Tabela De Indicadores Do Desempenho Da Armazenagem

DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DOS COMPONENTES NA EMPRESA ............................................... 113 ÍNDICE DE TABELAS TABELA 2.1 TABELA 4.1 TABELA 4.2 TABELA 4.3 TABELA 4.4 TABELA 4.5 TABELA 4.6 TABELA 4.7 TABELA 4.8 TABELA 4.9 TABELA 4.10 TABELA 4.11 TABELA 4.12 TABELA 4.13 TABELA 4.14 TABELA 4.15 TABELA 4.16 TABELA A.1 TABELA A.2 TABELA A.3 LISTA PARA CERTIFICAÇÃO DE PRODUTO E PRODUÇÃO VERDE ......28 SÍNTESE DAS RESPOSTAS PARA O GRUPO DE…

indiretamente fizeram parte de nossa formação. Muito obrigado. “Obstáculos são aquelas coisas assustadoras que vemos quando desviamos o foco do nosso objetivo.” Henry Ford SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 1 SUMARIO 1 ÍNDICE DE TABÉLAS 7 ÍNDICE DE FIGURAS 8 1. INTRODUÇÃO 9 2. ANÁLISE DE MERCADO CONSUMIDOR 10 2.1 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA 10 3. AMBIENTE ORGANIZACIONAL 11 3.1 MODELO DE GESTÃO 11 3.2 MISSÃO 11 3.3 VALORES 12 …

CARACTERIZAÇÃO DO DESEMPENHO DE TERMINAIS LOGÍSTICOS INTERMODAIS NO ESTADO DO PARANÁ: UM ESTUDO MULTICASO NO TRANSBORDO DE GRÃOS VERGILIO PRADO SOGABE (UFMS) vergiliops@gmail.com RENATO LUIZ SPROESSER (UFMS) drls@nin.ufms.br Resumo: O BRASIL OCUPA POSIÇÃO DE DESTAQUE NA PRODUÇÃO E EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS AGRÍCOLAS. PARA ASSEGURAR A COMPETITIVIDADE DO TRANSPORTE DE GRÃOS É PRECISO CONSIDERAR A EFICIÊNCIA DE CADA MODAL DE TRANSPORTE. OU SEJA, BUSCAR A COMBINAÇÃO MAIS EFICCIENTE ENTRE OS…

estudo e atendimento ao cliente, foram identificados alguns aspectos importantes no processo de distribuição. Estão descritos neste trabalho os processos da logística de distribuição da XYZ, incluindo como são analisados os custos da empresa, os indicadores utilizados para acompanhamento da gestão logística e apoio na tomada de decisões. Palavras-chave: Logística de distribuição, vantagem competitiva, clientes, gestão logística. ABSTRACT This monograph describes the process of the…

acabados e que estão estocados esperando para serem vendidos. 2. Apoio à produção • Movimentação de materiais Segundo Bowersox Na logística, a principal preoicupaçao reside nos fluxos de entrade e de saida de materiais e de produtos, e não na armazenagem propriamente dita, o O deposito é o teatro das operações de manuseio de materiais. Por isso, o projeto de um depósito pé importante para a determinção da ediciendia do manuseui de mnateriais, sendo gfator vital para que se…

podem contribuir significativamente para o aumento das vantagens competitivas. Essa crescente pressão global está forçando o comércio a reavaliar suas operações em Tecnologia da Informação (TI), propondo constantes investimentos para aprimorar o desempenho organizacional. Embora os investimentos em TI sejam dispendiosos e consumam tempo considerável para sua implementação, seus benefícios são de difícil mensuração, já que a maioria é intangível e não financeiro (GUNASEKARAN, 2001).…

integrar-se aos fornecedores e clientes, processo que ficou conhecido por Suply Chain Management ou Cadeias Logísticas de Suprimento. A Logística é uma parte da cadeia de abastecimento que planeja o programa e controla com eficácia o fluxo e a armazenagem dos bens, dos serviços e das informações entre o ponto da origem e o ponto de consumo destes itens, a fim de satisfazer todas as exigências dos consumidores em geral. (BIBLIOTECONOMIA, MARKETING E GESTÃO, 2008). A teoria…

Rio de Janeiro, tem um processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e efetiva quanto a custos, fluxos, armazenagem de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas desde o ponto de origem até o consumo, com o propósito de atender às necessidades do cliente, bem como a minimização dos custos envolvidos de armazenagem, de processamento de informações, de fabricação e de manutenção dos estoques. Ela é o ramo da administração que…

fornecedores de qualidade e conhecidos no mercado. A Casa dos Parafusos possui um mercado concorrente muito forte e estabelecido. Pela diversidade de concorrentes e seu forte poder penetração, a organização está em análise constante de melhorias no seu desempenho. Assim, utilizando os conceitos logísticos como “o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo e no menor custo” melhorará o seu faturamento anual de 40 milhões de reais. Os conceitos teóricos utilizados…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE DE TERESÓPOLIS. ALINE COSTA CARDOSO TERESÓPOLIS JUNHO, 2014. 1 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE DE TERESÓPOLIS. …