Tecnologia Variavel Exógena E Variável Endógena

alianças/parcerias simultâneas e interdependentes de duas ou mais organizações constituídas por clientes, fornecedores e até concorrentes. Considera como condicionantes as variáveis de origem exógena, em nível macroorganizacional: Estratégia, Ambiente, Tecnologia e Cultura; e como componentes, as variáveis de origem endógena, em nível microorganizacional: Departamentalização, Atividade de Linha/Assessoria, Descrição das Atividades, Cadeia Hierárquica, Centralização/ …

das diversas comunidades, ou seja, os setores que serão utilizados na solução dos problemas. ESCASSEZ PROBLEMAS ECONÔMICOS O que produzir Quanto produzir Quando produzir Como produzir Com que recursos produzir Para quem produzir Com que tecnologia produzir Assim é possível entender economia como a ciência que se preocupa em alocar e combinar recursos escassos de forma a atender as necessidades. O valor do bem mantém relação direta com os recursos,…

últimas décadas. 2 Alexandre et al. (2010) mostram que variações da taxa de câmbio podem ter efeitos muito significativos sobre o emprego em economias muito expostas à concorrência internacional e especializadas em manufacturas de baixa ou média tecnologia como a portuguesa. Por outro lado, Cunha e Machado (1992) concluem que a taxa de câmbio não foi um instrumento de estabilização importante para a economia portuguesa no período em que vigorou o regime de ‘desvalorizações…

organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente, como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (económico, político, legal e social). 2. As forças endógenas que criam a necessidade de mudança estrutural e comportamental provêm da tensão organizacional: tensão nas…

duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. Os diversos modelos de D.O. consideram basicamente quatro variáveis: 1) o meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das comunicações, o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais, etc.; 2) a…

Eficiência Com o aparecimento de novas técnicas de gestão, que surgiram nos últimos anos uma conseqüência do avanço tecnológico e da globalização, as empresas nos dias de hoje buscam formas de se tornarem mais competitivas, investindo pesado em TI (Tecnologia da Informação), para agregar valores a suas vendas e ou serviços, sempre com o pensamento de aumentar lucros e reduzir custos. Mas sempre esbarram em dois termos que pela semântica são muitos parecidos, eficiência e eficácia, mas…

constituído por "aquelas características que distinguem a organização de outras organizações e que influenciam o comportamento das pessoas na organização". O conceito de clima organizacional envolve diferentes graus, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada, as políticas da companhia, as metas operacionais, os regulamentos internos - todos constituindo os fatores estruturais -, além de atitudes, formas de comportamento social que são encorajadas ou sancionadas - que são os…

constituído por "aquelas características que distinguem a organização de outras organizações e que influenciam o comportamento das pessoas na organização". O conceito de clima organizacional envolve diferentes graus, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada, as políticas da companhia, as metas operacionais, os regulamentos internos - todos constituindo os fatores estruturais -, além de atitudes, formas de comportamento social que são encorajadas ou sancionadas - que são os…

constituído por "aquelas características que distinguem a organização de outras organizações e que influenciam o comportamento das pessoas na organização". O conceito de clima organizacional envolve diferentes graus, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada, as políticas da companhia, as metas operacionais, os regulamentos internos - todos constituindo os fatores estruturais -, além de atitudes, formas de comportamento social que são encorajadas ou sancionadas - que são os…

organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente, como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (econômico, político, legal e social). 2. As forças endógenas que criam a necessidade de mudança estrutural e comportamental provêm da tensão organizacional: tensão nas…