Swot Da Votorantim

....................................................... PÁG.5 II. OBJETIVO.........................................................................PÁG.5 III. ANALISE DE AMBIENTE..................................................PÁG.5 IV. ANALISE SWOT................................................................PÁG.7 V. PÚBLICO ALVO.................................................................PÁG.8 VI. POSICIONAMENTO DE MERCADO.................................PÁG.8 VII.…

onde constatei que é a empresa numero um no ranking das franquias. O investimento inicial é de R$ 50.000,00, e os gastos mensais ficam em torno de R$ 20.000,00, o local escolhido para a instalação de um quiosque de nove m2 é o SHOPPING IGUATEMI, Votorantim- SP. • A missão da empresa: Transformando oportunidade em realização • A visão da empresa: Tarefa do presente: criar o amanhã • Os valores e princípios: Não usar animais para desenvolvimento de novos produtos • Os objetivos…

MISSÃO: refazer VISÃO: refazer VALORES: Rapidez no atendimento; Satisfação dos clientes; busca pelo desenvolvimento sustentável e Melhoria contínua. SLOGAN: NOSSA MAIOR META É A SUA SATISFAÇÃO. ANÁLISE DO MERCADO( SWOT): FORÇAS: A localização,que é no centro da cidade, onde estabelece-se uma concorrência frontal com as outras lojas de móveis do centro da cidade; Por trabalhar só com um tipo de produto, que são móveis de madeira, pode-se trabalhar melhor

PRINCIPAIS CONCORRENTES 2.6. PARTICIPAÇÃO DE MERCADO 2.6.1. PORCENTAGEM DA PRODUÇÃO EXPORTADA DE PAPEL CUTSIZE 2.6.2. PORCENTAGEM DA PRODUÇÃO EXPORTADA DE PAPEL OFFSET 2.6.3. PORCENTAGEM DA PRODUÇÃO EXPORTADA TOTAL DO PAPEL UFS 2.7 ANÁLISE SWOT 3. ESTUDOS DE CASO: AQUISIÇÃO OU REFORMA OBRIGATÓRIA DE MÁQUINA APÓS 5 ANOS 4. CONCLUSÃO 5. ANEXOS 5.1. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS OBJETIVO DO TRABALHO Com o intuito de verificar a aplicabilidade dos exercícios…

país. Caso isto não aconteça, o principal concorrente da Nassau - a Votorantim poderá começar a avançar sobre o seu território. A Figura 7 demostra o perfil do Grupo João Santos com os dados referentes à receita de cada setor de atuação. Figura 7. Dados sobre o Grupo João Santos. Fonte: Revista Istoé DINHEIRO, Edição 671. 4. Análise SWOT Tabela 3. Apresentação da Análise SWOT feita para a empresa Cimento Nassau. Análise SWOT | Pontos FortesS1 - Fabricas no Nordeste (próximo do…

análise SWOT, identificando seus pontos fortes e fracos, juntamente com suas oportunidades e ameaças, de modo a desenvolver um estudo sobre o posicionamento da empresa no mercado, para auxiliar, no processo de planejamento estratégico. Os objetivos específicos são, avaliar os pontos fracos e as ameaças, a fim de minimizar eventuais limitações que podem restringir o desempenho da organização e impedir o seu sucesso. A elaboração desta análise trará uma visão clara de como o estudo da…

Clientes Os clientes da empresa são de classes média e alta da sociedade. Concorrentes Diretos da empresa C&A - Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Votorantim – Esplanada Shopping Center. Ponto Forte: Localização, marcas variadas. Ponto Fraco: Classes A e B não freqüentam assiduamente a rede. Riachuelo - Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Votorantim – Esplanada Shopping Center. Ponto Forte: Localização, Preços, Marca própria e diversificada. Ponto Fraco: Atendimento lento no…

Clientes Os clientes da empresa são de classes média e alta da sociedade. Concorrentes Diretos da empresa C&A - Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Votorantim – Esplanada Shopping Center. Ponto Forte: Localização, marcas variadas. Ponto Fraco: Classes A e B não freqüentam assiduamente a rede. Riachuelo - Avenida Gisele Constantino, 1.810 – Votorantim – Esplanada Shopping Center. Ponto Forte: Localização, Preços, Marca própria e diversificada. Ponto Fraco: Atendimento lento no caixa em…

.......................20 1. Introdução O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste caso a Votorantim Cimentos, está pautado em Entradas, Manufatura e Saídas e que em toda esta cadeia produtiva estão inseridos custos logísticos e esses custos podem influenciar ou não no produto acabado. Inicialmente, trataremos duas questões essenciais…

rotatividade e no desgaste para preparar novos colaboradores. Os principais objetivos da Higiteo são o de ser referência em seu segmento , abrir filiais, melhorar as estruturas física e de pessoal para continuar em crescente. Com base na matriz SWOT da empresa iremos delinear as estratégias de marketing que utilizaremos na Higiteo, relacionando os fatores internos da empresa, suas competências e deficiências versus fatores que são de mercado a exemplo da politica, economia, entre…