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segmento de negócio. METODOLOGIA DO TCC O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) tem por objetivo verificar a capacidade do aluno em aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, por meio da elaboração de um trabalho onde os alunos deverão escolher um tema pertinente ao MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e desenvolvê-lo, à luz dos princípios de metodologia científica e orientados por um professor do curso. O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é um dos…

BAENA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PEQUENOS: UMA METODOLOGIA SIMPLIFICADA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof.ª Dra Ana Paula Ribeiro Bastos Arbache São Paulo Julho/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

eficiente. RQ 8229 Rev.00 3 METODOLOGIA DO TCC O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é oriundo do Plano de Negócios, que é uma disciplina do curso, onde os alunos elaboram um plano contendo todas as áreas (financeira, estratégia, marketing, pessoas, dentre outras) para descrever um empreendimento e avaliar a viabilidade do mesmo. O TCC é realizado individualmente e orientado pelo mesmo professor que orientou e acompanhou a elaboração do Plano de Negócios. No TCC o aluno deverá se…

a empresa, o objetivo deste artigo é apresentar uma métrica de identificação do tamanho dos projetos que possa ser utilizada por todas as empresas, independente de seu porte ou área de atuação. LISTA DE ACRÔNIMOS AHP Analytic Hierarchy Process PMBOK® Guide A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMI® Project Management Institute i SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................................

para a administração das organizações com o intuito de torna-las mais competitivas no mercado é fundamental. O objetivo é abordar um pouco sobre as ferramentas de TI e através de pesquisa e estudo concluir que a utilização delas é critério de custo e diferenciação para a permanência e sucesso das organizações no mercado. Podendo oferecer suporte e auxiliando-as na busca da Vantagem Competitiva. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Cadeia de Valores. ABSTRACT This…

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE GRADUAÇÃO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE EXECUÇÃO DE ESTRUTURAS METÁLICAS Thiago Freire Cardoso Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado Engenharia Mecânica Industrial, orientado academicamente pelo Professor Especialista Anderson Faria. ETEP Faculdades São José dos Campos

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de Janeiro

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa Montes Claros 2014 1 TEMA: A importância do planejamento de comunicação no gerenciamento de projetos. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: As boas práticas no planejamento de comunicação no gerenciamento de projetos na visão do PMBOK 5ª Edição. 3…

se trata o Gerenciamento de Projeto. O Project Management Institute (PMI) é a principal referência nesta área, órgão que publica o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ou Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, um livro com 388 páginas que discorre sobre as 9 disciplinas do gerenciamento de projetos: integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições. Cursei a disciplina Gestão de Projetos? Conheço o PMBOK?…

Gerenciamento de Projetos Inovadores Fomentados com Recursos Públicos Não Reembolsáveis Resumo: periodicamente é disponibilizado pelo poder público um grande volume de recursos não reembolsáveis para o fomento da inovação tecnológica em empresas de pequeno, grande e médio porte. Estes recursos podem alavancar o desenvolvimento de empresas que tem idéias inovadoras, mas que não podem assumir os riscos e custos inerentes à inovação tecnológica. Com a disponibilidade de recursos não, há…