Tabela De Pontos Fortes E Fracos

..............................................13 V – ESTRATEGIA DE NEGÓCIOS ....................14 5.1 - Ameaças e oportunidades.................................................................................................14 5.2 - Pontos fortes e fracos........................................................................................................14 5.3 – Objetivos....................................................................................................................

as bases fortes encontram-se completamente dissociados, e o calor de neutralização é numericamente igual ao calor de dissociação da água com sinal contrário. Quando o ácido ou a base não estão completamente dissociados, o calor de neutralização assume valores menores. No caso de um ácido fraco, a adição de uma base forte desloca o equilíbrio no sentido da dissociação de mais ácido e o calor liberado na reação de neutralização do ácido é em parte utilizado para dissociá-lo. Ácidos fortes…

de negócios e ameaças no ambiente interno e também revelar os postos fracos e os pontos fortes ou deficientes no ambiente externo, tudo isso dentro de uma visão empreendedora. Foi levantado algumas competências estratégicas que distingue a McDonald’s da concorrência, tida como pontos fortes que traduzem em vantagens competitivas ao nível de satisfação de seus clientes. Ainda no ambiente interno levantou-se alguns pontos fracos ou deficientes, sendo que essas fraquezas não implicam…

H2O a 25oC =1,8 X 10-16 KW = 1,O X 10-14 = [H+][OH-] Produto Iônico da água 1
  Tabela com variações de alguns indicadores Fenolftaleína: Ponto de viragem: pH 8,3 - 10 2
   São soluções que, devido à sua composição, resistem, dentro de certos limites, a variações bruscas no pH pela adição de álcali ou ácido. O sistema tampão consiste de uma mistura de ÁCIDO FRACO (doador de H+) e sua BASE CONJUGADA (aceptor de H+).  Completamente…

do Projeto 5 1.3. Localização do Empreendimento 5 1.4. Objetivo do Projeto 6 1.5. Balanço inicial do Empreendimento 7 1.6. Definição do negócio, missão, visão e valores 8 1.6.1. Negócio 8 1.6.2. Missão 8 1.6.3. Visão 9 1.6.4. Valores 9 1.7. Pontos Fortes e Fracos do Empreendimento 9 1.8. Análise das Oportunidades e Ameaças 10 2. ESTUDO DE MERCADO E PROJEÇÃO DE RECEITA 11 2.1. Serviços que serão oferecidos 11 2.2. Elasticidade-preço da demanda 11 2.3. Tipo de Mercado 12 2.4. Projeção de…

gráficos e tabelas. Obs.: se o projeto (PROINTER I) contiver fotos, as mesmas deverão ser salvas na extensão O que deve ser acrescentado!!!! Do Relatório Final1 Você terminou as atividades previstas em seu trabalho; é hora de confeccionar o RELATÓRIO FINAL correspondente ao seu projeto. Este Relatório Final deverá conter a descrição da situação pesquisada (projeto), contemplando os seguintes aspectos: a) Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) Enumere os pontos fortes…

DO MACROAMBIENTE 5 2 – MISSÃO 5 3 – OBJETIVOS GERAIS 6 4 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 5 – ANÁLISE AMBIENTAL 6 5.1 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo 7 6 – AMBIENTE INTERNO 8 6.1 – Variáveis Monitoradas 8 6.2 – Pontos Fortes e Pontos Fracos do Ambiente Interno 9 7 – ANÁLISE SWOT 10 8 - CONCLUSÃO 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por…

População 8 2.4.3 Educação 9 3 Concorrentes 9 3.1 Pontos fortes e fracos com base nos concorrentes 11 3.1.1 Pontos fortes com base concorrentes indiretos 11 4 Análise dos clientes 12 4.1 Pesquisa com os clientes 12 4.2 Resultado da pesquisa 12 5 Fornecedores 18 5.1 Relação de Fornecedores 18 6 Descrição da Empresa 20 6.1 Missão 20 6.2 Visão 20 6.3 Analise de SWOT 20 7 Introdução 21 7.1 Marketing 22 7.2 Produto e Preço 22 7.3 Ponto 23 7.4 Promoção 24 7.4.1 Mídia…

do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Andréa Lydia Ahlert. Cidade/Estado 2013 RESUMO Conforme França (2007), o resumo é redigido pelo próprio autor é uma síntese dos pontos relevantes do texto, em linguagem clara, concisa, direta, com o máximo de 500 palavras. Deve ressaltar o objetivo, o resultado e as conclusões do trabalho, assim como o método e a técnica empregada em sua elaboração. É elemento obrigatório que:

5.1 Ameaças e Oportunidades Comente aqui sobre algumas oportunidades e ameaças que afetam o seu produto/serviço. 5.2 Pontos fortes e fracos Neste item, o empreendedor deve olhar para dentro de sua empresa – disponibilidade de recursos, disponibilidade de pessoal, qualificação do pessoal, rede de parcerias, etc. Quais são os pontos fortes e os pontos fracos desta estrutura interna? 5.3 Objetivos De maneira bem sucinta, o que a empresa quer conquistar? É isto que este item deve