Tecnologia E Ferramentas De Gestão Decio Alinea

Plano de Ensino e Aprendizagem – PEA Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Série: 2ª Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II Carga horária: 100 hs Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) Objetivos Ser capaz de atuar em contextos situacionais que exijam o desenvolvimento de competências

rodapé dessa página. Dúvidas? Entre em contato com seu tutor. Bom trabalho! Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e à Gestão do Conhecimento Esta atividade de autodesenvolvimento tem como objetivos: aprofundar e ampliar a compreensão dos conceitos de aprendizagem organizacional e capital intelectual; formar a base teórica necessária para compreender o conceito de gestão do conhecimento a ser apresentado na continuidade desta aula-tema. Durante os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA E RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE POLO SERTÃOZINHO - SP DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTABILIDADE NA PRÁTICA Catia Cristina Soares Santana, RA: 8379867651 Horacina Ap. Ramachote das Neves, RA: 8379870278 Jonathan Sassoli, RA:8603807614 Josiane Soriano de Lima RA:9407580411 Miriane Leonardo Nascimento, RA: 8379867132 Renato Marques, RA: 8736999277 TUTORA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SÃO JOSE DOS CAMPOS TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME DO ALUNO E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas de Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente NOME DO TUTOR CIDADE / ESTADO 2013 SUMÁRIO Introdução 03 Desenvolvimento 04 Recomendações Finais 09 Referências 10 INTRODUÇÃO Venho com esse trabalho apresentar uma ideia de…

Resumo Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento. Depois de nos familiarizarmos com as principais tecnologias modernas de gestão, nesta aula-tema passaremos a estudar a aprendizagem organizacional por meio da articulação de dois conceitos-chave: capital intelectual e gestão do conhecimento. Buscaremos: (1) identificar o contexto e os conceitos que norteiam a filosofia gerencial subjacente à aprendizagem organizacional; (2) compreender os conceitos

elaboração é importante para seu autoestudo e o processo de aprendizagem! Em caso de dúvida, entre em contato com seu tutor. Bons estudos! Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade de autodesenvolvimento tem os objetivos de: • aprofundar e ampliar a aprendizagem sobre ferramentas de gestão que apoiam o processo de tomada de decisão; • formar a base teórica necessária para compreender o conceito de Balanced Scorecard (BSC). Durante…

Nascimento Tutora Presencial:Daiane Boff Desafio de Aprendizagem: TECNOLOGIA e GESTÃO Charlene Paim dos Santos:RA 3333549394 Elenice Tomiozzo:RA3326041639 Jociele Baldicera:RA3319530997 Paulo Henrique Rodrigues de Rodrigues:RA3326020305 Introdução Veremos neste trabalho alguns dos conceitos de Tecnologia de Gestão,modo de gestão centrado na qualidade e na participação de todos. Veremos os seguintes tópicos: Gestão de Qualidade Total; A evolução do pensamento…

Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade. Nesta aula-tema, vamos estudar o assunto gestão contemporânea da qualidade, baseando-nos no Capítulo III de seu livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1 (p. 61-75). Trataremos da definição de qualidade e da evolução desse conceito ao longo da história. Discutiremos também a aplicação da qualidade no século XX por meio do Controle Estatístico da Qualidade (CEQ), dos programas de gestão da qualidade total e das várias ferramentas…

Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade colaborativa tem os objetivos de: • estimular a aprendizagem em grupo; • aprofundar e ampliar a aprendizagem sobre a ferramenta de gestão Seis Sigma; • identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma em relação a estratégia e qualidade. Durante os trabalhos desta atividade colaborativa, você deve interagir com seu grupo para desenvolver cada passo de forma a…

Acadêmico: Gesiel Luiz Pasinatto da Costa RA: 1107318401 Tecnologias de Gestão Conceitos sobre Balanced Scorecard – BSC e Six Sigma Balanced Scorecard – BSC De acordo com Costa (2006), Balanced Scorecard é um instrumento que torna possível o estudo qualitativo do desempenho empresarial de diferentes perspectivas, incluindo as não financeiras, tendo como principal resultado a possibilidade de dar aos gerentes o poder de mensuração, utilizando dimensões de avaliação…