Tópico 2 E Business Global E Colaboração

– Posto Atendimento CPD – Central Processamento de Dados SUMÁRIO ABREVIATURAS E SIGLAS................................................................................. 3 1 - INTRODUÇÃO ....………………………………...…………………......................5 2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ………………………………….........................7 3 - ESTUDO DO CASO……………………………………………….........................11 3.1 - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO/APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..................11 3.2 - FORÇA DO TRABALHO.....................

Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo Fischmann Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração 2 ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS Dissertação de Mestrado apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade de…

unidade está dividida em três tópicos. No final de cada um deles, você encontrará atividades que possibilitarão a apropriação de conhecimentos na área. F U N D A M E N T O S E TÓPICO 1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO TÓPICO 2 – PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO TÓPICO 3 – MODELOS DE ADMINISTRAÇAÕ E O PLANEJAMENTO EFICIENTE NA GESTÃO T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L UNIDADE 1 TÓPICO 1 INTRODUÇÃO À…

Index 01. PARTE I Informação Obrigatória sobre a Estrutura Acionista, Organização e Governo da Sociedade 02. PARTE II Avaliação do Governo Societário 03. Anexo I 2 4 A. Estrutura Acionista I – Estrutura do capital Social 1. Estrutura do Capital Social O capital social da Sociedade é de 2.000.000.000 euros, integralmente subscrito e realizado, dividido em 2.000.000.000 de ações ordinárias, nominativas, cada com o valor nominal unitário de 1 euro. Da totalidade dos direitos de…

SUMÁRIO 1 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 2. OBJETIVOS..................................................................................................................3 3. JUSTIFICATIVA........................................................................................................

a responsabilidade moral, que é o que aqui se discute. Elas têm a mesma raiz - spondere que quer dizer promessa.Re-spondere socialmente é cumprir com o compromisso mútuo entre o agente e a sociedade, é cumprir com a obrigação mútua (Cherques, 1997)(2). Mas as obrigações das diversas responsabilidades são diferentes, seja pelo conteúdo que encerram, seja pelas instâncias de responsabilização. A responsabilidade legal diz que as empresas devem obedecer às leis, embora possam…

Negócios™ (Guia BABOK®) Versão 2.0 www.theiiba.org Cópia de cortesia exclusiva para membros do IIBA®. Não pode ser vendida ou distribuida exceto pelo próprio IIBA®. International Institute of Business Analysis. Toronto, Ontario, Canadá. ©2005, 2006, 2008, 2009, 2011 International Institute of Business Analysis. Todos os direitos reservados. Partes do Apêndice A: Glossário são oriundos do The Software Requirements Memory Jogger, de Ellen Gottesdiener, ©2005 GOAL/QPC e são…

2.3 5 SUMÁRIO 1. O PAPEL ESTRATÉGICO DA TI NAS ORGANIZAÇÕES 09 2. ADOÇÃO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO 21 2.1. Comércio eletrônico nas MPEs 24 3. BARREIRAS À ADOÇÃO DE TI 30 4. O SISTEMA DE COMPRAS ELETRÔNICAS DA PETROBRAS 33 5. O USO DA COMUNICAÇÃO MÓVEL NAS MPEs 37 5.1. Quando o M-Business pode ampliar a competitividade das empresas? 38 5.2. Como implantar o M-Business na sua empresa? 41 5.3. Principais barreiras ao uso de…

Ambientação Módulo 1: Sistemas de Informação Módulo 2: Hardware, software, Internet, comunicação e EaD Módulo 3: Comércio Eletrônico e segurança da informação Módulo 4: O contexto da Tecnologia da Informação e Comunicação Seja bem-vindo como aluno do Curso de Tecnologia da Informação e Comunicação. Em um ambiente corporativo, a necessidade de comunicação é primordial, pois uma organização tem como característica básica um grupo de pessoas com objetivos em comum. Para se atingir esses

produtividade e a eficácia dos negócios, além de ajudar os funcionários a direcionar o sucesso dos negócios. Desenvolvido a partir de comprovadas tecnologias de última geração, o Microsoft Dynamics AX ajuda os clientes a aproveitarem oportunidades globais de negócios com suporte para altas taxas de transação e centenas ou milhares de usuários em diversos locais. Ele também inclui suporte para idiomas, financeiro e requisitos legais locais para mais de 30 países. A solução é…