Síntese A Controladoria Deve Ser Estratégica

fazer parte do seu quadro de funcionários, gerou uma outra preocupação: a de não se subordinar às áreas cujo trabalho serão por ele examinados. O auditor interno, apesar do vínculo trabalhista, deve ter a independência do auditor externo, para poder exercer suas funções de maneira imparcial. Controladoria e Auditoria Assim, o Auditor Interno, a princípio, utilizaria as mesmas técnicas do Auditor Externo para além das fronteiras contábeis, ou seja, para todos os demais…

Controladoria e Planejamento Estratégico – A Relação Necessária Autoria: Jorge Luiz Rosa da Silva Resumo Este trabalho constitui-se numa síntese da dissertação de mestrado, defendida pelo autor, na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, no Mestrado em Administração e Negócios. Ele foi desenvolvido com a intenção de pesquisar a participação do Controller no processo de Planejamento Estratégico, nas empresas de grande porte do Estado do Rio Grande do Sul. Entende-se…

obrigou as organizações a recorrerem a recursos de terceiros. No entanto, os futuros investidores precisavam conhecer a posição patrimonial e financeira, a capacidade de gerar lucros e como estava sendo efetuada a administração financeira. Controladoria e Auditoria Surgiu como parte da evolução do sistema capitalista. Consiste no exame das demonstrações financeiras feitas com o propósito de expressar uma opinião sobre a propriedade com que elas apresentam a situação…

1º congresso UFSC de Iniciação Científica em Contabilidade, Florianópolis/SC, 25, 26 e 27 de setembro de 2007 A APLICAÇÃO DA CONTROLADORIA NAS COOPERATIVAS DE DOURADOS/MS. Resumo A controladoria é responsável pela construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando a tomada de decisões. A sua missão é zelar pela continuidade das organizações. A atividade de controle enquanto uma das atividades do processo de gestão empresarial é…

Contabilidade gerencial se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada como fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como…

ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM FINANÇAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DA DISCIPLINA DE CONTROLADORIA Professor Émerson Leão de Andrade São José dos Campos-SP Março de 2011 SUMÁRIO Introdução 01 1. Etapa 1 02 2. Etapa 2 04 3. Etapa 3 06 4. Etapa 4 08 Conclusão 11 INTRODUÇÃO Esta atividade consiste no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria, sugerindo a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando…

MARANHENSE FACULDADE ATENAS MARANHENSE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSA NASCIMENTO SILVA A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS MICRO EMPRESAS: um estudo de caso em empresas de São Luís – MA São Luís 2011 CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE FACULDADE ATENAS MARANHENSE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSA NASCIMENTO SILVA A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS MICRO EMPRESAS: um estudo de caso em empresas de São Luís – MA

UNIDERP WALDIR MARIM DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Campo Grande – MS 2007 WALDIR MARIN DE AMARANTE A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato Sensu em Administração Financeira e Controladoria, oferecido pela Universidade para o Desenvolvimento do Estado…

CARLOS AUGUSTO FARIAS CONTROLADORIA: O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A PRÁTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA [pic] FACULDADE CAMPO GRANDE - FCG CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMPO GRANDE – MS 2012 CARLOS AUGUSTO FARIAS CONTROLADORIA: O PAPEL DO CONTROLLER NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A PRÁTICA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA Estágio…

2 Os Objetivos da Empresa...........................................................................................42 4.2.3 Estrutura Organizacional e Legal...............................................................................42 4.2.4 Síntese das Responsabilidades da Equipe Dirigente...............................................44 4.2.5 Plano de Operações.....................................................................................................44 4.2.6 As…