Swot Gasolina

. . . . . . 8 3.2. Entrevista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 3.3. Levantamento das Áreas de Atuação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 3.4. Análise SWOT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 4. Objetivo Geral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5. Público Interno. . . . . . . .

..... 40 4.2.2. Análise de clientes .................................................................................... 42 4.2.3. Análise de concorrentes.......................................................................... 44 4.3. Análise SWOT ................................................................................................ 46 ii 4.4. Objetivos ........................................................................................................ 46 4.4.1.…

clientes p. 6 2.1.4 Factores externos críticos do mercado p. 8 2.2 Concorrência p. 8 2.2.1 Número de concorrentes p. 8 2.2.2 Factores críticos da concorrência p. 9 2.3 Própria empresa p. 9 3. Análise SWOT p. 10 4. Fixação de objectivos p. 11 5. Escolha das opções estratégicas p. 15 5.1 Alvos p. 15 5.2 Fontes de mercado p. 15 5.3 Posicionamento p. 15 6. Marketing Mix…

genérica da estrutura concorrencial • Análise da concorrência individual • Modelo das 5 forças de Michael Porter aplicado ao segmento premium ◦ Análise Interna ▪ Análise do Marketng-Mix ▪ Factores Crítcos de Sucesso e Vantagens Compettvas ◦ Análise SWOT Objectvos Estratégia ◦ Estratégia de Marketng ▪ Mercado-alvo e segmentação ▪ Posicionamento ▪ Estratégias de Marketng-Mix Plano de Acções e Calendarização Orçamento Avaliação Financeira ◦ Demonstração de Resultados…

Produtos e Serviços 23 Lava-jato e Cafeteria 23 4.2 Ciclo Operacional 25 4.3 Ciclo de Vida de Produtos e Serviços 25 5. Planejamento Estratégico 26 5.1 Definição do negócio 26 5.2 Missão 26 5.3 Visão 26 5.4 Valores 26 5.5 Análise Swot 26 5.6 Análise Setorial – Porter 28 5.6.1 Concorrentes e Compradores 28 5.7 Cenários 30 5.8 Cadeia de Valor 31 5.9 Definição da Estratégia 32 5.10 Fatores Críticos de Sucesso 32 5.11 Objetivos Estratégicos (pedi a Priscila) 32…

de juros 9 1.1.3 – Mercado imobiliário 11 1.2 – Fatores Socioculturais: 12 1.3 – Fatores Políticos/legais: 12 1.4 – Fatores Tecnológicos: 13 1.5 – Concorrência: 13 1.6 – Fatores Internos: 13 2 – Análise da Concorrência 14 3 – Análise SWOT 14 3.1 – Forças: 14 3.2 – Oportunidades: 15 3.3 – Fraquezas: 15 3.4 – Ameaças: 15 4 – Público Alvo: 16 5 – Importâncias da Marca 17 6 – Objetivos e Metas 18 7 – Composto de Marketing 19 8 – O Produto Imobiliário 19…

mercadorias e é responsável por toda parte burocrática de movimentação do produto. Essa possibilidade será melhor analisada mais adiante. 7 - Análise SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosos acadêmicos a e profissionais da área de estratégia, a Análise SWOT estuda a competitividade da empresa segundo quatro variáveis: forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades…

Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 3 3. Revisão da Literatura 3 3.1 Diagnóstico Estratégico Empresarial 3 3.2 Análise SWOT 4 3.2.1 Ambiente Interno 8 3.2.2 Ambiente Externo 10 3.3 Áreas funcionais 12 3.3.1 Marketing 12 3.3.2 Recursos Humanos 15 3.3.3 Finanças 17 3.3.4 Compras 22 3.3.5 Produção 24 3.3.6 Serviço 27 3.4 Característica da Micro e Pequena Empresa 28 3.4.1 Aspectos quantitativos 29 3.4.2 Aspectos qualitativos 30 4.…

Existem muitos tipos de trituradores no mercado, como por exemplo, trituradores para madeira, para galhos de árvores, para folhagens, para plásticos, para resíduos alimentares, para lixo doméstico e hospitalar, para pneus, podendo ser motorizados à gasolina, a diesel e à energia elétrica. A trituração é a chave para a eficiência e confiabilidade nos processos modernos de tratamento de resíduos, possibilitando maior lucratividade das empresas na indústria de processamento destes…

os donos do negócio. 3)Quais as atividades de um analista de processos? R.: O analista de processos basicamente faz o levantamento das necessidades de melhorias dos processos produtivos ou de serviços, pertinentes ao negócio. 4)Faça uma análise swot de sua atividade. R.: Ambiente Interno Todos os recursos estão disponíveis para a execução das tarefas. Falta de prioridade nas tarefas a ser realizadas. Ambiente Externo Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da…