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.................. 44 As cinco forças competitivas no setor de Telecomunicações.............. 50 62 66 67 68 68 69 75 76 Tabela 10 - Seguros atuais da Telefônica............................................................... Tabela 11 - Análise SWOT...................................................................................... Tabela 12 - Modelo de Negócio pela Telefônica..................................................... Tabela 13 - Modelo de Negócio pelo Parceiro...................

............................................................. 29 5.1 Análise do Ambiente .................................................................................................................... 30 5.2 Ações de Potencialização da Matriz SWOT ................................................................................. 30 5.3 As cinco forças de Porter ............................................................................................................. 31 5.4 Cenários ......

............................................................................................. 29 2.4.5 Faturamento ................................................................................................................... 30 2.4.6 Analise Swot ................................................................................................................... 30 2.4.7 Características do Consumidor ....................................................................................…

Características da Praça...................................................................57 5.5 Características da Promoção............................................................58 5.6 Matriz Swot........................................................................................64 5.6.1 Análise Swot........................................................................65 5.7 Fatores Críticos de Sucesso.............................................................65 5.7.1…

...........70 5.6 Justificativa da Realização da Pesquisa..............................................................70 5.7 Objetivos de Marketing.........................................................................................71 5.8 Varejo...................................................................................................................72 6 MIX DE MARKETING.............................................................................................74 6.1 Produto

2.2.4.5 Apresentação de matriz de competitividade 3. Diagnóstico...........................................................................página 71 3.1. Análise Estrutural da Indústria - Modelo das Cinco Forças de Porter 3.2. Matriz SWOT 3.3. Análise conclusiva da situação competitiva da empresa 4. Sugestões Estratégicas.......................................................página 76 4.1 Objetivos e metas 4.2 Ações

1.8 Missão 5 1.9 Visão 5 1.10 Cinco Forças de Porter 6 1.6 1.10.1 Clientes 7 1.10.2 Concorrentes 8 1.10.3 Produtos Substitutos 13 1.10.4 Novos Entrantes 15 1.10.5 Fornecedores 15 Análise Swot 18 PLANEJAMENTO DE MARKETING 19 2.1 Objetivo Geral 19 2.2 Objetivos Específicos 19 2.3 Análise dos Mercados Consumidores 20 2.3.1 Quem está comprando? 20 2.3.2 O que está comprando? 20 1.11

● Fundadores: Dong-Won Chang e Jin Sook ● Sede mundial: Los Angeles, California ● Capital aberto: Não ● CEO: Dong-Won Chang ● Faturamento: US$ 3 bilhões ● Lojas: 460 ● Presença global: 20 países ● Presença no Brasil: Morumbi Shopping ● Segmento: Varejo deModa ● Principais produtos: Roupas e acessórios ● Website: www.forever21.com 1.3 Natureza e ramo de atuação. Natureza: confecção de vestuário. Ramo de Atuação: Comércio de Moda. 1.4 Informações sobre o porte da empresa. Baseando –…

72 6.8.1 – Taxas de crescimento ................................................................................. 73 6.9 – Conclusões de viabilidade financeira ............................................................... 73 Parte 7 – Análise SWOT................................................................................................... 75 5 Parte 1 – Oportunidades 1.1 – Situação 1.1.1 - Razão do plano de marketing Este projeto destina-se ao lançamento de uma loja…

Fantasia: Jóias da Floresta Ficha Técnica Setor: Indústria e Comércio. Tipo de negócio: Comercialização de biojóias e acessórios. Identificação Situada: Av. Eduardo Ribeiro, nº.1212, Centro Fones : 69036250 Manaus – Amazonas - Brasil Home page: www.joiasdafloresta.com.br CNPJ 07.666.444/0001-00 2 INTRODUÇÃO O surgimento da empresa “Jóias da Floresta” deu-se em primeiro lugar a partir da identificação de talentos em…