Tcc Diagnóstico Produção E Logística Controle De Estoque

de decisão por parte dos administradores organizacionais. As decisões estratégicas são decisões da alta administração que geram atos com efeito duradouro, a partir do planejamento estratégico, como por exemplo, uma nova fábrica, nova linha de produção, novos mercados, novos produtos, novos serviços, que envolvem toda a estrutura organizacional, com informações macro, ou seja, utilizam informações internas e externas. Por sua vez, as decisões táticas ocorrem no nível gerencial e…

Segundo Rocha, (2001) até 1925 foi o momento da Produção em Massa, onde o foco era o produto que vendiam por si mesmos. Logo depois, entre 1925 e 1950, na ‘Era das Vendas’ veio à busca pelos clientes para escoar o estoque, mas o foco ainda é a engenharia, o produto e o departamento de Marketing era uma ferramenta de Vendas. O surgimento de Marketing como estratégia, veio após a década de 50, onde a informação de mercado é prioridade para a produção dos produtos que serão lançados. Com a…

Oliveira • Vinícius Brasil Pinheiro Turma: 18 Orientador: Prof. Dr. Eduardo Picanço NITERÓI 01/2009 1 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Alexandre de Oliveira Ribeiro Melo Rodrigo Muniz da Silva Oliveira Vinícius Brasil Pinheiro (Nomes dos autores do TCC) TEMA: AVON SUN DAILY LANÇAMENTO DO PROTETOR SOLAR EM LENÇO EMPRESA: AVON Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Marketing…

na empresa Alumasa Indústria de Plástico e Alumínio Ltda.. O método de trabalho utilizado considerou, preliminarmente, o levantamento de informações relacionadas ao setor de plástico e alumínio e ao gerenciamento de resíduos sólidos, seguido de diagnóstico extensivo nos diferentes setores das unidades fabris (Alumínio e Polímero). Foi realizado a pesagem de resíduos por setor durante dois meses consecutivos visando obter uma estimativa de volume de resíduos por tipologia. Também foram…

RESUMO 3 ABSTRACT 4 LISTA DE FIGURAS 8 LISTA DE QUADROS 9 LISTA DE GRÁFICOS 10 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 TEMA 12 1.2 APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA 12 1.3 OBJETIVOS 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 JUSTIFICATIVA 13 2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 15 2.1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 15 2.2 HISTÓRICO 15 2.3 ESTRUTURA DA EMPRESA 16 2.3.1 Organização do Setor 18 2.3.2 Atitude Gerencial 19 2.4 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.4.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal…

afirma que o conjunto de complexos naturais constituiu a configuração territorial apenas no começo da história do homem. Além deste início, as obras humanas vão moldando a configuração territorial, que passa a ser, cada vez mais, o resultado de uma produção histórica, negando a natureza natural e substituindo-a por uma natureza humanizada. Em síntese, aponta o autor: A configuração territorial é dada pelo conjunto formado pelos sistemas naturais existentes em um dado país ou numa dada…

ÂNESI INDÚSTRIA DE ARTIGOS ESPORTIVOS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de Administração da Escola de Negócios da Universidade Positivo, submetido à banca de professores consultores como requisito parcial para a aprovação na disciplina especial TCC, na modalidade Projeto Empreendedor. CURITIBA 2012 2 Diretor da Escola de Negócios: Prof. Rubens Fava Coordenadores dos cursos de Administração e Marketing: Profa. Janaína Maria Bueno Coordenador dos cursos de Comércio Exterior e Economia: Prof

realização deste sonho. Agradeço também аоs meus professores qυе durante muito tempo mе ensinaram е mе mostraram о quanto estudar é bom. Аоs meus amigos, pеlаs alegrias, tristezas е dores compartilhas. Cоm vocês, аs pausas entre υm parágrafo е outro dе produção melhora tudo о qυе tenho produzido nа vida. INTRODUÇÃO A aproximação marca/cliente, proposta pela realização de eventos, possibilita que a promoção seja realizada de forma imperceptível…

...................................................31 2.4 - PLANO DE SERVIÇO...........................................................................................31 2.5 - PLANO DE LOGÍSTICA........................................................................................35 2.5.1 - COMPRAS, ESTOQUE, PROCESSOS E FORNECEDORES....................35 2.5.2 - DISPOSIÇÃO INTERNA..............................................................................36 2.6 - VIABILIDADE FINANCEIRA..

de Ensino, Pesquisa e Extensão Ana Paula Reusing Pacheco Gerência de Produção e Logística Arthur Emmanuel F. Silveira (Gerente) Francisco Asp Logística de Encontros Presenciais Graciele Marinês Lindenmayr (Coordenadora) Aracelli Araldi Cícero Alencar Branco Daiana Cristina Bortolotti Douglas Fabiani da Cruz Fernando Steimbach Letícia Cristina Barbosa Priscila Santos Alves Formatura e Eventos Jackson Schuelter Wiggers Logística de Materiais Jeferson Cassiano Almeida da Costa (Coordenador)…