Tcc gestao empresarial modulo 01

1 Capítulo 1 – Introdução e Cenário do Jogo 1.1 Descrição do caso O FGV Management Business Simulation – FGV Online é um jogo de empresas que simula um mercado oligopolista, no qual nove empresas industriais do setor de automóveis atuam de modo bastante competitivo. Nesse setor, a Autobrás, empresa estatal de grande porte, é responsável pelo atendimento de 45% da demanda e as demais são Sociedades Anônimas de pequeno porte e de atuação regional. Nos últimos anos, o governo aplicou restrições de preços e de atuação geográfica. Porém houve desregulamentação do setor de atividade econômica e presentemente qualquer empresa está livre para entrar em qualquer região e praticar o preço que desejar. O campo de atuação comercial se alarga por todas as cinco regiões geográficas existentes. As quatro primeiras regiões do jogo são consideradas domésticas e podem produzir seus produtos. Já na quinta região, considerada zona de exportação, não é permitido fábricas das empresas participantes. Todas as empresas produzem e comercializam o mesmo produto, com características análogas, sendo assim concorrentes diretos. A competitividade está diretamente ligada à melhoria do produto, proveniente de investimentos em processos e sistemas. A empresa inicia o jogo com apenas uma fábrica, com investimento inicial de $25 milhões e capacidade produtiva de 2.156 unidades por trimestre. Com sede na Região 3, a empresa pode também vender na Região 4. Nos últimos três anos,…

[pic] Alexandre Maia Rosa Ellen de Cássia Oliveira Márcia Pires de Andrade Resende Paulo César Luizi Pollyanna Ferreira Guimarães Silmara Aparecida Soares ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO: Gestão Econômico-Financeira da Empresa GFCAuto José Carlos Abreu (Coordenador Acadêmico) Cristiano Levi Oseliero Guarana (Tutor que orientou o TCC) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira,…

Justifique-as Região 3 = Investiram 10 mil em propaganda por que a região é sensível o preço do carro ficou definido em R$ 14.400,00 com lucro de 25%, serviço comercial investimos 5 mil pois não é sensível, de estoque somente 1200 a vista e 1300 a prazo pois analisando o estoque anterior de produtos acabados na região 3 já temos 1574 quantidades. Região 4 = Investimos 5 mil em propaganda por que a região não é sensível, o preço do carro ficou definido em R$ 16.000,00 com lucro de…

IVAN CARLOS GARCIA GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL PASSO FUNDO - RS Abril 2013 1 IVAN CARLOS GARCIA GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL Márcia Mello - Coordenadora Acadêmica Márcia Mello - Professora Orientadora do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa Management como prérequisito para obtenção do título de Especialista. …

de Automóveis Aluno: NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO Belo Horizonte / MG 2009 NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis Professor José Carlos Franco de Abreu Filho Coordenador Acadêmico Professor Luis Antônio Martins Mendes Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível de Especialização,…

Nível de Especialização, do Programa Management como pré- requisito para obtenção do título de Especialista. Turma GE 16 PF do Programa FGV Management Passo Fundo - RS Abril 2013 O TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL elaborado por Ivan Carlos Garcia e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para obtenção do MBA em Gestão Empresarial Curso de Pós- Graduação lato sensu, Nível de…

[pic] BUSINESS SIMULATION TCC ON LINE PARTE 2 – ANÁLISE DOS RESULTADOS DA EMPRESA TURMA Q 15 – EQUIPE 1 ABRIL DE 2011. 2.1 Os Objetivos da Empresa Diante de um mercado tão competitivo e exigente, o sucesso da empresa requer muitos desafios. O sucesso da empresa significa agregar valor ao seu negócio e conseqüentemente lucros aos acionistas,sendo este um dos principais objetivos da empresa. Para isso, a sinergia entre a alta direção da empresa é…

CHRISTIANA APARECIDA DE ABREU SILVA JACQUELINE PIACENZA ASSUMPÇÃO GEO MARIA CARLA BASTOS ABDO RAFAEL GUMARÂES DE MAGALHÂES RAQUEL CASTANHEIRA BOLOGNANI AVELIN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC JOGOS DE NEGÓCIOS ON LINE - FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION EMPRESA ARES AUTOMÓVEIS DO BRASIL S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao FGV On line como pré-requisito para a aprovação no curso de MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas, realizado no Business…

para a obtenção do título de Especialista / MBA em Gestão Empresarial Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização do Programa FGV Management. Data da aprovação: ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­_____de_____________de___________ _______________________ Coordenador: Prof. José Carlos Abreu _______________________ Orientador: Prof. José Carlos Abreu TERMO DE COMPROMISSO A aluna Cirlene Aparecida de Assis Junqueira, abaixo-assinado, do…

Aluna: RENATA DOS SANTOS ROSA PASSOS MANAUS / AM 2012 RENATA DOS SANTOS ROSA PASSOS EMPRESA EQUIPE 02 GESTAO ESTRATEGICA: Implementação do Balanced ScoreCard Professor Dr. José Carlos Franco de Abreu Filho Coordenador Acadêmico Professor Dr. Júlio de Carvalho Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível Especialização,…