Swot Gol Transportes Aereos

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa TAM Linhas Aéreas, mostrando sua Matriz Swot com base na analise de suas forças e fraquezas em relação as suas concorrentes Gol e Azul e também a fatores externos que poderão afetar a TAM positivamente ou negativamente, trazendo oportunidades ou ameaças. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo, onde a busca por transporte aéreo esta se tornando cada dia mais frequente. A TAM Linhas Aéreas é a marca brasileira da…

Case Gol 1 ) Ambiente de Marketing POLITICA ECONÔMICA SOCIAL TECNOLÓGICAS Instabilidade política no oriente médio Tendência a desregulamentação do setor Aumento da cotação do dólar, interferindo diretamente sobre o preço do petróleo e do combustível Alto preço dos seguros Excesso de oferta Baixo crescimento do PIB Baixa renda da população Cultura na utilização de outros meios de transportes mais comuns Perfil dos passageiros

DATA ______/______/______ NOTA FINAL:______________ Visto Prof._______________ | Disciplina: Introdução à Adm | Profª: Mª Cristina | Cap. 5 – Estudo de Caso – A Gol Levanta Vôo Percepção de mercado – A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem anti-econômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução…

05 3.2 Missão,Visão e Valores.................................................................. 05 3.3 Ciclo de Vida do Produto............................................................... 06 3.4 Análise SWOT do Produto.............................................................. 07 3.5 Matriz BCG..................................................................................... 10 3.6 Aviação Comercial.............................

Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do Ambiente Externo e Construção de Cenários, 91 5. Análise Setorial e Fatores de Sucesso, 109 6. Análise SWOT Aplicada à Avaliação do Ambiente Interno, 129 7. Objetivos Estratégicos e Estratégias Competitivas, 143 8. Sistemas de Gestão Estratégica: O Balanced Scorecard, 165 Parte 2 - Roteiro Prático e Exemplo de Planejamento Estratégico e de…

1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos…

Questões - E 1 – Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Encaixa-se no modelo low cost - low fare (baixo custo e baixa tarifa), utilizando os baixos custos com funcionários e aeronaves, baixando com isso o preço das tarifas. Com mais de 30 empresas de ônibus e demandas voltadas para a classe média a Gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação. Seu objetivo era estabelecer uma…

concorrentes podem ter um comportamento agressivo e influenciar na gestão das empresas, nos produtos. Baseados nessas forças apontadas por Porter a empresa precisa realizar um complemento para determinar seu comportamento e realizando uma análise SWOT, analisando os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, sua empresa terá mais visibilidade para saber como se comportar com cada produto no mercado. O termo estratégia significa “A arte do general” o qual foi utilizado por séculos…

da competição, da vitória e de vencer os adversários”. Google: “Organizar a informação do mundo e torná-la mundialmente acessível e útil”. 6. Visão Explicação: Onde a empresa quer chegar. Ex.: Gol: “Superar-se e ser reconhecida até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina” TIM: Ser a melhor opção para o cliente e referência no negócio de comunicação. (2007) Gerdau: Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais…