Swot Da Vivo

Novos entrantes: Um mercado difícil de entrar pois exige canais de distribuição e logística estruturados. Pessoas preparadas e em grande volume para comercializar os produtos.Precisam de um diferencial muito grande para entrar neste mercado Análise SWOT • Pontos fortes: • Liderança de Mercado no Brasil. • Estratégia de vendas diretas, estabelecendo forte relação com os consumidores. • Forte imagem da marca, ligada à Responsabilidade Social e Ambiental. • Portfólio de produtos…

com contratações certeiras, delegando funções e conhecendo habilidades de cada um da equipe. * Criação da Missão, valores e visão do negocio. Em seguida o administrador foi organizar e controlar todo o funcionamento com o auxilio da ferramenta de SWOT. FORÇAS ( Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? Quais os pontos fracos do restaurante? Alimentos saudáveis Espaço físico restrito Comida típica da região Falta de acessibilidade …

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Renova Papel higiênico preto da Renova A Renova é conhecida como a criadora do papel higiénico preto. Recentemente a Renova criou outros produtos usando esta mesma ideia. Entre eles está o papel higiénico vermelho vivo, cor-delaranja, cor-de-rosa ou verde alface. Inovação Um dos produtos da marca Renova é um suporte de papel higiénico feito de ouro e incrustado com cerca de 150 diamantes, lançado em 2007. Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Renova …

............................05 3.0. CITE FERAMENTAS DO PLANO DE NEGOCIO E SEUS PRINCIPAIS BENEFICIOS COM DICAS E COMO DESENVOLVE-LA COM SUCESSO............06 4.0. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK, COM O AUXÍLIO DA FERRAMENTA SWOT.......................................................07 5.0. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK, E AS POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS...............................................................

-- 4-Variáveis da Análise Swot A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para

o caminho para a qualidade das relações. Quanto maior a diversidade das partes, maior a riqueza e a vitalidade do todo. A busca da beleza, legítimo anseio de todo ser humano, deve estar liberta de preconceitos e manipulações. A empresa, organismo vivo, é um dinâmico conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável. Nome da empresa: Natura Cosméticos S.A. 2.…

Anhanguera- Centro de Educação a Distância Curso de Administração DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Lucélia 22/04/2014 Análise SWOT Forças (Ambiente Interno) Fraqueza (Ambiente Interno) Receitas únicas Comida saborosa Bom cozinheiro Toque polonês muito agradável Local tranquilo Atento e sugestões e reclamações Equipamentos de cozinha antiquados Garçom inexperiente A limpeza do local deixa a desejar Equipe pequena Ambiente quente Pequena variedade de pratos Cardápio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Varginha 2015 Purificadores Innova Comércio e Ind. Ltda. 1. Missão, Visão 2020 e Direcionadores Corporativos. Identidade Uma empresa é um organismo vivo. Tem personalidade, imagem e cultura própria. É constituída por profissionais com características e habilidades diferentes, mas que, juntos, se complementam em busca de objetivos e sonhos em comum. Resumimos aqui os nossos Valores, a nossa Missão e

seus consumidores, sempre de uma maneira prazerosa e saudável. • Missão: levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas • Valores: - Curiosidade - agilidade - simplicidade - Ousadia - paixão - apetite por desafios - Responsabilidade Análise Swot: Pontos fortes: Marca forte, Alta tecnologia, Produtos diferenciados. Investir em tecnologia e diferenciação para combater a concorrência e ganhar participação no mercado. Pontos fracos: Preço alto, Alto custo de produção. Investir em…

Historia da vivo 13/04/2003 A empresa Vivo é lançada para o mercado 25/04/2003 A Telesp Celular adquiriu o controle da TCO 04/12/2005 A Vivo anunciou a incorporação da Tele Leste Cel., Tele Sudeste Cel. e a CRT pela TCP. A incorporação se efetivou em 22/02/2006 02/05/2006 Anunciada nova fase da reestruturação com incorporação das prestadoras pela Global Telecom. A reestruturação foi concluída em outubro de 2006. 20/07/2006 O Conselho de Administração da Vivo aprovou a construção de