Tecnologia Superior Em Estetica E Imagem Analise De Swot

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Mauro Bornholdt dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA ESTÉTICA MASCULINA Porto Alegre 2010 2 Mauro Bornholdt dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA ESTÉTICA MASCULINA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Mauro Bornholdt dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA ESTÉTICA MASCULINA Porto Alegre 2010 2 Mauro Bornholdt dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA ESTÉTICA MASCULINA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel

conhecem, eles desconhecem porque ela existe e para onde ela pretende ir”. “A razão da existência da empresa. São os negócios atuais e futuros que podem ser vistos como objetivo principal de uma organização” (MONTANA, CHARNOV, 2000, pg 117). ANÁLISE: Essa missão poderia ser melhorada, mais essa missão deve ser o objetivo das empresas, porque um cliente satisfeito é um cliente que sempre irá voltar a comprar bem, como falar bem e divulgar a empresa e seus produtos, isso faz com q…

Paulista – São Paulo SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 5 2.1 Análise SWOT 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 5 2.4 Valores 5 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 3.1 Constituição da Empresa 7 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5. PLANO OPERACIONAL 7 5.1 Infraestutura 7 5.2 Máquinas, equipamentos e utensilios 8 5.3 Composição da equipe 9 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 10 7.1 Mercado-alvo 10 7.2 Tamanho de mercado e demanda 10 7.3 Tendências do mercado

Organograma 3 2.5 Core Business e Mix de Produtos 4 2.6 Público-Alvo 5 3 ANÁLISE AMBIENTAL 6 3.1 Macroambiente 6 3.2 Microambiente 7 3.2.1 Concorrência 7 3.2.2 Fornecedores 7 3.2.3 Clientes 7 4 MATRIZ SWOT 7 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 8 BIBLIOGRAFIA 8 1 2 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a maior interação entre os povos, desenvolvimento de novas tecnologias e a facilidade de acesso aos meios de comunicação e transporte demandaram…

crescimento profissional e pessoal, além de uma visão muito mais abrangente da minha profissão. Resumo O presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se realizar um planejamento estratégico e suas respectivas ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena empresa.…

Área de atuação do Estagio: Diagnostico Geral da Empresa GOIANIA, GO 2014-1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 OBJETIVOS 7 1.1 Objetivo geral 7 1.2 Objetivos específicos 7 4.4 Venda 15 4.5 Criação 16 4.6 Apoio a produção 16 4.7 Análise swot 17 5 RECOMENDAÇÕES OU SUGESTÕES DE MELHORIAS 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 REFERÊNCIAS 23 APÊNDICES 24 ANEXOS 28 INTRODUÇÃO Segundo Juliana (2006) “O vídeo chegou relativamente cedo ao Brasil e muito…

................................................ 12 2 CLIENTE 2.1. Nome e razão social ..................................................... 16 2.2. Histórico ........................................................................ 16 2.3. Análise Organizacional 2.3.1. Missão, Visão e Valores ............................................ 16 2.3.2. Objetivos empresariais .............................................. 17 2.3.3. Faturamento anual Aproximado…

............................................................................................... FATORES CHAVES DE SUCESSO.......................................................................... ANALISE DO PÚBLICO DE INTERESSE (STAKCHOLDERS)................................. ANALISE SWOT......................................................................................................... ORGANOGRAMA DA EMPRESA........................................................................

relacionados à saúde, bem estar e beleza. Esse projeto tem como objetivo entender a sistemática de um planejamento estratégico operacional de uma organização. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: É uma clínica de estética facial, corporal e terapias complementares que visa avaliar a fonte de desarmonia estética e terapêutica, indicando e oferecendo as melhores opções de tratamento. Visa o bem estar dos clientes e a excelência da qualidade no processo de desempenho de suas atividades. Com o…