Análise de práticas sustentáveis realizadas pela tecnologia da informação – o case da ti verde no banco itaú unibanco 2010
ADMINISTRAÇÃO
DANUSKA DOS SANTOS MOREIRA
JESSICA CRISTINE DE SOUZA MELO
ANÁLISE DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS REALIZADAS PELA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – O CASE DA TI VERDE NO BANCO ITAÚ UNIBANCO 2010
FORTALEZA
2012
DANUSKA DOS SANTOS MOREIRA
JESSICA CRISTINE DE SOUZA MELO
ANÁLISE DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS REALIZADAS PELA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – O CASE DA TI VERDE NO BANCO ITAÚ UNIBANCO 2010
Artigo apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará como requisito para a AV1 da cadeira de Gestão da Cadeia de Suprimentos.
FORTALEZA
2012
1 INTRODUÇÃO
A tecnologia da informação é o fator mais importante da cadeia de suprimentos, pois através dela pode se tomar decisões (da estratégica a operacional), mais claras e mais assertivas para uma empresa. Chopra e Meindl (2002, p.342) dizem que: “A informação é a chave para o sucesso de uma cadeia de suprimento porque permite que a gerência tome decisões sobre um amplo escopo que abrange funções e empresas.”
A sustentabilidade está sendo bastante visada pelas organizações nos dias atuais, trazendo para elas uma maneira de diferenciar seus produtos ou serviços de forma responsável ambiental, social e economicamente. Uma das áreas que pode conseguir essa vantagem competitiva no mercado é a tecnologia da informação, pois como essa parte da comunicação agride muito o meio ambiente, a junção dela com a sustentabilidade, deu-se a TI Verde. A tecnologia da informação verde pode trazer muitas melhorias e benefícios para uma empresa, como por exemplo: aumento do seu lucro e redução de seus custos.
Incorporado ao setor bancário, as práticas da sustentabilidade podem ser divididas em dois tipos, a de gestão e a de finanças. As práticas de sustentabilidade compõem a gestão são: programas de ecoeficiência; critérios socioambientais na seleção de fornecedores e prestadores de serviços; divulgação de desempenho socioambiental; diversidade na força de