Tecnologia Na Controladoria

A importância da controladoria na gestão empresarial RESUMO Este estudo tem o objetivo de verificar as praticas da gestão empresarial utilizando a controladoria como ferramenta chave estratégica fundamental para aumento do capital e boa gestão dos processos das empresas que deve ser resgatada desde o principio do capitalismo, para que sua historia seja relatada e para que se possam compreender as razões que os empresários dar tamanha importância para o tema atualmente. Para…

DESAFIO Este desafio consiste no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria objetivando a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias pratica e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional e chegando até a analise financeira de operações e avaliação de resultados de agregação de valor. Para tanto, a equipe devera escolher uma empresa, que pode ser uma…

5.1 GERENTE DE CONTROLADORIA 5.1.1 Participar das atividades relacionadas com o planejamento estratégico da empresa, levantando e analisando as informações relevantes sobre o cenário econômico-financeiro, visando contribuir para a elaboração de planos de ação que levem a empresa a atingir seus objetivos. 5.1.2 Estabelecer modelos de análises nas áreas de Planejamento Estratégico – Análise Gerencial – Contabilidade – T.I.. 5.1.3 Supervisionar as atividades da controladoria, visando…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO TECNOLOGIA DA GESTÃO PÚBLICA ATIVIDADES INTEGRADORAS IV ATIVIDADE 4 BSB, 02 DE JUNHO DE 2012. PERGUNTAS: O aluno deverá tomar por referência uma organização pública da localidade ou região onde mora. Considere-se que esteja, atualmente, ocupando função de gestor de uma repartição pública e do ponto de vista dos conhecimentos sobre Auditoria Pública, em estudo, deverá fazer entrevista com auditor, contadores ou funcionários públicos da área…

Capítulo 4 Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller 1. Alguns estudiosos entendem que a Controladoria é uma posição de staff na empresa e outros defendem a sua atuação como área operacional. Tendo como referência este capítulo, faça sua análise e apresente os argumentos que justifiquem sua posição sobre o assunto. Resposta: A Controladoria deve ser um órgão operacional. Não deve ser de staff ou assessoria. É uma função de responsabilidades claras e deve…

Revista Contabilidade & Finanças On-line version ISSN 1808-057X Rev. contab. finanç. vol.17 no.41 São Paulo May/Aug. 2006 http://dx.doi.org/10.1590/S1519-70772006000200003 A controladoria e o capital intelectual: um estudo empírico sobre sua gestão* The controllership and the intellectual capital: an empirical study on its management Maria Thereza Pompa Antunes Professora Doutora do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e…

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS: A CONTROLADORIA COMO FATOR DE INFLUÊNCIA NO COMPORTAMENTO HUMANO Gilberto Crispim* E-mail: crispim.silva@uol.com.br Luiz Marcelo Martins do Amaral Carneiro Cabral* E-mail: luizmarcelocb@hotmail.com Jeronymo José Libonati* E-mail: jeronymolibonati@yahoo.com.br *Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Resumo: Referida pesquisa tem o objetivo de estudar a percepção da influencia da controladoria no aspecto comportamental humano, na visão do controller e de outros

A CONTROLADORIA NA GESTÃO DO CAPITAL HUMANO: um fator de competitividade empresarial Autores: MARIA THEREZA POMPA ANTUNES (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) ANA MARIA ROUX VALENTINI COELHO CESAR (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) EDGARD KIYOSHI SUZUKI (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) Resumo: Pessoas frequentemente são apresentadas como um dos principais fatores na busca por competitividade, porque são detentoras do conhecimento. São apontadas como um dos…

margem de lucro da cadeia que cabe ao varejista for maior do que o ganho na venda de informações sobre a demanda. Mesmo assim consideram vantajosa para ambos a migração para um sistema de troca de informação, que é em muito facilitado pelas modernas tecnologias de transmissão de dados (Radhakrishnan & Srinidhi,1997, p.25). Em resumo, o processo de análise de Cadeias de Valor possui as seguintes etapas: a) Delimitar o segmento relevante objeto da análise e gestão; b) Identificar…

Nome: Andressa Arruda Carneiro O Futuro da Controladoria Com a constante evolução da economia, é aceitável, algumas alterações nos ramos que a regem. Como por exemplo, a abrangência de funções dos setores envolvidos. Os setores administrativos, por exemplo, não podem simplesmente ficarem focados em assuntos, que à cinco anos atrás lhes pertenciam. De acordo com as mudanças no mercado econômico, os setores de uma empresa, são obrigados conhecer cada vez mais assuntos, a fim de…