Análise Swot

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da empresa. • Estrutura a adequação entre o que uma organização pode (forças - Strenghts) e não pode (fraquezas - Weakness) realmente fazer e as condições ambientais que atuam a seu favor (oportunidades - Opportunities) e contra (ameaças Threats). Ambientes de MKT - Profª Vania 1 Análise SWOT Internamente o modelo trata de forças e fraquezas em dimensões-chave como: - desempenho e recursos financeiros; - recursos humanos; - instalações e capacidade de produção; - participação de mercado; - percepções do consumidor sobre a qualidade, preço e disponibilidade do produto, e - comunicação organizacional Ambientes de MKT - Profª Vania 2 1 Análise SWOT Externamente o modelo : - organiza as informações sobre o mercado consumidor; - sobre o mercado concorrente; - as condições econômicas; - as tendências sociais e culturais; - a tecnologia e a - regulamentação governamental. Ambientes de MKT - Profª Vania 3 Análise SWOT Principais Benefícios da Análise…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os…

a disposição e um refeitório com cozinha e 2 banheiros. A parte industrial fica em um galpão de 900m² com estrutura de mezanino, almoxarifado e escritório de faturamento. A Sandália Tropicanas tem em sua equipe 4 colaboradores diretos e estima que esse número chegue a 15 em menos de 01 ano. A empresa tem como principal objetivo produzir calçados com qualidade e oferecer produtos acessíveis buscando sempre a satisfação do cliente. 1.2 Estrutura da Organização A organização é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMPLIFICADO SMART ATELIÊ Guaíba 2014 Eduarda Quadros, Francine Lopes, Liziane Pasternak, Mellânie Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos Planejamento Estratégico Simplificado: SMART ATELIÊ Trabalho de apresentação da formação do planejamento estratégico simplificado da empresa Smart Ateliê que atua no ramo de produção, comercialização e aluguel de Vestuário, calçados e acessórios para eventos temáticos ao…

Visão A Style Calçados visa trabalhar incansavelmente procurando melhorar o atendimento em todos os aspectos que envolvem uma empresa de calçados e acessórios, desde a recepção e atendimento ao cliente, até a satisfação da equipe de colaboradores e fornecedores. Atual e antenada, nossas vitrines recebem atenção especial, com as melhores marcas desde calçados e muito bem iluminadas, são uma atração em São Paulo, transformando nosso endereço, na esquina mais badalada e visitada da…

Professor: Ricardo Coimbra PLANO DE EXPORTAÇÃO Planejamento estratégico de exportação de calçados finos feitos com material reciclável Edson de Souza Almeida Fortaleza - Ceará 1. Introdução Quem imaginaria que os calçados brasileiros pudessem conquistar grandes compradores internacionais, principalmente para o mercado europeu. Seguindo esta tendência, a empresa EA Calçados LTDA desenvolveu uma linha de calçados fabricados com material…

Análise SWOT 15 2.6 Fatores-chave para o sucesso 17 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1 Missão da empresa 18 3.2 Objetivos de marketing (e financeiros) 18 3.3 Mercado-alvo 18 3.4 Posicionamento 18 3.5 Estratégias 19 3.6 Composto de marketing 19 3.6.1 Preço 19 3.6.2 Distribuição 20 3.6.3 Promoção 21 4. PROJEÇÕES FINANCEIRAS 22 4.1 Ponto de Equilíbrio 22 4.2 Métodos de previsões de venda 22 4.3 Investimentos 23 4.4 Despesas Fixas 23 4.5 Despesas Variáveis de Venda 24 4.6 Previsão de despesas…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO ASSUNTOS: CINCO FORÇAS DE PORTER E ANÁLISE DE SWOT São Leopoldo OUTUBRO /2011 ESTUDO DE CASO: ECOPALM CIDADE: IGREJINHA-RS RAMO DE ATUAÇÃO: COMPONENTES PARA CALÇADOS FUNDAÇÃO: MAIO/2011 GRADE DE FUNCIONARIOS: 25 NO TOTAL NÚMEROS DE CLIENTES: 23 NO RS - AS CINCO FORÇAS DE PORTER 1° FORÇA: - Existem outras quatro empresas de palmilha para calçado em Igrejinha – RS. - As indústrias de…

Uni – ANHANGUERA - CENTRO UNIVERCITÁRIO DE GOIÁS, CURSO DE GESTÃO COMERCIAL E PROCESSOS GERENCIAIS ANÁLISE DE SWOT BROOKSFIELD Adaiane Monteiro Janeth Marques Eliana Alves Robson Carvalho Victor Hugo GOIÂNIA Setembro/3013 Adaiane Monteiro Eliane Alves Janeth Monteiro Robson Carvalho Victor Hugo ANÁLISE DE SWOT BROOKSFIELD …

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY EMPREENDIMENTO E ESTRATÉGIA DE MARKETING: FAVORITA CALÇADOS Resumo O presente artigo foi elaborado a partir do trabalho de conclusão de curso "Favorita Calçados", apresentado para obtenção do grau de licenciatura em Marketing. O estudo trata da viabilidade em montar um negócio calçadista na cidade de Cajamar. A pesquisa de caráter bibliográfico, tem embasamento em estudos relacionados à pesquisa de marketing e…