Tcc Gestão Cadeia Suprimentos

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INE5631 – PROJETOS I RASCUNHO DO TCC AUGUSTO DORNELES CARVALHO 02238063 MARIANA IERVOLINO 02238357 NOVEMBRO DE 2009 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 4 1.1 Tema .............................................

mix de produtos comercializados. ERP – Software de gestão da empresa Os ERP (Enterprise Resource Planning) ou sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, todos os sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da empresa, a implantação dele não é simples exigindo da empresa uma série de modificações prévias. TMS - Gerenciamento de Frotas ( Gestão de transportes) O sistema TMS possibilita o…

Universitário Estácio do Ceará como requisito para a AV1 da cadeira de Gestão da Cadeia de Suprimentos. FORTALEZA 2012 1 INTRODUÇÃO A tecnologia da informação é o fator mais importante da cadeia de suprimentos, pois através dela pode se tomar decisões (da estratégica a operacional), mais claras e mais assertivas para uma empresa. Chopra e Meindl (2002, p.342) dizem que: “A informação é a chave para o sucesso de uma cadeia de suprimento porque permite que a gerência tome decisões…

ESCOLA SENAI MARECHAL RONDON Técnico de Logística Metodologia Científica Cadeia de suprimento voltado ao centro de distribuição da Sadia Assucena de oliveira Sousa Orientador: Artur Virgílio Simpson Martins Porto Velho Maio de 2014 Assucena de oliveira Sousa Projeto de Pesquisa do Curso Técnico de logística da Escola SENAI Marechal Rondon,…

web-aulas e atividades web que são realizadas pelo aluno conforme programação agendada; 3) Atividades de autoestudo realizadas pelo aluno a partir do material didático impresso, e outros disponibilizados; • 300 (trezentas) horas - Estágio Supervisionado/TCC realizados em áreas específicas; e • 100 (cem) horas - Atividades Complementares Obrigatórias - ACO: constituídas de atividades teórico-práticas, visando o aprofundamento em áreas específicas de interesse dos alunos, por meio da…

Financeira/Estatística/Ética e Responsabilidade Social/Métodos Quantitativos/Modelos de Gestão/Sociologia/Análise de Demonstrativos Financeiros/Comunicação Organizacional/Direito Organizacional/Finanças Aplicadas/Organização, Sistemas e Métodos/Planejamento de Carreiras/Psicologia Organizacional Administração da Produção/Administração de Materiais e Patrimônio/Empreendedorismo/Estratégias de RH/Fundamentos de Marketing/Gestão de Custos/Sistemas de Informações Gerenciais/Análise de…

Nomes: Mauro Plano de negócios para PINEAPPLE TECNOLOGY Paulo Roberto de Mendonça Motta Coordenador Acadêmico Local Maria Cristina L. Scarpato Professor Orientador do TCC Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós- Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. Campinas – SP 2013 O Trabalho de Conclusão de Curso PINEAPLE TECNOLOGY Elaborado por Mauro…

SUMÁRIO Introdução -------------------------------------------------------- 4 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas ---------------------------------------- 5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos -------------- 8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade -------------------------------------- 9 Etapa 4 - Plano de melhorias --------------------------------- 11…

DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO, E NA RELAÇÃO COM O CLIENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Logística, da Faculdade FATEF, sob a orientação do professor Roberto Carlos Alves de Oliveira. Alexandre Machado Barbosa São Paulo 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A INTERFERÊNCIA DA DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE…

diferentes ramos como empresas industriais, incluindo áreas de manutenção, assistência técnica e distribuição, empresas comerciais, incluindo atacadistas e varejistas e empresas de serviços fazem uso destas técnicas. Um dos princípios básicos de gestão de estoques é como os investimentos em estoques impactam os negócios da empresa o que representa capital imobilizado e sem liquidez imediata, representando custos financeiros para a empresa. Muitas vezes encarado como vilão, o estoque…