Tecnicas De Negociação De Uma Transportadora

Valente Alagoinhas – BA 2006 1) Qual o seu conhecimento sobre os passos iniciais para começar um processo de exportação? Ter produto atendendo exigências de um país importador, adquirir informações de como se formalizar uma negociação, como contratar seguro e frete, e como se deve negociar. 2) Você conhece as etapas principais de um plano de exportação? a) Como exportar? Ter o produto dentro das exigências específicas do país…

.....................................................2 MATERIAIS PUBLICIDADE.............................................................3 A AGÊNCIA .......................................................................4, 5, 6 E 7 CLIENTE TRANSPORTADORA AMERICANA.............................8 8.1 - Produtos Comercializados 8.2 - Publico Alvo 8.3 - Porte 8.4 – Visão MISSÃO, VALORES, VISÃO SOCIAL, MISSÃO SOCIAL, POLÍTICA DE QUALIDADE E POLÍTICA AMBIENTAL ..............9 CONTATO,…

ATPS – TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO Entradas: influências que a negociação está sujeita. 1- Quem são os agentes relevantes de uma negociação e como eles são determinados? Agentes: são os negociadores (comprador e vendedor); No nosso caso fictício o vendedor da concessionária Bivel Veículos e o comprador da Transportadora Michelon. 2- Quais as diferenças individuais e os valores pessoais de cada negociador? O comprador visa suprir suas necessidades, enquanto o vendedor tem o produto a

aponta para cada vez mais termos gargalos logísticos. Um dos fatores que prejudicam um melhor gerenciamento de frotas é a relutância em muitos transportadores de atualizarem-se com os recursos tecnológicos oferecidos pelo mercado, essas transportadoras face a celeridade do mercado e a globalização perdem espaço no mercado e por muitas vezes acabam abrindo falência. O que temos acompanhado hoje é que não existe mais espaço para empresas que não administram e gerenciam de forma…

redução de custos contratou uma consultoria que utilizaria a metodologia de e-procurement para alcançar os resultados almejados pelo cliente. A operação de envio para o cliente final da indústria têxtil é realizada ao longo do dia, onde 12 transportadoras terceirizadas fazem a coleta do produto acabado e entregam nos clientes finais. A empresa utiliza basicamente três tipos de despacho, conforme tabela 1: Tabela - Quantidade de entrega por despacho. N# Tipos de despacho Entregas…

Engenheiros Alemães, desenvolveram estatutos próprios sistematizando a técnica de aplicação da WERTANALYSE - Análise do Valor, incluindo-a em suas especificações.No Brasil, a partir de 1970, grandes empresas vêm se utilizando dessa metodologia, destacando-se algumas como: - Volkswagen, Mercedes Benz, Freios Varga, Telebrás, Petrobrás, Kablin do Paraná, TRW, FIAT, Consul, BASF, IBM, General Motors. Com a finalidade de divulgar essa técnica também no Brasil, foi fundada em julho de 1984…

Próprio ou Terceiros ? A escolha dá-se geralmente entre o uso do serviço de terceiros ou de frota própria. O serviço de terceiros, especialmente aquele prestado por transportadoras regulares, deve ser avaliado com base no balanço entre seus custos e seu desempenho. Existem muitos tipos de serviços oferecidos. Por exemplo, uma transportadora rodoviária pode oferecer rotas regulares ( compartilhadas por diversos usuários ) ou viagens exclusivas ( sob contrato de um único usuário ). Uma…

Modelos Comportamentais Desagregados, utilizando-se as técnicas de Preferência Declarada (Stated Preference), não obtenção dos dados. A determinação das preferências dos decisores são analisadas, buscando-se assim quantificar o valor das variáveis que compõem o nível de serviço desejado pelos varejistas usuários. O estudo enfoca o comportamento do varejista usuário de serviços de transporte de cargas com relação a tomada de decisão sobre a transportadora que executará o serviço de…

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES  Gestão dos processos da área administrativa, técnica e operacional.  Gestão de processos logísticos – negociação, definição de prazos, monitoramento de veículos, roteirização, rastreamento, despacho e recebimento.  Gestão de estoque e processos de armazenagem.  Conhecimentos em Supply Chain Management e logística reversa.  Conhecimentos avançados na definição de metodologias de planejamento logístico, a fim de definir estratégias de curto a longo…

12 Plano de melhoria Tema 1 12 Tema 2 : Colocando o plano de negócios em pratica: a busca de financiamento. 14 Diagnostico Tema 2. 14 Plano de Melhoria Tema 2 14 Técnica de negociação 15 Tema 3: O processo de negociação. 15 Diagnostico Tema 3 15 Plano de Melhoria Tema 3 16 Tema 4: A importância da Comunicação na negociação 16 Plano de Melhoria Tema 4 17 Comportamento organizacional 17 Tema 5: Stress Gerencial 17 Diagnostico Tema 5. 18 Plano de Melhoria Tema 5 18 Tema 6: A…