Tabela De Indicadores Do Desempenho Da Armazenagem

de veículos, roteirização, rastreamento, despacho e recebimento.  Gestão de estoque e processos de armazenagem.  Conhecimentos em Supply Chain Management e logística reversa.  Conhecimentos avançados na definição de metodologias de planejamento logístico, a fim de definir estratégias de curto a longo prazo.  Habilidades avançadas na realização de auditorias na Gestão Stock / Armazenagem.  Gestão de riscos de fretes, com base em análises de pesquisas qualitativas e…

Transporte. Processo. Movimentação. Produtos defeituosos. Estoque. A gestão de estoques tem reflexos diretos e significativos na eficiência operacional (desempenho) e nas finanças da empresa. Para apoiar o processo de gestão, os indicadores mais comuns são: giro de estoque, prazo médio de estoque e lote econômico de compras (LEC). Os indicadores variam em função da indústria, da complexidade de produtos, do comportamento do mercado e da gestão de estoques da empresa. Estoque é…

existente na cadeia de transporte, a qual envolve não só o veículo em si, mas também a gestão dos recursos humanos e materiais, o controle das cargas, os custos de manutenção da frota e índices de discrepâncias nas entregas, bem como as diversas tabelas de fretes existentes (peso, valor, volume) apresentando o modelo que melhor se ajusta. O custo de um TMS varia de acordo com as necessidades da empresa e a sua área de actuação, já que os módulos são independentes. É interessante lembrar que se

Bibliografia……………………………………………………………………………….…………...13 Sumário Executivo O presente trabalho tem por objectivo enfatizar a importância das Políticas de Gestão na implementação da estratégia organizacional. O nível de desempenho da empresa depende da sua capacidade de executar um vasto conjunto de Políticas de Gestão que operacionalizam as orientações estratégicas da empresa. Estas orientações traduzem-se em actividades concretas que podem ser integradas…

distribuição 1.8 Organograma da empresa 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES 2.1 Classificação de estoques 2.2 Planejamento e controle de estoques 3 GESTÃO DA ARMAZENAGEM 3.1 Dimensionamento e caracterização das instalações 3.1.1 Localização geográfica, dimensionamento da capacidade, leiaute do Espaço de armazenagem, expedição e docas 3.1.2 Estrutura de recursos humanos da área: organograma e principais funções 3.2 Recebimento e movimentação 3.2.1…

ECR e gerenciamento de categorias. Conteúdo Programático 1. Planejamento e controle de estoques • Conceito de estoques. • Consumo, demanda e previsão. • Níveis de estoques. • Lote de compra e tempo de re-suprimento. • Custo de armazenagem. • Classificação ABC. • Indicadores da gestão de estoques. 2. Inventários 3. Distribuição • • • • • • • Processo de compras. Produção. Transporte. Estocagem. Administração de materiais. Distribuição. Atendimento ao cliente. 4. Trade-off 5. Gestão…

agribusiness plays a fundamental role in our economy and that it still has many obstacles and challenges to face . Keywords: Agribusiness. Challenges. Perspectives. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1 21 Tabela 2 21 Tabela 3 27 Gráfico 1 28 Gráfico 2 29 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 Justificativa 12 1.2 Objetivo 13 1.3 Problema 13 1.4 Metodologia 13 2 AGRONEGÓCIO 14 2.1…

INTRODUÇÃO APRESENTAÇÕES DO PROBLEMA OBJETIVOS Objetivo Geral Objetivo Específico ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO Escopo Planejamento Decomposição Restrições Matriz de Responsabilidades Cronograma Gráfico de Gantt RESULTADOS ESPERADOS Indicadores Custos Produtividade Redução de Tempo REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO. A logística nos últimos tempos se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada, vantagem competitiva e…

eficiência. 1.1.6. A empresa utiliza algum indicador para medir o desempenho logístico? Possuímos o sistema SAP, mas por falta de funcionários não temos o controle. 2. Construa uma estratégia logística derivada da estratégia global atual da empresa. Para isso leve em conta: 1. 2. 2.1. Tipo de produto principal e suas características; 2.2. Tipo de demanda; 2.3. Região da demanda; 2.4. Tipo de modal e quantidade disponível; 2.5. Número de locais de armazenagem; 2.6. Nível de serviço…

na operação consiste na avaliação constante de vários indicadores de desempenho. Contudo, cabe à gerência determinar dentre os diversos indicadores quais os mais apropriados para comparar seu desempenho operacional. Davis, Aquino, Chase (1999) dizem que: “os gerentes seriam como capitães de navios, a esmo, em um oceano sem terra à vista e sem bússola ou outros instrumentos de navegação para guiá-los”. Com um número abrangente de indicadores, a gerência deve realizar de forma…