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Universidade Federal de Uberlândia – UFU Faculdade de Gestão e Negócios – FAGEN ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL Curso de Pós-Graduação Lato Sensu - Modalidade a distância EMENTÁRIO DAS DISCIPLINAS Coordenador do Curso Prof. Ms. Eduardo Giarola MÓDULO BÁSICO - EMENTAS O módulo básico será o núcleo comum para todas as habilitações do PNAP. É composto por 11 disciplinas, perfazendo um total de 360 horas: Ord. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Disciplina Introdução à…

PLANO DE ENSINO I. IDENTIFICAÇÃO Curso:Administração P Período: 8º Disciplina ESTÁGIO SUPERVISIONADO Professor: ROSALINA Mª L. L. DO NASCIMENTO Pré-requisito: Não há Carga horária: 80 h/a Ano / Semestre: 2014-1 Créditos: 04 Turno: Noturno II. EMENTA Consiste na aplicabilidade dentro das organizações da teoria aprendida em sala de aula. Apresentação dos documentos solicitados pela coordenação, elaboração do relatório final e aprovação do mesmo conforme regulamento específico

DE ENSINO DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING LEONARDO AGUIAR PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA SVS COMÉRCIO E SERVIÇOS ME Florianópolis, SC. 2009 LEONARDO AGUIAR PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA SVS COMÉRCIO E SERVIÇOS ME Relatório de Estágio Supervisionado/TCC, apresentado às Faculdades Integradas Associação de

Kátia Carneiro da Cunha RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo a formulação da estratégia de uma pequena empresa com ramo de negócio uma casa de ração. O objetivo do planejamento foi de contribuir para o crescimento e desenvolvimento, incrementando as atividades aumentando a gama de serviços, visando atendimento ao cliente com mais qualidade, encantando, fidelizando com serviços

HUMANOS REMUNERAÇÃO SUZANA FARIAS DA SILVA Rio de janeiro, abril 2011 SUZANA FARIAS DA SILVA Aluna do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Castelo Branco REMUNERAÇÃO Trabalho de conclusão do curso (TCC) Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Castelo Branco como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Cátia Regina França de Sousa…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NACIONAL GÁS BUTANO DISTRIBUIDORA LTDA. LIMEIRA 2010 Bruna Tertuliano Carina Peres Danilo Neves Correa Leandro dos Santos Michelly Ribeiro de Souza Paulo Eduardo Celin Samara Peres TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NACIONAL GÁS BUTANO DISTRIBUIDORA LTDA.

THIAGO NUNES BAZOLI Coordenador do Curso de Administração Bacharelado Bacharel em Administração MBA em Gestão Empresarial Mestre em Organizações e Desenvolvimento Doutorando em Administração Perfil = Características do Aluno Autodidata; Persistência; Motivação / disciplina; Planejamento e organização pessoal; Capacidade de gerenciar o seu tempo; Realização de tarefas em tempo hábil; Proativo; Perfil do aluno EaD e apresentação do curso de Administração Presencial: –…

gestão da qualidade ....... 8 5.3.1 Estrutura do Sistema de Gestão da Qualidade ............................................. 8 5.4 O processo de implementação do Sistema de Gestão da Qualidade ........ 9 5.4.1 Definição das unidades de negócio ............................................................ 10 5.4.2 Definição da Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade .................... 11 5.4.2.1 Política da Qualidade…

Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a obtenção de nota no Curso Técnico de Administração do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. Professora orientadora: Ana Paula Barbosa. Mogi das Cruzes-SP 2012 Dados Internacionais de Catalogação da Publicação FOLHA DE AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC - ANO 2012 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PRESIDENTE VARGAS Alunos: Lucas Brasil Alves…

desenvolver o senso de propriedade orgulhando-se do seu trabalho e buscando incessantemente, formas de fazê-lo cada vez melhor. Relacionamento interpessoal é compreensível quando se pensa em gestão participativa, onde cada colaborador é parte e dono do negócio institucional, ele usa a capacidade de tomar decisões e implementá-las para que tudo funcione. 5. PROBLEMA: Qual a importância do Relacionamento Interpessoal e qual a influência e contribuição que ele traz à melhoria do…