com foco total em minimizar desperdício e promover melhorias continuas a administração japonesa é um modelo de gestão empresarial com foco no envolvimento e participação dos funcionários de todos os níveis da organização desenvolvendo as mesmas para alinhá-las as estratégias de…

2. Produtividade no fordismo 2.2.2.3. Ascensão e queda da produção em massa 2.2.3. Ohnoísmo - produção enxuta 2.2.3.1. Perspectiva histórica da produção enxuta 2.2.3.2. Relações verticais na indústria japonesa 2.2.3.3. O modelo japonês 2.2.3.4. Qualidade industrial nas empresas japonesas 2.2.3.5. Produtividade no ohnoísmo 2.2.3.6. Crítica ao ohnoísmo 2.2.4. Alternativa sueca - grupos semi-autônomos 2.2.4.1. Um caso de difusão nacional 2.2.4.2. A corrente sócio-técnica…

Economia marítima O estudo da à evolução da economia marítima tem que se no enfoque dos séculos 19 a 20. Com a evolução das principais frotas “tramp” e “liner”, as mudanças de mercados, rotas das principais potencias, Britânica, Norueguesa, Grega e japonesa. Com a industrialização do século 19 foi determinante para o desenvolvimento da união européia assim expandindo seu território de poder entre as nações com o seu comercio marítimo, e foi chamada essa época de domínio de “BOM” no…

período colonial. Colônia de Exploração; Baixo nível de industrialização, com exceção de alguns países como: Brasil, México, os Dragões de Exploração; Dependência econômica, política e cultural em relação às nações desenvolvidas; Deficiência tecnológica e baixo nível de conhecimento científico; Rede de transporte e meios de comunicação deficientes; Baixa produtividade na agricultura que geralmente emprega numerosa mão-de-obra; População Ativa empregada principalmente nos setores…

9 Grandes empresas que já mudaram de ramo Evoluções tecnológicas, apostas arriscadas, (in)felizes coincidências ou até mesmo apuros financeiros. Muitas empresas chegaram ao topo desenhando – e, principalmente, redesenhando – o próprio caminho. Entre passados inusitados e futuros incertos, a SUPER listou 9 empresas que se inventaram e reinventaram ao longo dos anos. Confira abaixo, seguindo a ordem cronológica das reviravoltas empresariais: 1. Tiffany & Co. A empresa: Muitos anos antes

adaptassem aos novos modelos de gestão, mas, por um processo de evolução contínua, do que, por quebra ou mudança dos conhecimentos gerenciais. Diante desses fatos surgiram modelos e práticas como: Administração Participativa, Administração Japonesa, Benchmarking, Downsizing, Administração Holística, Reengenharia, Terceirização, Downsizing e Learning Organization entre outras. Ocorre assim, uma quebra de paradigma, onde rupturas de valores referentes aos aspectos do ambiente…