Tecnicas Japonesas Poka Yoke

Portanto as funções básicas de uma empresa identificadas por Fayol, são muito parecidas, com denominações dadas por outros autores em seus ensaios e estudos sobre os processos administrativos. Fayol aponta as seguintes funções numa empresa: - Funções técnicas, relacionadas ao produto/serviço; - Funções comerciais, relacionadas com a compra/venda; - Funções financeiras, relacionadas com a gerência de capitais; - Funções de segurança, relacionadas com a proteção de bens/pessoas; -…

especial o Kaizen, que faz parte de um contexto mais amplo, onde podemos destacar a aplicação do 5S, poka yoke, PDCA e demais ferramentas da qualidade, onde o nosso objetivo é identificar: • A melhoria no processo produtivo, com a redução dos desperdícios; • A otimização do uso dos equipamentos e da mão de obra; A alternativa mais utilizada para este fim tem sido a aplicação das filosofias japonesas de gestão da produção, onde se busca a eliminação dos desperdícios a…

de produtividade e qualidade, isto tudo acontece devido à grande competitividade em torno do mercado mundial. Para que as organizações sobrevivem têm que estar aliadas tanto à competitividade como também à agilidade tecnológica, surge então novas técnicas de gestão, as quais buscam manter as organizações em um cenário constante de mudanças, recorrendo e desenvolvendo sistemas administrativos eficazes e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos pela nova formação da sociedade. …

não-conformidades, entre outros. Para alcançar o objetivo proposto foi realizado, primeiramente, uma pesquisa bibliográfica abordando os principais conceitos relacionados à Kanban, fluxo de valor, takt time, desperdícios, entre outros. Através de visitas técnicas e treinamentos foi capacitado um grupo de trabalho da empresa responsável pela aplicação das ferramentas do STP. Este grupo utilizou o método de pesquisa-ação. Optou-se por iniciar este trabalho onde existiam os maiores custos…

desta poderosa ferramenta. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Perdas no processo, Sincronização, Nivelamento, Layout, Minimizar custos. 1. INTRODUÇÃO No que se refere à melhoria da produtividade e qualidade a indústria japonesa tem obtido crescente importância no mercado mundial. Este fato está diretamente relacionado com seus princípios de produção, nos quais se busca a maximização de ganhos através da total eliminação das perdas, onde perdas são…

gerando benefícios a saúde do trabalhador e garantindo confiabilidade da entrega e redução do risco de custos não previstos. 1.1.2 Objetivo específico Para que o objetivo seja atingido, o trabalho será dividido em:  Apresentação da filosofia japonesa Ishikawa e aplicação da mesma na prática para identificação dos modos de falha.  Por meio do brainstoming um conjunto de ideias será levantado visando buscar a melhor solução para o problema.  Propor um plano de ação na empresa em questão.

da implementação das melhorias........................................................................ 107 Execução da implementação das melhorias........................................................................ 108 Implementação das Técnicas 5S no posto de injeção plástica............................................ 108 viii APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS TPS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ÍNDICE DE FIGURAS Figura 01 - Diagrama…

QT, JIT e Poka-Yoke; e. Programação, Direção, Controle e Ação; Questão 2 Ainda não respondida Vale 2,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Destaque um objetivo do Just In Time? Escolha uma: a. Ampliação do Local de Armazenagem; b. Nenhuma das anteriores. c. Aumento do tempo de ciclo; d. Aumento de mercadoria em Estoque; e. Redução do nível do estoque; Questão 3 Ainda não respondida Vale 2,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O TPM é o resultado do esforço de empresas…

reinventando sua empresa, posso garantir que está andando para trás (Fujio Cho, Vice Presidente da Toyota)” O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda…

aos clientes e reduzir os prazos de entrega, melhorando a distribuição de materiais na planta para aumentar a produtividade e a flexibilidade? O objetivo deste trabalho é apresentar através de estudos e pesquisas como as ferramentas e técnicas da metodologia Lean Manufacturing ou Produção Enxuta, como também é chamada, pode auxiliá-las a melhorar sua produtividade na busca da obtenção de seus objetivos operacionais. O Lean Manufacturing proporciona às empresas…