Desenvolvimento Humano

no mundo virtual e com acesso a informações que ocorrem nos extremos do planeta virou uma cena comum. No universo corporativo acontece um processo bem semelhante e numa velocidade cada vez mais acelerada, pois adquirir novas tecnologias tornou-se não apenas um privilégio para poucos, mas sim uma exigência para ser competitivo no mercado acirrado. Dentro desse contexto, as organizações passaram a investir mais no capital humano, afinal são as pessoas que fazem a diferença para o negócio. Em outras palavras, o estímulo ao desenvolvimento do ser humano transformou-se num investimento de mão dupla, afinal ganha a empresa que passa a contar com colaborador mais capacitado como também o profissional que adquire novas competências, sejam essas técnicas ou comportamentais. A globalização tem exercido uma influência tão significativa no comportamento organizacional, que os negócios extrapolaram as barreiras regionais e se verifica cada vez mais a adoção de estratégicas mundiais. No mercado é completamente corriqueira a instalação de filiais de grandes empresas pelo mundo, que precisam reportar resultados imediatos e diretamente às matrizes ou às regionais. Dessa troca de informações, depende a conquista de novos clientes, o lançamento de novos produtos e de uma infinidade de outros fatores que determinam a sobrevivência da companhia. Para atender e essa nova demanda corporativa, inúmeros são os treinamentos ministrados que podem ser observados no mercado. Acompanhar esse…

Atividades Interdisciplinares: Portfólio Individual. Prof. Bruno S. Moreno Fábio H. Ribeiro Henry Tetsuji Nonaka Marilucia Ricieri. Samambaia-DF 2014 1. INTRODUÇÃO A área de recursos humanos vem, gradualmente, atuando de forma estratégica, procurando agregar valor aos negócios empresariais. Frente aos efeitos da globalização tem procurado se posicionar de maneira competitiva, orientada para resultados, buscando novos talentos para oxigenar as empresas, desenvolvendo…

no mercado de trabalho torna-se necessário, uma vez que a empresa também faz parte do mercado e necessita compatibilizar suas práticas de gestão de pessoas com suas tendências. Portanto, as pesquisas salariais são consideradas um dos estudos mais importantes na gestão de pessoas, tornando-se verdadeiros instrumentos balizadores para a definição da política salarial da empresa. Na parte de Auditoria em RH, sugerimos às empresas que realizem periodicamente a avaliação da gestão…

devido ao sigilo exigido pelos clientes; cuidados ao se mexer com a parte elétrica; saúde / higiene / ruído. E também nesse dia houve uma introdução ao sistema de identificação, redução e informação dos riscos no ambiente de trabalho. No segundo dia foram apresentados os assuntos: primeiros socorros, meio ambiente, resposta de emergência / EPI (Equipamento de Proteção Individual) e também Accountability, que é o código de responsabilidade ao qual todos os funcionários da empresa…

fundamentos; Raciocínio tático mais elaborado; Formas concretas e mais elaboradas de jogo; Correções táticas; Início da especialização. TREINAMENTO TOTAL (A PARTIR DOS 19 ANOS) Jogador pronto; Manutenção da técnica; Amadurecimento tático e psicológico; Adaptação técnica em relação às funções; Especialização. Para COSTA (2001, p. 65), o ensino do voleibol é dividido em três fases: FASE DE APRENDIZAGEM Desenvolvimento da psicomotricidade e…

departamentalização. 1.4.1 Funcional. A departamentalização funcional tem como critério básico a área do conhecimento necessário para a realização da atividade. Assim , todas as pessoas que se utilizam dos conhecimentos de uma mesma área ficariam juntas na mesma unidade. Estes conhecimentos podem versar sobre áreas gerenciais, finanças, marketing, recursos humanos, ou sobre as funções gerenciais de planejamento, controle e estruturação. A departamentalização funcional pode também…

4.3.2 Processo de treinamento ......................................................... 24 4.3.3 Analisando e programando os treinamentos ........................... 25 4.3.4 Tipos e técnicas de treinamentos ............................................ 26 4.4 Mudanças e paradigmas culturais .................................................. 29 4.5 Remuneração ................................................................................. 32 5 ESTUDO DE CASO…

115 TABELA 36 - Tabela 5W2H utilizada para elaborar o programa de Treinamento no Setor Recepção. 115 TABELA 37 - Programa de Treinamento - Recepção 116 TABELA 38 - Tabela 5W2H utilizada para elaborar o programa de Treinamento no Setor Recepção. 116 TABELA 39 - Programa de Treinamento – Todos os Setores 117 TABELA 40 - Tabela 5W2H utilizada para elaborar o programa de Treinamento em todos os Setores. 117 TABELA 41 - Programa de Treinamento – Supervisão de Coleta e Plantão. 118…